《XX公司安全工作总结》.doc

1、精品文章xx公司安全工作总结第一篇：xx公司安全工作总结xx公司xx年度安全工作总结xx年，我公司在上级主管部门领导的帮助支持以及全体员工共同努力下，取得了较好的社会效益和经济效益。公司全年实现总产值3000余万元，全面完成了各项经济指标。同时公司全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的我公司安全工作回顾总结如下。一、工程质量的控制xx年我公司更加重视工程管理。特别在施工上加强管理，公司项目部部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。公司淘汰了一批不符合安全生产要求的施工班组，并且跟符合条件的施工班组重新签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向其工程

2、所属项目部负责。公司规定项目部每星期召集各班组长开会至少1次，交流通报一些工程管理上的进展和问题，特别是对于施工中发现的安全隐患进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。公司今年为加强对工程的施工管理，各项目部分别与本公司内部的和外包的所有施工班组签订安全生产管理协议，确认了各自的责任和义务。同时项目部内部定期召开工程质量控制会议，期间纠正了相当数量的施工过程中的不合格事项。二、安全生产管理1、规范制度为了确保工程施工安全，公司建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施。公司与今年承接的每个工程项目部签订安全生产责任书，公司安全管理人

3、员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。对问题严重或不能当时进行整改的隐患，填写指导检查记录，并作限时整改处理，对整改不到位的进行批评并作为工程项目部绩效考核依据。2、安全培训和投入公司今年先后组织20余次各类内外部培训，各类人员累计参加公司内外培训人数约160余人次。通过培训、学习，员工的安全素质、专业技能得到进一步提高，安全管理工作水平有了进一步的提高。公司今年又招收了类毕业生4人，在实施公司级岗前安全培训、教育之后，充实到不同的工作岗位，给予他们充分发挥专业知识的平台，公司还为每一位新职工都指定一名有经验的师傅传授工作经验，对其进行传

4、、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术。公司在施工过程中为确保安全生产该安全费用投入的一定要投入，工程项目部根据工程性质、特点，在预防保护措施，环保要求等方面投入了一定的安全费用。据不完全统计，公司目前已投入约10万元用于安全生产、环保、职业健康和培训等内容；至目前为止，公司未发生重大质量、安全事故和破坏环境事件。3、存在的不足（1）项目基层管理人员对安全生产重视不足，特别是劳务分包的班组负责人不够重视；（2）基层安全生产管理人员业务水平有待进一步提高；（3）设备安全检查、机械性能控制不到位，其中包括检测制度、操作人员和经费等原因；三、xx年安全工作展望1、我公司安全生产工作的主要

5、目标是：（1）按照建设部颁发的建筑安全检查标准，建筑施工现场合格率达到，优良率达到以上。（2）杜绝重大伤亡事故的发生，减少和降低一般安全事故，负伤频率控制在以内。2、为实现上述工作目标，重点要做好以下几方面工作：（1）真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，依法加强工程安全工作公司内部组织对建设工程安全生产管理条例的学习，开展全员学习活动。在不断探索中制定和完善更符合公司自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落实到实处。（2）安全生产管理制度的修订我公司原制订的安全生产管理制度，有一些地方已不能适应目前施工中安全生产管理的需要，其中主要是：明确和细化单位管理人员的安全职责；完善施工作业人员岗位的

6、操作规程，例如施工用电管理，机械操作规定等；对一些我公司现有工程中遇到的一些具体操作规程加以补充，例如挂网喷浆安全操作规程等。（3）加强施工现场的安全生产监督管理要切实提高施工现场整体安全防护水平，施工现场要设置安全警示牌，开展多发性事故的专项整治和施工现场安全防护用品及设备的检查工作。要按照专业技术规范要求，严格操作规程。尤其要抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用，加强机械设备操作人员的上岗培训，杜绝无证人员操作。对新开工程进行安全审查和监督检查力度，工程开工前必须经公司安全验收或审查，未经验收审查或审查不合格的不准开工。在施工现场安全机构每日自查的基础上，公司不定期进行督查，在督查、抽查

7、、检查中对存在安全隐患的施工现场要责令限期整改。（4）加大培训教育工作和安全资金的投入突出加强对临时用工人员的管理，临时用工人员上岗前必须进行安全教育和操作技能培训，转岗或使用新设备，要及时进行安全操作规程的教育和培训。从事特种作业的人员一定要经劳动部门培训、考核，取得特种作业操作证，方可上岗作业；特种作业人员必须定期接受复审，到期未参加复审者，不得继续从事特种作业。对于国家建设系统规定的安全生产资金，严格按照工程款比例投入，做到及时到位不欠账。xx公司xx年xx月第二篇：公司安全工作总结公司安全工作总结主要是加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结

