电厂运行台账及工作计划汇编

1、电厂运行台账及工作计划汇编1. 为了做好内蒙古毛 乌素生物质热电 有限公司(以下简称“公 司”)制度建 设工作，将制度落 实，组建专业化的团队，实现 公司长 期安全、经济 运行， 编制 该汇编。2. 各部门需建立本部门各类台账及工作记录。台账 和工作记 录是公司对经营、生产进行管理的基 础工具之一，通过对各类台账的 统计分析，编制工作计划，不断总结经验 ，提出改进方向，从而最 终 提高公司的管理和 经济效益， 实现员工与公司利益的最大化。3. 工作计划按照汇报周期可分 为日、周、月、季、半年、年 度计划，依据汇报频 率可分为即时报告和定期报告。公司各部门 需制 定本部门即时报告及定期报告的内容

2、及 计划，确保各项工作有序 进行。4. 各类工作报告应及时归档，保留 时间最少为 3年，以备查 阅。5. 即时报 告1) 发生人身 伤亡事故、重伤 事故及重大以上 设备事故的情况 下，有关人员应在 30分钟内向总值长、总经理、分管副总/ 总工程师、 安技部部 长、运行部部长报告。2) 发生一般 设备事故、一类障碍、一般人身事故及轻 微交通 事故，有关人 员应立即向 总值长、运行部部长、安技部部长、综 合办 公室负责人等相关主管 领导汇报 ，并在8 小时内向总经理、分管副总 / 总工程 师汇报。3) 所有需即 时报告的事故、障碍、异常发 生后的一周内需提交正式书面报告4) 重大突 发事件、重大经

3、济事件、重要客人来访、见义 勇为 等能够对 公司经营 、生产产 生重大影响的事件需及 时向相关部 门负责 人、各分管副总 或总工程师、总经 理汇报。6. 每日 报告运行部、安技部需将每日生产 运行情况 进行 统计，主要内容为发 电量、上网电量、料耗、水耗、违 章统计等向分管副 总/总工程师汇 报。7. 每周 报告各部门需将上周工作 总结在周例会中 进行汇报，同时提出本周工 作计划。工作总结及计划中应包括运行、检 修及技改 项目等进展情况， 及日常运行、经营 中出 现的问题及解决方案。8. 月度 报告各部 门在每月最后一次周例会中提出本月工作 总结及下月工作 计划。本月工作总结应 包括本月 经济

4、运行 报告、月度技术监 督报告、 月度违章统计、两票统计报告、月度设备 缺陷统计、月度检 修计划实 施情况、月度两措计 划实施情况、月度设备 定期 试验和轮换情况、月 度设备异动统计及其他月度报告及下月工作 计划，并以书面形式上报 至分管副总/总工程师、总经理。其中检 修计划、两措计 划及设备异 动等如需 进行调整，需提供 调整方案， 经分管副总/ 总工程师审核、 总经管理审批，依据 实际情况编入公司滚动计 划调整。9. 季度 报告各部门在每季度最后一次周例会中 应提交季度 报告，主要报告包 括设备评级报告、季度违 章统计报告、季度经济 运行报告等季度工作 报告。其中设备评级报 告与当月技 术

5、监督报告、设备 缺陷统计、检修 计划实施情况、两措计 划实施情况、定期试验 和轮换情况、设备 异 动 等合并 汇报。各报 告应提出下一季度各 类工作目 标及月度分解目 标， 并提出实施方案，需 进行调整的经分管副总/总工程师审核、总经 理 审批后编入公司 滚动计划。10. 半年度、年度报 告公司需每年召开半年度、年度会议 ，各部 门提交本部 门半年度、 年度工作 报告。其中半年度报 告包含 设备评级报告、违 章统计报告、 经济运行报告及其他部 门报告。其中设备评级报 告内容参照本章第九 条。年度报告包含安全性 评价报告、年度经济 运行报告、年度部门 工 作报告等。其中安全性评 价报告根据华北电

6、监局华北区域 发电机组 并网安全性 评价标准进 行自评，可与季度设备评级、当月技术监 督 报告、设备 缺陷统计、检 修计划实施情况、两措计 划实施情况、定期 试验和轮换情况、设备 异动等合并 汇报。11. 非常规工作计划及 报告各部门对本部门各类非常规工作、临时 性工作同 样应建立计划与 汇报机制，依据工作周期及 时将工作情况按日、周向分管副总 / 总工 程师及总经理汇报。12. 各部门工作 计划的制定与修改需依据相关制度及 实际情况 进行，经分管副总/总工程师审核，经总经理审批后方可 实施。表1台账目录部门序号主要工作事项工作目标实施步骤统计/汇报 周期备注安技部1设备技术台账保证公司设备与

7、 台账记录相符1. 安技部会同运行部、财务 部对依据设备技 术台账制度对设备进行统计、登记，由安技 部取终造册存档；2. 安技部在设备技术出现变更时应及时登记。每月设备技术台账建 立初期需每周汇 报，基本完善后改 为每月汇报2培训记录保证员工定期接 受安全、技能培训1. 安技部会同运行部 编制培训计划，并将培 训计划分解至各专业，对每次培训进行记录2. 安技部定期组织考试每月3两票及违章记录规范两票制度，减 少违章操作1. 安技部设专职安监员，检查运行中出现的 违章行为2. 安技部对违章行为定期统计，依据统计结 果提出有针对性的培训方案周、月违章检查初期以 培训为主，监督检 查为辅，每日匚报

