企业文化系统建设管理规定范文

1、企业文化系统建设管理规定范文一、企业文化的功能：1、导向功能：公司的各部和公司每一个员工既有相同的目标，也存在不同的目标，公司文化就是在一面旗帜下统一整个公司和全体人员的行动方向，2、约束功能：通过建立共同的价值体系，形成统一的思想和行为，对公司中每一员工的思想和行为都具有约束和规范作用。使公司员工达到协调行为，自我控制。3、凝聚功能：使公司各方面的力量凝聚起来，同舟共济。公司的成员，既有共同的利益，也有不同的利益，但公司文化会使大家认清共同的利益大于各自的一已利益。公司的利益，是共荣共存的根本利益。4 、 统一语言：有没有共同语言是人与人能否结合在一起的关键因素之一，有利益而无共同 语言，结

2、合不会紧密。 公司文化所形成的共同语言，为全体员工创造了和谐的 工作环境。5、辐射功能：树立良好的公司形象，对社会公众产生巨大影响，构成社会文化的一部分。二、 企业文化的基本内容（一）、公司的理念系统1、公司环境：包括内部环境和外部环境。1）、内部环境：“公司座落于，办公环境优美舒适典雅”，员工在此工作引以为荣（ 2）、外部环境是公司在社会中的地位、形象和联系； “公司与政府有着良好 关系，在社会上树立了良好的品牌形象2、公司的价值观：敬业、爱岗、争先、创优3、经营理念：质量第一，信誉第一，服务第一，客户至上4、经营方针：诚信赢得市场，服务铸就品牌5、公司精神：团结，拼搏，求实，创新6、治企方

3、略：以人为本，和谐共存，诚信务实，品味人生，凝心聚力，与时俱 进7、办企原则：向管理要质量，向管理要效益，以质量求生存，以质量求发展8、企业发展目标：以市场为导向，以效益为中心，以人才为根本，以信誉求发 展“要做就做最好”是企业永恒的追求，面对新的机遇和挑战，双骏鼎晟人将继续 秉承企业经营理念，积极进行资本运作，继续实现跨区域、多元化发展战略，努 力创造新的经济增长点，全力打造卓越企业品牌，培育公司核心竞争力。双骏、 鼎晟人将一如既往地真情回报社会，以坚实的步伐向新的征程进军。（二）、公司视觉识别系统CI 是 CORPORATE IDENTITY （企业识别）的简称。CI 设计强调表现公司特征

4、，而不是简单的标志或图案、设计。 CI 设计是一 个系统，它通过各种视觉设计来塑造和强化公司形象。 识别系统的一个重要目的 就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。公司形象是公众头脑中的照片，这个照片 存入记忆的档案，就会在相当长的时间内起决定作用。视觉设计要求公司一切对外宣传的视觉要素统一和标准化，这些要素可分为五大类:(1) 、公司名称与标志：公司名称：公司标志：公司标志图形释义：(2) 、 公司的员工：包括公司的管理人员及全体员工的言行举止、服装仪表，均代表着公司的形象。(3 )、环境和建筑物包括办公室的外观及内部装潢。由于这部分要素一旦建成就很难改变，所以在设计中要格外注意。客户往往把这种

5、环境和产品质量与公司信誉相联系。(4) 、公司印刷品与公司业务有直接关系的印刷品、文件、名片等，亦包括信封、信纸、印刷格式等。 除美观大方的一般要求外，重点是加强个性。(5) 、传媒形象包括各类广告电视、报纸和产品目录、说明书、品牌、业务说明资料、车 辆等。这方面给人的印象深、传播范围最大。(三八初建公司文化系统实施方案序号途径及名称时间部门备注1CI手册的策划已有综合部由专业公司策划2筹建XX报”已有综合部专业人员3每季度举行一次“中高层管理人员”联谊会2011年1月份开始执行综合部4每月举行一次“员工生日晚2011年1月份开综合部会”始执行5每半年举行一次“员工文体2011年1月份开综合部方案另附活动”始执行6重大节日举