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文档简介

1、编号：SM-ZD-46585 机电安全管理规定 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制： 审核： 批准： 本文档下载后可任意修改 FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM 机电安全管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行

2、动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、严格执行操作规程及交接班制度。 2、 溜子司机必须现场交接班，不交接一次罚10分。（交 接内容：尖锨、卫生良好、电机减速箱无浮煤、风扇无埋压、 运转正常、减速箱是否缺油、各部件螺丝是否齐全、是否缺 刮板、刮板是否缺螺丝，记录要填写清楚）。 3、 卫生区清理不合格一次罚10分，不清罚20分。 4、 当班运转情况要填写清楚，一次不填写罚5分，发 现问题要及时汇报，不汇报隐瞒事故罚20分。 5、当班出现事故后，下班后要分析事故原因， 不分析罚 10分，查找出原因，以便今后工作，避免

3、同类事故的发生。 6、 运转后减速箱坏影响生产，罚司机 20分。交接班时 没有发现减速箱缺油，造成坏减速箱，加倍罚款，罚40分， 如上个班次缺油没出现，由下个班次发现，罚上个班次司机 10分，奖下个班次司机 5分。 7、 现场交接班时发现零部件不齐全、完整、紧固一件时， 扣1分。 8、 全月包机无事故每人奖50分。 9、 三八制维护负责当班设备巡回检查、事故处理，严禁 兼开溜子。 10、当班出现事故按平均罚款分配机电维护。 11、发现问题及时向队长汇报，队长不采取措施造成事 故者罚队长50分，处理不及时者罚队长 30分。 12、跟班区长负责现场设备交接及现场监督，监督不及 时、处理不及时影响生产罚跟班区长10.00元。 13、 机电大班必须保证现场零配件供应，否则缺1件罚 1分。 14、机电大班负有现场设备安装、检查、维修工作，出 现事故时，按包机制

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