8、经验和完善安全工作措施，使安全生产稳步健康的发展。我们始终围绕着安全营运服务为中心，增强安全忧患意识和创新意识，以积极推进公司安全生产为已任，主要工作情况如下一、安全事故情况1、一般责任事故8起2、轻微事故2起二、主要工作情况1、落实安全生产责任制。201x年以来，一公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的办法措施，重视做好安全防范，坚

9、持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好控制违法违章行为工作。2、“6.5”xx公交燃烧事件发生后，一公司迅速开展了一系列的安全防范工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严重的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作。事后组

10、织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训，对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，采取从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威胁的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度。坚持做好安全防范，从源头控制，认真落实安全管理制度，决不放松安全管理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，

11、每月坚持安全例保检查，防范于未然。4、认真开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司专门成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。5、定期对调度及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了领导者和管理者的责任。（m.depeat）重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，认真组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增强。6、面对安全工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动

12、到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。三、存在的问题1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延伸到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较大的安全隐患。四、整改措施及意见1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队管理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，出现安

13、全隐患苗头要及时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处罚。3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，经常性的开展事故分析会议和安全知识学习，让新学员认识安全生产工作的重要性。五、201x年工作打算我们将紧紧围绕着总公司安全管理制度和安全目标责任书继续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，采取积极跟踪督导

14、，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，创造一个竞争氛围。同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。一公司第三篇：公司安全工作总结公司安全工作总结201x年，在总公司领导及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕年初签订的安全目标责任书开展各项安全管理工作。主要是加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结经验和完善安全工作措施，使安全生产稳步健康的发展。我们始终围绕着安全营运服务为中心，增强安全忧患意识和创新意识，以积极推进公司安全生产为已任，主要工作情况如下：一、安全事故情况1、一般责任事故8起2、轻微事故2起二、主要工作

15、情况1、落实安全生产责任制。201x年以来，一公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的办法措施，重视做好安全防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查

16、活动，有重点地做好控制违法违章行为工作。2、“6.5”xx公交燃烧事件发生后，一公司迅速开展了一系列的安全防范工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严重的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训，对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改

17、要求不放过。3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，采取从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威胁的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度。坚持做好安全防范，从源头控制，认真落实安全管理制度，决不放松安全管理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。4、认真开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司专门成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。5、定期对调度

18、及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了领导者和管理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，认真组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增强。6、面对安全工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。三、存在的问题1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延伸到

19、职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较大的安全隐患。四、整改措施及意见1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队管理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，出现安全隐患苗头要及时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处罚。3、分公司班子成员要

20、积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，经常性的开展事故分析会议和安全知识学习，让新学员认识安全生产工作的重要性。五、201x年工作打算我们将紧紧围绕着总公司安全管理制度和安全目标责任书继续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，采取积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，创造一个竞争氛围。同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。一公司第四篇：公司安全工作总结武汉路桥集团xx年度安全工作总结第一部分工作总结为了落实国家安全生产法、市公

21、路处xx年市公路系统安全生产工作要点和公司安全生产管理办法，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，推进了安全生产各项工作，落实了安全生产责任制，加强了安全生产监督管理。一、领导重视，认识到位今年公司在安全工作方面始终保持清醒头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作公司发展的基础环节来抓。公路处领导视察公司工作时，也作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司董事长亲自讲安全、问安全、抓安全，在领导例会和职工大会上多次强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持如履薄冰的危机感和紧迫感，安全警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调

22、各部门要切实加强领导，对安全责任不落实、安全工作不到位、安全防范措施不力而造成重大安全事故的有关责任单位和责任人员，要严肃追究相应责任。同时公司安全领导小组每月定期对各部门、各项经部进行安全检查，并对检查中发现的安全隐患当场下达整改通知书，第1页共6页督促整改。由于领导重视，公司安全生产组织机构和管理体系逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职、各负其责的安全生产环境。二、落实制度，明确责任今年初公司经理部与各部门签订了安全生产管理目标责任书，各部门与部门职工签订了安全岗位目标责任书，坚持把安全工作作为重要考核目标，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，做到层层抓安全，人人重

23、安全，全面夯实安全管理基础。公司安全管理部还根据安全工作性质制定了更加具体的管理制度，制定实施了安全生产管理办法、安全生产监督检查办法等管理制度，并督促各部门加强和完善安全管理工作。各项经部制定了针对各种突发性事件的应急救援预案，如生产安全事故应急救援预案、危险性较大的分部分项工程应急救援预案、高处坠落事故应急救援预案等，突出了重点部位、重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导首责，安全分工明责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。三、反复检查，及时整改。第2页共6页做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保生产安全最有效

