仪器仪表管理办法

1、调试仪器仪表管理办法 第一章总则 1、随着科学技术的发展，生产对仪器的性能、功能、精度的要求不断提高，投资 费用也越来越多。 根据现有设备的情况，为生产配置技术性能先进、适量、合用的 仪器，并使之经常处于良好技术状态，对发展生产、提高经济效益有重要意义。为 了进一步改善和加强检修调试仪器仪表管理，做到科学管理，合理使用仪器、工器 具，减少不必要的损失，提高工作效益，保证正常检修工作，特制定本制度。 2、仪器管理的方针和原则是通过技术、 经济和组织措施，对仪器实行全过程管理， 使之经常处于良好技术状态，提高利用率，为促进生产发展、提高经济效益服务。 同时，采用技术管理与经济管理、专业管理与群众管

2、理和修理、改造与更新相结合 的原则，不断提高管理水平，达到在满足检修仪器需要的前提下使用经费最少的目 的。 第二章仪器管理机构设置及人员配备 （一）管理人员 1、检修队应把仪器管理列入主要议事日程，并有一名队级领导分管仪器管理工 作。 分管仪器副队长负责仪器的规划、购置、管理、维修等方面的领导与决策工 作。检修队应根据上级有关方针、政策和规章制度，制定本单位仪器管理实施细则 检修队分管领导职责： （1）贯彻执行国家对仪器管理的方针、政策及上级有关规章制度、计量法规： （2）组织编制和审查检修队仪器管理制度、细则、仪器长远规划、更新改造计划 及购置计划；参与仪器长远规划、更新计划及年度计划的论证

3、； （3）指导并检查班组和实验室仪器全过程管理的执行情况； （4）审批精密、贵重进口仪器的分配使用方案、外借、出租以及仪器闲置、封存、 启用、报废、处理与事故处理。 （5）负责检修队对所有仪器的统一调度。 2、检修队应设立仪器主管部门，归口负责本单位的仪器管理工作。对仪器实行统 一管理，统一计划，统一购置，统一调度，统一计量和修理，统一报废处理，并使 之经常处于良好技术状态，充分发挥其作用，不断提高仪器的完好率和利用率。聘 请对相关仪器的性能有深入了解和应用技术比较全面的技术人员为指导教师，开展 仪器讲座，不定期对调试有关人员进行培训。 仪器管理组职责： （1）贯彻执行国家和上级有关计量仪器管

4、理的各项规定，负责本单位仪器全过程 的管理； （2）编制本单位仪器管理实施细则； （3）编制仪器长远规划、更新计划、年度购置计划、临时采购计划，并负责订货、 验收。 （4）参与本单位生产的全过程，掌握并解决生产中提出的测试要求； （5）建立仪器各称帐卡，管理本单位的仪器，并按规定负责向上级填报各种报表 资料； （6）负责仪器维修、计量和周期检定； （7）做好仪器的存放、闲置、封存、报废及处理； （8）组织并参加仪器管理的经验交流和协作等活动，组织本部门的业务学习和技 术培训。 3、检修队应配备足够数量的仪器管理人员（包括管理、修理等各类人员），人员素 质必须具有相当于中专以上文化水平，仪器管理

5、人员应保持相对稳定，具体负责所 有仪器的管理、使用、养护、维修等具体工作。实验室、班组等使用单位，应根据 情况设置专（兼）职仪器管理员，以适应仪器管理的需要。管理人员应以本职工作 为主，应树立服务意识，专职管理人员应不影响本职工作任务。违反此规定者要承 担相关责任，包括被从该岗位上辞退。 管理人员职责： （1）参与检修队仪器长远规划及更新计划、年度计划的论证； （2）管理检修队固定资产仪器的帐、卡； （3）按上级有关规定，对固定资产仪器严格提取折旧； （4）协同检修队做好仪器的闲置、封存、启用、报废及处理； （5）会同机电管理科定期做好仪器的清查。 4、仪器使用人员职责： （1）仪器使用人员必

