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文档简介

1、 专业报告样本 / Professional report sample 编号: 2021年街道调查报告3篇After reading or practice, get the feeling, and after reflection and summary,to guid the work or life.姓 名:班级(单位):日 期:2021年街道调查报告3篇温馨提示:本文是通过读书或实践后,对某个事件、某个现象、某个问题调查研究所获得的成果性文章。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行修改后套用。了不断强化对所学专业知识的理论掌握和实践运用, 按照学校社区管理考试的要求与安排

2、, 我在新义街道办事处进行了一次实地调查实践, 具体情况如下:一、街道调查整体介绍我于月日至月日, 在自己的家乡省市新义街道办事处以实习生的身份进行了为期天的社会实践调查, 在跟随指导老师完成本职工作的同时, 我对街道办事处所负的职责、职能有了清晰和全面的认识。同时, 我以社区管理试卷调查内容为重点, 在街道办事处对基层社区管理的作用以及存在的问题方面认真观察、分析、总结, 并用自己所学的专业知识提出解决问题和完善管理的建议和方法。街道调查的过程中, 我尊敬老师, 认真工作, 遵守街道办事处各项规章制度, 在完成学业工作的同时, 取得了新义街道办事处领导和同事的一致好评。我在实践调查中充分运用

3、了个人社区管理专业所学、所知, 在强化知识掌握的同时取得了实践调查的突出成效。二、街道办事处职责从行政隶属关系上来看, 新义街道办事处是基层市政府的派出机关, 受市政府领导, 依据法律、法规的规定, 在本辖区内行使相应的政府管理职能。新义街道办事处工作数量大、范围广、事项杂, 但主要是以社区管理和社区建设为重点, 大力社会主义物质文明、精神文明建设, 不断创建安定团结、环境整洁、秩序优良、方便生活的文明社区。按照新义街道办事处对外职责公示的规定来看, 其主要职责有:1、贯彻正确政治路线职责。新义街道办事处在区委、区政府的领导下, 贯彻执行党路线、方针、政策和国家的各项法律、法规, 负责街辖区内

4、的地区性、群众性、公益性、社会性工作。2、推动经济发展职责。新义街道办事处负责对辖区内各种经济组织进行协调、指导, 做好培植税源工作, 努力为区域经济发展营造良好的社会环境, 促进区域经济发展;3、保护环境职责。新义街道办事处承担辖区内市容环境卫生、道路日常养护等城市建设和管理职能, 协助做好环境保护工作;4、综合治理职责。新义街道办事处负责辖区社会治安综合治理工作, 维护辖区稳定;依照有关规定做好出租屋和外来暂住人员的管理工作;负责民事调解, 法律服务工作, 维护居民的合法权益。5、社区服务职责。新义街道办事处积极开展社区服务工作, 大力兴办社区福利事业, 发动和组织社区成员开展各类社区公益

5、活动;负责拥军优属、优抚安置、社会救济、社会福利、社区文化、科普、体育、教育等工作。6、管理居委会职责。新义街道办事处指导和帮助居民委员会搞好组织建设和制度建设, 发挥居委会的群众自治组织作用。7、精神文明建设职责, 积极组织以提高市民质素为目的的活动, 树立文明新风。8、行政管理职责。新义街道办事处对辖区内城市管理、社会服务、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的工作行使组织领导、综合协调、监督评议的行政管理职能。三、街道办事处对基层社区的管理从街道办事处与基层社区二者的主体关系来看, 街道办事处是基层政府的派出机构, 是代表基层级政府在辖区内实行社会管理的基层组织, 其管理手段是行政手段。

6、而基层社区是居民自治组织, 代表居民在社区内进行社区管理, 其管理手段是自我管理。因此从法律法规的规定来看, 街道办事处对基层社区行使行政上的管理职权。本人所调查的新义街道办事处, 下辖6个基层社区, 通过日常严格的管理发挥了积极的良好作用, 推动社区工作不断向前迈进。1、街道办事处对基层社区管理的作用一是以考核管理为抓手, 不断提高社区服务水平。新义街道办事处注重对各个所辖社区的管理考核, 以考核促工作、促发展, 不断取得社区工作新实效。新义街道办事处以社区党建、计划生育、综合治理、劳动再就业、环境卫生、民政、社区建设七大项为考核内容, 一年分四次对社区进行考评, 即每季度考评一次并打分,