8、基本完善后改为 每周汇报。4两措实施记录确保两措落实1. 安技部会同运行部、物资部、财务 部等共 同编制两措计划，并将两措计划分解至月度2. 安技部对两措计划的落实情况进行监督， 并及时记录每月5事故、障碍、异常 处理情况及统计总结经验，避免重 复故障1.安技部及时详细的记录事故、障碍、异常 情况，会同运行部制定防范措施即时、周、 月编入设备技术台 账6设备异动统计保证设备异动的 合理性，做到异动 后设备状态有据1.安技部依据运行部、检 修队提供的设备异 动申请及竣工报告，记录设备异动情况即时、月编入设备技术台 账第4页,共9页可查运行部7运行日志详细记录电厂运 行情况1.运行部各专业、值际、

9、班组建立运行日志， 详细记录运行情况，包括发电量、料耗、交 接班等信息日、周8巡检记录详细记录电厂设 备运行情况，为其 他工作的开展提 供依据1. 运行部各专业建立巡检记录，详细记录设 备运行各项指标，确认有无设备、火灾隐患， 并每日进行统计汇总，并交安技部2. 安技部对各项指标进行分析，作为技术监 督等工作的依据日、周、月9缺陷登记详细记录设备缺 陷及消缺情况，避 免重复缺陷，同时 为检修、安评工作 提供依据1. 运行部各专业建立缺陷记录，详细记录各 类设备缺陷，定期将缺陷记录交安技部2. 安技部对缺陷进行统计分析，会同运行部、 检修队研究防范措施周、月10定期试验、轮换记 录通过定期试验、

10、轮 换确保设备的正 常运行1. 运行部会同安技部制定各 专业设备定期试 验、轮换计戈V,各专业依据计划实施并做好 记录2. 运行部将试验、轮换记录汇总后交安技部 进行统计分析周、月11备品备件消耗统 计通过详细记录各 设备备品备件的 消耗，为物资采购 等工作提供依据1. 运行部建立备品备件消耗台账，对各类设 备的备品备件消耗进行记录，定期将记录交 安技部和物资部2. 安技部会同运行部 对备品备件消耗进行统 计分析，提出改进方案3. 物资部依据备品备件消耗记录可制定相应 的采购计划，确保生产需求周、月检修队12检修记录详细记录历次检 修时间及措施，为 其他工作提供依 据1. 检修队建立检修记录簿

11、，记录历次检修情 况，包括检修工作票编号等信息，定期交安 技部2. 安技部将检修记录编入设备技术台账中即月表2工作计划目录部门序号主要工作事项工作目标实施步骤报告周期备注安技部1检修计划确保检修工作 有序进行1. 安技部会同运行部、检 修队及其他相关部 门 于每年10月25日前提交下一年度 检修计划， 经分管副总/总工程师审核、总经理审批后实施2. 安技部会同运行部、检 修队及相关部门于每 月25日前，依据本月实际情况，编制下月检修 计划，经审批后实施3. 安技部会同运行部、检修队及相关部门对每 月检修工作进行评估，并出具相应报告周、月、季、年2培训计划确保员工培训 工作有序进行1. 安技部会

12、同运行部、检 修队及相关部门制定 年度培训计划，并将计划分解至月度，经分管 副总/总工程师审核、总经理审批后实施。2. 各部门、专业、班组依据培训计划实施本单 位培训计划，安技部 监督、检查各单位培训计 划的实施情况，定期组织考试月、季、 年3设备技术监督计 划建立技术监督 体系，提高技术 管理能力，保证 安全生产1. 安技部会同运行部、检 修队制定技术监督计 戈9、实施细则及指标体系，并将指标分解至各 个专业，经审批后实施2. 运行部各专业需对各项技术监督指标准确记 录，交安技部汇总分析3. 安技部会同运行部每月 对技术监督情况进行 分析，提出改进方案月、季、年与巡检工作同时 进行，详细记录

13、设 备指标4两措计划确保人身、生产 安全1. 安技部会同运行部、检 修队制定年度两措 计 戈V,并分解至月度，经审批后实施2. 安技部会同相关部 门将部分两措 计划内谷依 据实际情况并入年度检修计划3. 安技部对两措实施进行检查，并根据实际情 况，会同相关部门进行修改月、季、 年5设备评级定期对设备进 行评级，提高设 备健康水平，保 持设备在良好 的运行状态1. 安技部会同运行部、检 修队制定设备评级计 戈9、评级标准，并将评级标准分解至各个专业， 经审批后实施2. 设备评级每季度进行一次，评级方式为现场 检查和资料查询共同结合，通过对设备缺陷、 技术监督等各类台账的汇总分析，并结合现场 检查

14、，确定设备等级3. 安技部组织设备评级 工作，评级结束后依据 评级结果提出整改措施，报分管副总/总工程师 审核，经总经理审批后实施季设备评级工作可 与当月技术监督、 设备缺陷统计、设 备异动统计等工 作合并完成6安全性评价建立健全安全 生产的自我约 束、持续改进机 制，提高安全管 理水平，提高设 备健康水平1. 安技部会同相关部 门制定安全性评价自评计 戈V,根据电监会要求制定各 项自评标准，经审 批后实施2. 安技部依据安 评计划，组织、监督各部门、 专业进行安评自查评，并会同各部 门依据查评 结果提出整改措施，经审批后实施3. 安评自查评主要采取资料查评和现场查评两 种方式，需要公司建立完善的各 类台账，并严 格现场管理4. 依据电监会要求，每3-5年向公司申请由中年安全性评价可与 当月技术监督、设 备缺陷统计、春秋 检修等工作合并 完成介机构进行安评查评7定期试验、轮换计 划及时发现设备 缺陷及隐患，提 高设备健康水 平1. 运行部会同安技部及相关部 门制定各设备的 定期试验与轮换计划，经审批后实施2. 运行部需记录好每次试验、轮换结 果，会同 安技部提出改进措施，经审批后实施周、月