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文档简介

1、项目经理工作职责（一）负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项 目劳务管理工作例会”。（二） 监督检查劳务单位施工队长持证上岗情况。（三） 监督检查总承包单位劳动力管理员工作。（四） 定期做好合同外增量、变更、洽商；施工现场临 时派工等现象的签认、结算工作。（五） 主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费 结算支付纠纷。（六） 积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工 作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。项目部劳务管理工作流程图进场施工前施工期间发包企业督促注册备案收集劳务人员资料核验人员名单核准进场制定纠纷突发事件预案每周一次实名

2、制检查、每月劳务管理检查及时办理洽商按月核实申报工作量按月支付劳务费并监督工资发放填报劳务费月报表制订月度劳动力计划劳务企业整理人员资料报发包方办理注册备案每日点名考勤建新增人员合同、身份证、上岗证及台帐资料并报发包方申报已完工作量对争议洽商向上级有关部门申述核发工资张榜公布、报发包方监督填报劳务费统计项目部劳务管理工作体系图 总公司尹向东邹必祥总公司突发群体性事件应急处理领导小组姜锦韬郑振军袁辉张耀平陈署彦王露屿宋治国分公司经理康文杰副经理苏勇副经理杨玉府分公司突发群体性事件应急处理领导小组韩龙黄秋燕杨玉府宋素岩康斌劳务经理 吴长发分公司所属工程项目部建设单位项目负责人王明星工程项目经理 杨和平分公司所属项目部突发

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