7、实行百分制。总分达80分以上为达标, 有创新性工作视情加分。街道办事处认真做好评定结果的记录及档案资料的整理和完善, 公布每季度考评结果。通过评比活动, 激发了组织活力, 社区工作得到加强, 促进了社区各项工作。二是以日常管理为手段, 不断提高社区队伍整体素质。为进一步加强街道办事处对社区工作人员的管理, 改进社区干部的工作作风, 提高工作效率, 确保市委、市政府各项工作在社区得到有效落实。街道办事处充分发挥行政管理职能作用, 制定了严格的新义街道办事处社区工作人员管理制度。其中明确规定, 社区人员要按时上下班, 不迟到、早退、擅自离岗、串岗, 严禁上班时间在网上下棋、打扑克、聊天、干私事。、

8、所有社区工作人员外出开会、办事均要进行登记备案, 明确记录外出的具体时间、地点、事由、返回时间、所有社区工作人员都应积极参加街道、社区安排的政治、业务学习和其它会公益活动, 无故缺席的, 按旷工处理、社区工作人员要注重形象, 仪表要端庄、衣着要整洁。通过严格的制度不断强化社区工作人员管理, 加强纪律性和组织性, 不断提高工作人员整体素质。三是以活动管理为重点, 全面深化社区各项工作。新义街道办事处以指导、领导各社区开展活动为重点, 通过开展在实实在在的为民活动不断深化社区各项工作。开展劳动力技能培训促就业, 成立促进就业服务办公室, 加强对闲置劳动力的培训和规范化指导;倾听群众呼声, 开展联户

9、、结对、帮扶、亲民主题实践活动, 深入社区了解群众所思、所想、所盼;拓宽群众利益诉求反映渠道和解决渠道, 建立大_格局, 对群众集中反映的热点难点问题, 由各部门联合, 集中研究处理意见和应对措施;提高居民文明素质。以老旧住宅小区的改造工程为切入点, 深入开展环境卫生综合治理;实施提高居民素质, 促进街居文明主题教育工程, 结合居民需求及主题活动, 大力开展社区文化;提供便民服务, 方便居民生活, 全面开展社区劳动保障、计划生育、民政救助、医疗服务、法律咨询、法律援助、妇女维权等项服务, 全力打造一个功能完善、管理规范、服务高效的社区平台。四是以安全管理为突破, 不断打造和谐平安社区。 街道办

10、事处在市委政法委和综治办的领导下, 指导社区积极开展综合治理平安建设各项工作, 宣传普及平安建设常识, 不断提高群众对社会治安的满意度;深化防控体系建设, 细化巡控力量布局, 预防和减少案件发生;社区增配辅警, 完善装备, 强化管理;安装电子眼和防盗门, 有效预防和减少盗窃案件的发生。健全和完善社区志愿者治安组长居委会矛盾纠纷排查调处网络, 坚持每月两次的矛盾纠纷排查调处制度, 把各类矛盾解决在社区, 化解在萌芽。建立社区_联络员制度,引导群众理性反映合理诉求, 及时有效地化解不稳定因素, 社区居民治安满意度和安全感满意度达到100%。2、街道办事处对基层社区管理存在的问题一是政社不分, 职责

11、模糊。由于社区地域范围界定不清, 街道办事处对于社区组织管理职能不明, 导致街道管理职责模糊。长期以来, 人们习惯于把街道办事处管辖的行政区域作为社区区域, 于是街道办事处一身二任。作为基层政府的派出机构, 街道办事处代表政府对基层社会行使全方位的综合行政管理职能, 同时它又作为社区居民的代表行使社区自治管理职能。街道管理层面的政社合一, 加上自身的管理范围没有用明确的制度来规范, 使无权管理或越权管理现象时有发生, 对群众的生活带来了不便, 或者一定程度上损害了群众的利益。二是队伍混乱, 素质偏低。长期以来, 由于社区工作人员工作任务重、工资待遇低, 许多优秀的社区人才常年大量外流, 形成了

12、当前基层社区工作人员队伍混乱, 甚至是无业人员待岗就业前的过渡性职位, 整体上来看社区工作人员素质偏低。街道办事处因为只是基层政府的派出机构, 虽然能够发现队伍建设中存在的问题, 但却是爱莫能助。这样一来, 人员队伍素质的低下就容易造成街道办事处和社区管理服务水平的低下, 容易引起人民群众的不满和情绪, 造成了不良好的社会影响。三是流于形式, 民主低下。按照中华人民共和国宪法的规定:居民委员会、村民委员会的主任、副主任和委员由居民选举产生。因此, 社区人员名额及产生应当由社区居民自主选举而定。但是在本人的实践调查中发现, 新义街道办事处决定着社区人员的产生, 社区居民委员会的主任、书记候选人一

