公司职位晋升考核方案

1、干部职务晋升考核评定方案（修订）XXXXXXXX 公司：人才是企业的核心竞争力，好的企业是人才的发源地、是人才成 长的学校、人才培养的摇篮，为了能够更好的达到培养人才、使用人 才、留住人才，人尽其才、各尽其能的目的，提高管理干部的事业心、 责任心、进取心，促使本企业管理干部职务晋升通道畅通，满足公司 的发展需要，进而提升经营绩效，特制定XXXX公司管理岗位干部晋 升考核办法。一、干部考核晋升原则：公平、公正、公开、注重工作能力的原 则。二、管理岗位职务设置2、业务主管2、主任 3、科长4、经理助理5、经理6、副部长7、部长三、公司设干部职务晋升考核评定领导小组考评领导小组组长：XXX、XXX考

2、评领导小组成员：XXX、XXX四、干部晋升考核方法。本次干部晋升考核实行打分制，共有 100分，分为以下四个部分各占不同的权重：2、基本条件指标占考 核权重得分的20%,（包括：学历、工作、从业年限，个人工作总结 情况）。2、干部晋升领导小组评定分数占权重得分的40%, 3、本部 门领导意见占权重得20%, 4、总经理、副总经理意见占权重得20%。四、干部晋升考核流程：1、由从事管理层干部本人填写干部晋升考核表2、木人撰写简要近两年工作总结3、行政人事部门收集整理，对所有干部基本情况汇总，提交评 审领导小组会议，会上对各职别干部晋升人员进行资格初审，之后对 副部长以下职务拟晋升人员进行打分。考

3、核打分采取会议的形式，公 开实名制填写考核打分表，由考核领导小组统一收回统计分数。4、由行政人事部门对三类考核得分进行统计，之后提交总经理、 副总经理进行该部分权重分数打分。最后统计结果，之后公司下发任 职文件，会议宣布，存档备案。（对于部门经理助理、部门经理职务 先行上报凌云股份人力资源部进行考核审批之后世东凌云公司再行 下发文件正式任命）。副部长及以上职务晋升由总经理、副总经理根据企业发展、部门 需求、个人工作表现和综合业务、领导能力研究确定。五、学历、任职时间及相关工作时间基本标准条件1、各职别任职时间标准（参考在其它相关企事业单位工作年限）)11序职务参考从业时间、专业经历1业务主管大

4、专及以上学历、学习从事过相关专业2主任大专及以上学历，业务主管或从事相关工作经历年满2年及以上73科长大专及以上学历，主任职务或从事相关工作经历2年以上（含2整年）4经理助理大专及以上学历，科长职务或从事过相关工作经历2年以上一一（含2整年）重点标准考核业务工作能力5经理大专及以上学历，经理助理职务或从事过相关工作3年以上一一（含3年，重点标准考核业务工作能力）6副部长大专及以上学历，经理职务或相关工作经历3年以上一一（含3年、重点标准考核业务工作能力）7部长大专及以上学历，在副部长职务或相关工作3年以上（含3年，重点标准考核业务工作能力）8特殊情况特殊人才、经考核可越级晋升。2、干部晋升考核

5、评定打分标准号考核项目考核内容实际打分数nr1、品行端正、诚实守信（8）德2、责任心、敬业精神、勇于担当（8）43、学习能力、积极进取（8）0分4、团结同事（8）养5、对本企业忠诚度（8）16、语言表达能力（5） 文字能力 7作7、沟通协调能力（8）38、本专业技能（8）0分儀9、独立工作能力、（5）力10、服从领导听指挥（5）11廉洁从业、（5）2政12、工作高效务实（5）0分13.领导、管理、决策能力（5）效24、岀勤率（以公司打卡考勤为依据） （迟到早退一次扣1分）（矿工一次扣5 分）将殊贡献15、对本企业、本部门做出突出贡献、（10）10分实际得分：（）120分五、特殊情况处理：一、如

6、遇职务出现严重空缺，工作急需时可 随时依照木晋升程序办理特殊条件晋升。六、职务待遇与任职的关系：公司职务级别的设置，是评定干部 工作能力、业务水平及综合素质的标志，经过评定后的职务与工资待 遇直接挂钩，但具体的管理职务需另行聘任。同一职务干部，直接担 任本部门领导实职的与享受同级别待遇的人员不同之处在公司年末 奖金中体现差别。七、关于XXXX分公司干部晋升的办法，鉴于XXX分公司成立时 间较短，机构岗位仍不十分健全等因素，干部考核晋升于北京公司相 同，只是部门领导打分部分由盐城分公司现任领导负责打分，其他流 程完全相同。本次制定的干部考核晋升办法在执行过程中如遇到突出问题，经 干部考核领导小组

7、集体讨论后可进行修改完善。对上述考核方案及相关内容世东凌云干部晋升考核领导小组负 有解释权。XXXXXXXXXXXXXXX2015年2月附：1、干部职务晋升审批表2、领导小组评审标准打分表3、部门领导打分表姓名1别龄户口所在地籍贯最高学历所学专业政治面貌毕业学校个人爱好及特长业务专长参加工作时间工作年限在本公司工作年限现任职部 n3务聘任日期：年月 日累计聘任年限年个月拟晋升职位推 荐：晋升拟晋升部门后备领导者拟晋升职务推荐理由及晋附件一:7干部职务晋升审批表升原因干部自评（优劣势）部门负责人意见领导小组意见号核目考项考核内容实际打分基2、敬业精神本素2、乐于付出质3、服从领导4、团队观念业6、学习钻研业务务7