公司-员工饮用水管理制度流程

1、精心整理沈阳市*家具有限公司员工饮用水管理制度文件类别：总办类文件编号：ZB-2015-09-002文件版次：A/0编写日期：2015年10月18日生效日期：2015 年 10 月 20 日机密等级：/公示卫机密合计页数：共5页编制：审核：批准：星茂公司员工饮用水管理制度一、目的：为适应外部经济环境的变化，有效做到开源节流，降低企业多余的费用开支，逐步推进公司成本核算精细化，避免经济形势给员工收益带来过多影响，特此制定本制度。二、目标：通过精细管控、杜绝浪费等方法使目前每月消耗160桶水，降低到每月110桶水。三、适用范围：沈阳市*家具有限公司各部门。四、定义：桶装水：是指采用自来水或抽取地下

2、水，经过工艺处理而成的纯净水或矿泉水，由灌装生产线灌装至PC（塑料桶）桶得到的商品水。一般有 12L、19L装。饮水点：是指公司为了统一管理并且保障员工饮水方便设立的饮水存放点。五、管理职责：精心整理采购部：负责询价、开发桶装水生产公司，找到合格并价廉的桶装水供应商（为降低采购成本，必须开发厂家不能开发二级水站） ；财务部：负责根据采购部推荐的厂家，做采购桶装水及售后服务合同；行政部：负责保管水票，并按定额定时发放，日常监督员工合理饮用水，杜绝员工浪费，按量备用桶装水及通知厂家送水；生管部：生管部低值易耗品库负责保存已经采购入库的水；生产部：协助行政部监督员工日常合理用水；总经办：监督各部门本

3、制度执行情况。六、具体要求：1、采购管理：（1）、采购部向公司推荐性价比相对较高的桶装水厂家，由总经办领导最终定夺选用厂家；（ 2）、财务部拟定桶装水采购合同和购置水票；（ 3）、行政部按日常需求备量，通知厂家送水。2、引用水定点管理：（1）、公司内共设 8 个饮水点：公司取消目前所有办公室（包括各级领导办公室）及车间的饮水机，在如下设点：A、行政楼二楼设置一个饮水点，供一楼海绵车间、库管、物流；二楼裁剪、缝纫车间工人及办公室人员使用（约 21）；B行政楼三楼设置一个饮水点，供三楼办公室人员使用（约17人）；C、成品车间设置一个饮水点（约 14人）；D、辅助车间设置一个饮水点（约 8人）；E木

4、架、机加、下料车间设置共一个饮水点（约 13人）；F、雕刻车间设置一个饮水点（约 18人）；G喷漆车间设置一个饮水点（约 6人）；H、打磨、接线、锅炉、内架下料车间共设置一个饮水点（约12人）。（ 2）、各饮水点专人负责，按定额、定时到行政部领水，并做好登记；（ 3）、各饮水点负责人组织维护饮水机日常维护和安全管理；3、公司各级员工每人每月 1 桶水，不能浪费、不能用于饮水外的其他用途；4、行政部做好定额、定时管理和日常发放台账；5、行政部监督各级员工饮用水情况，发现浪费、违规使用等将立即给予处罚。七、过程监督：精心整理1、相关管理部门监督各饮水点日常安全和卫生，发现不符合每次处罚责任人50 元；2、发现浪费、违规使用每次处罚 100 元；3、如果管理部门监督不力将受处罚 100 元。八、相关流程:采购部财务部精心整理行政部总经办流程说明开发、推荐桶装水厂家确立合同和购置水票组织设立饮水点组织实施饮用水管理1丄员工饮用水日常监管监督相关饮用水管理1、采购负责桶装水厂家推存；2、财务部确立合同；3、行政部组织设立公司饮水点（共7个）；4、行政部做好定额、定时管 理、发放记录；5、行政部日常监管员工饮用 水情况；6、总经办组