13、般都是由街道办事处推荐。对候选人资质的认定上, 街道办事处的意见起着决定性的作用, 选举成为了一种形式, 社区民主管理程度低下。3、完善街道办事处对基层社区管理的建议方法一是要进一步加强管理改革, 明确街道办事处与基层社区各自职责。通过不断改革发展, 要 按照以块为主, 条块结合的方针, 加强街道办事处的综合管理和协调管理的权力与职能。按照放权与分权相结合、责任主体明确、管理幅度适中的原则, 不断明确街道办事处与基层社区的管理职权和责任界限。要按照政企、政社、政事三分开的原则, 将基层政府、街道办事处原来承担的一些社会服务性、经营性的事项, 分别划归基层社区行使。二是要进一步采取多种手段, 提

14、高社区队伍整体素质。社区处于与群众接触的最前沿, 社区工作人员的言行、工作对群众的影响最为显著, 街道办事处要通过各种手段不断提高社区工作人员队伍整体素质。要通过法定程序, 将那些政治素质好、热心居委会工作的人员, 充实到社区居委会领导班子, 走年轻化、知识化、职业化的道路, 成为社区建设工作的主力军。要加强社区志愿者队伍建设, 努力制定鼓励政策, 引导社区工作积极分子参与社区建设, 鼓励他们从事志愿者服务活动。要逐步建立一支素质高、作风硬、人员充足的志愿者队伍, 逐步使志愿者服务活动制度化、经常化。三是要进一步强化民主管理, 不断提高基层社区自主管理水平。要改变以往由街道办事处实质上决定社区

15、居委会主任、书记的现状, 要切实通过民意调查、群众选举等方式, 让社区居民能够选举出代表自己利益进行自主管理的人员, 这样才能更好的发挥社区基层自主管理的职能, 更好的为社区群众办实事、办好事, 不断提高社区服务水平。街道办事处街巷建设情况调查报告近年来, 我处党工委、行政认真贯彻落实区委、区政府确定的城市建设工作方针, 坚持以人为本的_, 把加快城区小街小巷提质改造作为推进社区建设的配套工程、搞活城市经济的发展工程、满足居民需求的民心工程纳入政府实事项目, 着力营造整洁舒适的社区环境, 社区面貌有了较大改观, 城市品位进一步提升, 为建设和谐社区, 打造魅力xx打下了坚实基础。但从XX年以来

16、, 政府的投入明显减少, 每年市财政的预算投入都只有100万元, 可谓杯水车薪, 而区财政的配套资金也很难足额到位, 导致近两年来小街小巷建设与乡镇的通乡通村公路建设相比形成了巨大的反差。由于体制、机制方面的原因, 娄底中心城区特别是老城区的社区基础设施仍然比较薄弱, 与创建和谐城市的要求还有较大差距。据调查统计, xx区5个街道辖区内亟待改造的背街小巷还有 30多条, 这些小街小巷一方面由于年久失修、无人管理, 路面坎坷, 排水不畅, 垃圾成堆, 晴天尘土飞舞, 雨天污水横流, 周边住户和过往行人怨声载道;另一方面, 由于路段两侧居住人口集中, 有的是直通居民小区, 晚上没有灯光, 偷抢事件

17、时有发生, 严重危及居民群众的生命财产安全。一、目前小街小巷建设主要存在的问题1、一些小街小巷亟需硬化。一由于房地产开发管理不严, 开发商只顾赚钱, 待房屋出售后, 当时的承诺不兑现, 留下一些进出的道路都未硬化, 而这些道路又不属政府小街小巷建设投入的范围, 久而久之, 这些小街小巷建设便无人问津, 居民意见反响特别大。如我辖区安置路房产商开发楼房后, 小巷均无人管理, 下雨便是泥湿路烂, 其次是移民安置户旁的小街小巷也未硬化, 由于长度不大, 也没有纳入政府小街小巷建设范围, 居民自己却又无力也无法筹资建设, 通行道路坑坑洼洼。据不完全统计, 全区目前还未硬化的小街小巷有100多处, 严重

18、影响了作为中心城区的形象。2、一些小街小巷亟需改造。据调查统计, 我区5个街道辖区内亟需改造的小街小巷还有近30条, 这些小街小巷由于年久失修, 无人管理, 路面坎坷不平, 排水不畅, 垃圾成堆, 晴天尘土飞舞, 雨天污水横流, 周边住户和过往行人怨声载道, 居民的生活质量大打折扣。3、一些小街小巷亟需加强基础设施建设。例如我处的xx居民点, 由于路段两侧居住人口集中, 是直通居民小区, 晚上没有灯光, 偷抢事件时有发生, 严重危及居民群众妁生命财产安全, 很不利于平安xx和和谐社会的构建。二、加快小街小巷建设的建议我们如果把主街主路看作是城市的脸面和形象, 那么小街小巷则是城市曲毛孔和肌肤,

