安全生产责任制管理制度

1、安全生产责任制管理制度一、目的为增强我公司各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对 安全生产的责任感；明确我公司各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗 位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员和各部门安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。二、范围本制度规定了本公司安全生产管理的指导思想，机构的设置，管理的原则， 管理的程序，管理的要求，适用于本公司各部门及各岗位员工及经营运输的各个 环节。三、引用文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国道路交通安全法中华人民共和国道路运输条例广东省道路交通安全管理条例广东省安全生产条例四、职责安全生产责

2、任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工在生产活动中应 负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。安全生产人人有 责，实行“一岗双责”制，做到有岗必有责，上岗必守责。（一）安全生产领导小组职责1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及各项规 章制度，审定本公司安全生产方针目标和工作计划，并监督各部门的实施。2、定期召开安全生产管理领导小组会议，听取各部门安全生产工作汇报， 研究解决安全生产运行中的重大问题，总结、分析安全生产形势，针对本公司存 在的安全问题进行整改。3、建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展 对部门安全生产工作情况的检查考

3、核，审查批准对安全行车驾驶员的立功受奖决 定，组织领导公司的安全生产表彰活动。4、组织开展重大安全生产问题的调研攻关活动和安全卫生、环境保护技术 与产品的推广和应用工作。5、推行安全标准化规范管理，制定安全生产方针目标，并对落实和完成情 况进行考核。6、综合管理、指导、协调公司安全管理工作，制定并组织实施本公司安全 生产管理制度和安全操作规程，落实本公司安全生产责任制，并负责监督检查。7、建立重大隐患治理和应急救援制度。&组织开展各类事故的调查、处理。9、对安全工作进行总结、表彰。10、研究决定有关安全运输的其他重大问题。11、在主管部门的领导下，接受交通管理部门和公安交通管理机关的业务指 导

4、，统一管理本系统的安技工作。12、领导组织公司安全生产教育工作，监督各部门落实安全教育和安全技术 培训计划13、定期研究公司安全生产情况，听取各部门安全生产工作汇报，研究部署 安全生产保障监督工作。（二）安全生产第一责任人（总经理）安全职责1、企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产，负有全面组织领导和管 理职责。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻执行国家和政 府有关安全生产政策、法规、法令，并结合实际制定本企业安全生产制度、规定 和技术规范。3、负责审批、决定本公司安全生产、车辆技术管理的重大决策和奖惩办法 等。4、定期召开安全生产例会，总结、分析安全生产形势，针对本企业

5、存在的 安全问题进行整改。5、组织建立健全并落实安全生产责任制，并负责层层落实。6、建立健全安全生产管理机构，配备和充实专职安全技术管理人员。定期 听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。7、督促、检查公司的经营安全工作，及时消除事故隐患。&组织开展安全生产竞赛活动，对安全生产进行检查、评比、考核、总结 经验表彰先进。9、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。组织制定、签发安 全规章制度、安全技术规程、岗位操作规程，批准重大安全技术措施项目，切实 保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业 条件。10、组织制定并实施本公司经营安全事故应急救援预案11、发生

6、重大事故必须按有关规定立即及时、 如实上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广 大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。剖析事故原因吸取教训，指导制订整改措施。12、检查并考核同级副职和各部门负责人安全生产责任制落实情况。总经理 不在公司时，由副总经理履行其安全生产职责。13、每年向政府主管部门及董事会汇报安全生产及环境保护工作情况。（三）办公室主要负责人安全职责1、传达公司决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；2、全面负责办公室的各项工作；3、协助总经理处理日常事务；4、负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；

7、5、负责协助总经理掌握公司状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建 议；6、负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；7、负责公司会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与 会人员和会议日程，并发出通知；&负责做好办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；9、负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理；10、负责按有关规定做好外来宾客的接待工作；11、负责做好重要公文的审稿工作；12、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查；13、负责审核人力资源管理有关方案，及报表等；14、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用；15、负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员

8、；16、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；17、负责根据各公司生产计划，确定劳动组织与定员；18、负责组织全公司各类人员的考评工作；19、负责组织人事档案的定期审查和整理工作；20、负责对本部门人员工作业绩进行考核；21、负责全公司防火防盗及公司内治安保卫综合治理工作；22、负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点，并提 供有关基础资料；23、负责与其它部门的工作协调；24、负责完成总经理交办的其它工作。（四）财务部主要负责人安全职责1、按安全投入保障制度的规定提取安全投入费用标准。建立安全费用台帐, 保证安全费用专项用于安全生产。2、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对本公司计划拨入的安全生 产资金，保证用在安全生产当中，确保劳动保护、安全技术措施经费的提取和合 理使用，并单独立项、专款专用，绝不挪用。3、在审定和编制本公司基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划 的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费 用的专款开支状况。4、保证安全生产设施建设和设备购置、事故