24、的方法。今年4月，公司下发了安全生产监督检查办法，对安全工作提出了具体要求。安全管理部每月对各部门安全工作进行监督、检查，对检查中发现的隐患当场下达整改通知书，并以安全通报的形式对每月的检查情况进行分析总结，坚决不放过每一个事故隐患，确保不发生重大安全生产责任事故。例如，今年7月，在g107东西湖段大修养护项目的安全检查过程中，发现存在部分路段交通安全管理人员配置不足、部分现场施工作业人员未穿戴反光背心、摊铺机液化气瓶置于露天暴晒等隐患；今年8月，在汉孝高速机场北连接线项目的安全检查中，发现存在跨线桥施工已设防护措施和交通管制措施，但未设岗哨，且k1+452处发电机及柴油箱与施工区未有效隔离，

25、极易引发火灾、爆炸等事故；施工现场钢筋加工区未搭设工棚；甘夏湾互通个别井口未加盖；后场拌和站少数配电箱不规范，加工区电线架设不合用电规范；部分人工挖孔桩安全防护措施不到位等隐患。绝大多数安全隐患，被检项经部都能够在规定期限内完成整改，全年隐患整改率达到90%以上。四、强化培训，提高技能在抓安全工作的同时，公司始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全施工队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作第3页共6页的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年，对各部门管理人员就公司

26、的安全生产管理办法、安全生产监督检查办法以及上级主管单位关于安全生产方面的各类政令，如市公路处转发关于深入开展平安工地建设活动切实加强施工现场安全监管的紧急通知、市公路处转发关于切实做好夏季高温和汛期安全生产工作的通知、武汉路桥集团关于加强雾天工程施工及道路交通安全管理工作的通知等，进行了统一宣传、教育和部署；下半年，组织项目一线职工，特别是特种作业人员，进行了关于安全法律法规、安全操作规程及安全事故案例等内容的教育学习。下半年，公司相继组织各级安全管理人员81人次，参加了省公路局及市建委举办的安全生产管理人员及特种作业人员安全生产继续教育与考核。今年的安全生产月，在汉孝高速机场北连接线项目成

27、功开展了一次高处坠落事故应急救援预案的演练活动，得到了相关单位和领导的一致好评。通过这些安全教育培训活动，提高了安全管理人员及施工作业人员的专业知识、业务技能以及应付突发事件的能力，使全体员工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想观念。五、存在问题第4页共6页安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题：如个别员工安全意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；施工作业人员不按规定穿戴防护用品等。今年9月10日g107东西湖段大修养护项目发生的一起伤亡事故，也给公司的安全生产管

28、理工作再次敲响了警钟。因此，安全工作一定要结合公司及项目工作实际，根据国家、地方政府和上级主管单位的有关要求，不断改进和完善安全管理工作，使安全工作目标更明确，责任更具体，行为更规范。第二部分工作计划明年，公司的安全工作将在今年的基础上，以安全教育和隐患整治工作为重点，继续强化公司特别是施工项目和施工机械的安全生产管理工作。明年计划开展的主要工作如下：一、以公司现行的安全生产管理办法为基础，进一步制定和完善安全管理制度，建立安全责任考核机制和安全责任追究机制，将安全生产责任制落实到个人。二、加大安全教育力度，针对不同项目、不同岗位，开展多种形式的安全教育，将安全知识和技能送到施工生产一线。第5

29、页共6页三、加强安全隐患排查和治理工作，建立健全安全隐患管理档案，制定和落实安全隐患风险及重大危险源的监管措施，杜绝各类重大安全生产责任事故。四、加强安全管理队伍建设，提高公司安全管理水平，确保实现公司安全生产目标。武汉公路桥梁建设集团有限公司xx年十一月二十三日第6页共6页第五篇：公司安全工作总结连云港临达工贸有限公司xx年上半年安全工作总结今年上半年我们临达公司安全工作在各级领导的大力支持和关心下及在场安全科得悉心指导下，顺利的完成了上半年的安全各项工作任务，无安全事故，达上半年的工作目标。特别是在安全生产月里，我们根据场关于开展“安全生产月”活动的通知和大干“二季度”的活动要求，积极开展

30、了以“安全责任、重在落实”为主题的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。以黄化制钙“5.29”青工烫伤安全责任事故为安全教育重点，要求全体干部职工认真剖析“5.29”安全责任事故的重要原因，并且每人撰写一篇反思材料。为提高全体员工的安全意识和防范事故的能力，我们组织开展了形式多样内容丰富的安全培训及安全活动，有效的控制了各类事故的发生取得了显著成效保证了安全生产。下面将我们临达公司xx年上半年的安全工作总结如下：一、领导重视措施有力为加强安全责任、重在落实的主题活动得到更好的落实，我们成立了安全领导小组，建立健全班组生产的各项规章制度、工艺流程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，用以完善的制度来严格要求每位员工。特别是领导班子率先作出表率并自加压力，要求公司全体员工人人参与交纳安全责任风险保证金，领导班子带头每人交纳500元安全风险保证金，管理人员每