物业一体化运作方案

1、I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有滕王阁物业一体化运作实施方案1、统一经营理念滕王阁物业必须服从滕王阁地产的统一调配，必须为滕王阁地产创品牌服务、 必须优先、全力配合滕王阁地产的房产销售。2、日常管理方式A. 每周例会制度每周固定一天开例会，暂定每周星期五上午，并记录会议记要，记要中必须含 有如下内容，即每一个部门必须告知上周做了什么事情，存在什么问题，本周 如何改进。具体表格见附表，每周一把表格汇总至总部。B. 每月员工大会每月开一次员工大会，主要是员工动员会，总结本月主要做了什么事，存在什 么问题，下个月计划。C. 每半年度、全年度评选

2、优秀员工并每半年和年终评出一至两名优秀员工，以便激励员工积极向上，并把评选记录和结果汇总至总部。D. 财务报表每一季度由财务部做一个详细的财务分析报告，并汇总至总部。E. 言行，形象，服务流程一体化制定语言行为规范，并通过培训达到统一；制定标准的服务流程，通过培训实现一体化；F. 各处总经理日常其它具体事项 精品 文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有（1）准时上班及不定时查岗；（2）每日必须巡视项目一遍；（3）每日早上必须查核工作记录大薄；（4）每日必须了解财务状况；（5）每日至少了解一个客户；（6）每三日必须与保安、保洁主管一同巡视项目

3、一遍；（7）最少每三日必须与部门主管开工作会议一次；（8）每周必须有一新的改善；（9）每月必须有两次培训；（10）每月必须制定下月工作计划及当月工作总结报告；（11）每月清查下月到期的年检，保修等外包合同情况；（12）春、秋两季组织一次社区活动，重点活动放在中秋节，其余节日布置现场；（13） 每月组织一个工作重点运动（清洁、保安、维修、消防、行政等）；（14）每月统计各部分耗材；（15）每半年执行一次大维修计划；（16）每年三月及九月决定员工制服制作；（17）每年一月制定员工年休计划；（18）每年的两个长假，在假期前一个月安排假期当班人员；（19）每年十二月前，准备人事评估升职、加薪、解雇名单

4、提交公司人事部；（20）每年十二月前呈报公司及开发商/业主委员会下年度项目管理预算；（21）每年十二月前呈报公司及开发商/业主委员会下年度项目管理计划；（22）每年十二月二十五日前呈报公司及开发商/业主委员会本年度财务年审；（23） 每年安排业主大会工作（根据项目业主委员会成立日计12- 15个月内）；（24）每年一月编制政府部门需要的年检工作，如管理费、饮水、质量管理、消 防等；（25）绿化等工作计划，必须在一季度前安排；（26）其它活动安排按实际需要自行计划，有关公司行政的计划，必须事情向总 公司批报。3、人事制度A. 人事编制由总部统一控制；B. 总部拥有进人的最终审批权，审批程序如下4

5、、企业文化A. 参与中秋搏饼活动B. 年终聚餐活动C. 五一、国庆、春节发放过节费2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、做好读书登记簿（1）每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、