6、须遵守制定的仪器管理制度、细则，保管好使用的仪器及仪 器附件、资料，精心爱护仪器，保持清洁，放置有序； （2）要熟悉仪器性能和操作方法，严格遵守操作规程； （3）必须服从检修队对仪器的统一调度，按时借还，按仪器周检计划及时送检； （4）仪器出现故障应立即关机停用，送修理部门修理，不得私自拆修，发生责任 事故应按事故处理的有关规定严格执行； （5）仪器非经班组批准，不得私自携出检修队外； （6）及时向检修队反映仪器质量状况和对仪器的测试要求。 （二）、实验室及仪器库 1. 为了充分发挥调试仪器仪表的作用，维护仪器设备的正常运转，检修队设实验 室，主要用于油试验和常用仪器存放。 2. 在规定的上班

7、时间内，实验室在职人员可随时进入实验室工作，除管理人员外 其他人不能入内或操作。 3. 实验室仪器在不影响本室工作的前提下，对外开放，为职工学习操作技术提供 条件。 4. 仪器设备的使用由管理人员负责，必须提前进行预约登记，未按规定登记者， 不给予安排。建立严格的仪器借用登记制度，不得私自借给他人。凡擅自借出 者一经发现罚款500元。 5. 保持实验室内安静，禁止在实验室内打闹、喧哗，禁止在实验室内会客、进餐, 禁止把小孩带进实验室。 6. 维护公用实验室卫生，禁止在实验室内吸烟，实验结束后，把桌面、地面整理 干净，废弃物要扔到垃圾桶内并及时倒掉，保持实验室整洁。 7. 注意安全，严禁违章用电

8、，严格遵守仪器操作规程，化学药品需妥善保管，禁 止将易燃易挥发的物质存放在室内。使用有毒、易挥发药品，注意室内通风。 8. 在实验室工作，严格遵守仪器操作规章制度，使用后要认真做好登记，保持仪 器清洁，如有污染或损坏要及时报告。隐瞒不报者一经发现，个人加倍赔偿， 并公开通报。 9. 管理人员要增强管理与服务意识，务必做到服务热心周到，严格管理，不徇私 情,保持和维护所负责的实验室的整洁、有序和安全，为正常试验工作创造良 好的工作环境。 第三章仪器培训 1、对大型、新购置的仪器，安装调试后委托仪器公司对管理人员进行专业培训， 培训合格后方能上岗。 2、仪器培训：每年3月和9月进行培训。各班组可根

9、据自己工作中需要用到的设备， 来安排参加培训的内容。 3、不定期进行仪器应用培训，聘请有经验的老师和公司的工程师， 讲解仪器使用的 最新方法。 4、大型仪器培训后要进行统一考试，合格后方可使用有关仪器。 5、初次使用仪器，必须经过检修队培训后，方能操作仪器，未经培训者，不得随意 使用仪器。 第四章仪器验收、登记、建帐建卡 1、新购仪器入厂后，由检修队管理人员及时开箱检验外观。按装箱单清点技术资 料。附件及备件，并进行详细登记。如发现外观破损，技术资料、附件、备件不全， 应立即上报机电管理科，同时与生产厂联系，查明原因，补齐缺件。对外观完好无 损、资料附件备件齐全者，由管理人员填写仪器送验单，送

10、管理处组织验收。 2、检定人员接到验收送验单后，应严格按技术指标进行检定，并做好检定记录。 仪器验收合格后，出具合格证，并将记录记入仪器履历本做好原始记录，仪器交检 修队编号登帐、建卡入库。对入厂验收不合格的仪器，检定人员应立即将信息反馈 管理处，并立即与生产厂联系，采取返修、调换等措施。若仪器质量低劣，无法达 到技术指标，应坚持退货，以兔造成经济损失。仪器的验收应力争在托收承收期及 索赔期内做完。仪器检定前，要认真翻译主要随机资料，并认真消化使用说明书， 了解仪器性能、技术指标、测试方法以后，方能通电检查、验收。 3、新仪器经验收合格后，检修队应按仪器分类及统一编号规则进行编号、详细建 帐卡

11、，做到帐物相符。 具体做法是： （1）新仪器验收合格人库时，附件装入附件袋，随仪器存放，备件由库房保管 员分类存放，以备后用； （2）制做统一编号标记，并固定在仪器商标明显处； （3）将记有入厂检定记录的仪器履历本归档保存，资料说明书交资料员建帐， 归档保管； （4）填写固定资产验收单，一式 3份，经机电管理科签字后，送财务科报帐， 列入固定资产。财务部门应严格按国家规定对仪器固定资产提取折旧费； （5）按照仪器分类建立仪器总台帐、卡，注明统一编号、出厂号、名称、型号、 主要技术指标、单价、入厂时间及主要附件； （6）低值易耗仪器除填写“低值易耗品”验交单和计值不列入固定资产外，其 余管理与固