19、 脸面整洁、靓丽固然重要, 肌肤同样应该给予充足的水分和营养, 这样城市才能更有神彩和风韵, 城市形象才能更加鲜活和美丽, 城市品位和知名度才能得到更好的得升。因此小街小巷建设和管理至关重要, 特提出如下建议:1、加强领导, 加大力度。小街小巷建设是关系百姓切身利益的民生工程、德政工程。加快建设步伐是民心所向, 因此应加强领导、加大力度, 强化管理。要成立常设机构, 组织专门力量, 将小街小巷建设抓好抓到位, 并坚持常抓不懈。2、加强组织协调, 形成整体合力。小街小巷建设综合性强、涉及面广, 需要市、区联动, 需要方方面面的理解和支持, 目前虽然有一定成效, 但总体进度不快, 有的道路虽然己改

20、造好, 但绿化不配套, 管理跟不上。建议进一步强化组织协调, 对一些具体问题, 特别是管理体制、运行机制上的问题加强研究, 积极探索, 尽快制订具体的管理办法。如房产开发后造成的道路未硬化问题要明确责任主体, 有关部门要予以督促落实。另外, 还应该加大新闻媒体宣传造势力度, 使小街小巷建设与管理工作深入人心, 取得社会各界的理解和支持。3、加大资金投入, 提供资金保障。近两年来, 市、区每年都投入一定资金用于城市基础设施建设, 但由于小街小巷建设资金相对偏少。建议市、区政府要象前几年一样加大资金投入, 并且其建设资金来源应以市政府投入为主渠道, 这一方面是因为小街小巷改造已连续搞了五年。绝大多

21、数社区内单位都从财力、物力上提供了支持, 街道自筹资金的难度越来越大;另一方面沿街受益居民主要为下岗职工, 拆迁安置移民等弱势群体, 能收取的资金也很少;同时政府实施的实事项目不能强行向居民群众摊派。因此, 原来市、区财政承担投入预算的40%, 受益的居民单位承担60%的体制也应予以修改。4、建管并重, 形成长效机制。建设是一项集中、短期的工作, 而管理是一项长期、动态的任务。俗话说:三分建, 七分管。因此要坚持建管并重、更重管理的城市发展理念, 对管理工作要更加重视、下更大的功夫。要创新街巷长效管理机制, 完善制度, 强化考核, 落实领导责任制。要继续推进市区联动机制, 更加重视和发挥街道和

22、社区管理职能的作用, 形成齐抓共管的局面, 使这项民心工程真正惠及广大市民。高新区合作街道调查报告高新区合作街道社区调查策划一、调查背景: 社会发展到今天经历了很多的曲折, 但是总体的趋向是向大型的城市化进化, 城市周围的乡镇村的行政体制在日益规模化的城市扩大的进程中消失, 取而代之的是以居住目的为整体的社区。农民和城市人的名词概念在模糊, 现在比较科学的名词叫“居民”, 所以城市, 社区, 居民可以给出的关系定义就是城市提供了工作的场所, 社区是城市的配套设施提供了可场所, 而其中的居民就是城市的劳动力, 是社区的主体。所以, 关注社区居民生活层面成为必然趋势。 二、调查主题: 居民生活水平

23、及对社区管理情况 三、调查地点: 成都高新区合作街道所辖社区; 四、调查目的: 收集合作街道居民信息, 为日后基层政府制定方案提供数据依据 五、调查对象: 社区居民;社区工作人员 六、调查人员: 四川大学锦城学院10年高新区挂职公务员实践团队 七、调查时间: 7.137.17:制定调查拟定方案, 审核; 7.207.31:制定调查正式方案, 实施调查, 回收调查数据; 8.18.13:整理调查数据, 进行调查总结, 完成调查报告。 八、调查方法: 观察法、访谈法、一对一问卷式调查法。 九、调查原则: 客观性、主动性、灵活性 十_大专:66人;本科及以上:22人 问题设置: 共25项, 以选择题为主要形式, 问答为辅。前部分关于被调查人基本 况、生活方式及社区的总体满意度;后部分为居民对社区活动参与度及公共设施使用情况。 调查实录: 分布合作街道顺江、檬梓、清江、独柏四个社区进行调查, 口头咨询约200名社区居民、30位社区管理人员, 完成近120份调查问卷。 针对公共设施、卫生、绿化、交通、文体、医疗保障、科普法制宣传、未成年人及老年人权益保障、住房保障、治安管理等与居民生活息息相关的问题进行了调查。得到

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