12、定资产方法相同； （7）仪器统一编号不得重复，帐卡建立后不得涂改，以备检查。 第五章仪器的使用、调度与管理 1、仪器的合理使用与调度，是仪器管理工作的重要环节。检修队应选配业务能力 和工作责任心较强的人员进行科学管理和调度，充分发挥现有仪器的作用。 2、凡班组、试验室需长期使用的仪器，由各单位专（兼）职仪器管理员到检修队 办理领用手续，并建立分帐册，注明仪器编号及附件数量一式2份，检修队和使用 单位各管理1份。使用单位对每台仪器要落实到个人保管，仪器管理实行责任人制 度，具体分工由检修队根据实际划分。 3、配发到班组的仪器仪表，由各班组设专人管理， 建卡登记，作好日常检查维护工 作，不许仪器仪

13、表“带病”工作，班组每季度对所有仪器、工器具检查维护一次， 及时维修有缺陷的仪器、工器具，并将检查真实情况书面上报分管队长。 4、班组负责人或仪器专责人若有工作调整、调动，必须办清物资、仪器交接手续， 分管队长为监交人。 3、短期使用及短缺仪器，各使用单位应在前一天报使用计划，由分管队长汇总平 衡，并尽量满足使用单位的要求。使用单位按计划借用的仪器，要按期归还，并严 格办理借还手续；须继续使用者，经分管队长同意后办理续借手续。 4、库存仪器应妥善保管，并定期进行清洁工作，使之处于良好的技术状态。检修 队应建立一定的库房条件，如库房面积、环境、温度、湿度、仪器柜架等，并配备 必要的防盗装置。 5

14、、加强仪器调度是提高仪器利用率、充分发挥现有仪器作用的重要手段。检修队 应根据生产、多种经营的轻重缓急，对在用仪器进行合理调度；各使用单位要顾全 大局，服从调配，凡拒绝调度、影响生产正常进行者，使用单位应承担一切责任。 因调度不当影响生产者，调度人员应承担责任。 6、因工作需要须将仪器携出管理处生产场所外，必须经机电管理科批准。仪器外借、 出租，由检修队统一办理手续，并按规定收取租用费。收费标准按仪器原值的 0. 1%0. 8%乘使用天数计算。在租用期内仪器需修理时，其费用由租用单位承 担。 7、应重视对仪器管理、使用、调度、修理等各种数据的收集、积累和统计分析，为 科学管理和计算机管理提供可

15、靠的数据和资料。检修队每年必须对全部仪器及相应 的技术资料、附件、备件进行一次清查，使仪器帐、物、卡相符率达到99%以上, 附件资料齐全率达到90%以上。 (2) 仪器插件及主要附件完好齐全.以上两项中有一项不合格，即为不完好. 2仪器性能完好率90%仪器性能完工好是指： (1) 主要技术性能达到原出厂的技术指标； (2) 各种控制、指标装置运行正常、操作灵敏可靠； (3) 仪器件和主要附件及说明书完好齐全. 以上三项中有一项不合格，即为仪器不完好. 3仪器年利用率应80% 4.季仪器故障修复率90% 5仪器周期检定率98% 6.年修理仪器一次交验合格率90% 7年仪器事故率0.2% 8年仪器闲置率5% 9. 仪器帐物卡相符率99% 10. 仪器技术资料齐全率90% 精密仪器设备管理卡 建帐单位：页号： 设备名称 型号规格 出厂机号 金额 统一编号 出厂日期 联系人 联系电话 主机 分类编号 制造厂家 供货单位 辅机 附件 分户帐号 验收人 验收日期 安装人 合计 金额 管理类别 专责人 存放地点 安装日期 建卡日期 主要技术参数 主要功能及应用范围 辅机附件（名称、型号、数量、单价） 负责人: 管理人: 专责人: 仪器设备基础管理表 设备编号 设备名称 数 量 型号规格 出厂日期 出厂编号 额定功率 防护等级 仪器类别 起用日期 放置地点 使用