创业过程中需要注意的重要问题

1、创业过程中需要注意的重要问题 创业过程中需要注意的重要问题创业过程中需要注意的重要问 题1、选择一个好的搭档。 对于创业者来说，一个创业搭档的重要性就有如地点对于房地 产的重要性一般。一间房子，你怎么改都行，就是不能改它的地点。 对于创业者而言，要改变想法是很容易的，但是要改换创业搭档就很 难了。而每一个创业能够取得成功，皆离不开其创立者的共同影响 2、及早出笼。 及早出笼的意思不是说让你的产品第一时间推出市场， 而是说， 只有当你真正将想法付诸行动之后才表明你在工作了。 而这一个过程 中你也学会了该做什么样的产品。 在此之前，你都只是在浪费自己的 时间。这时候，不管你拿出的是什么东西，都不过

2、是用来吊客户的胃 口而已。 3、让你的想法自己进化吧。 这是及早出笼的第二部分。及早出笼，而后反复改进。不应以 为创业就是把某个很美的想法从头脑搬到现实。 就和写作一样，大多 数的精彩想法都是在实施的时候出现的。 4、理解你的用户。 你可以把一个新兴企业所创造的财富想象成一个长方形，其一 边是用户数量，另一边是你改变用户生活质量的程度。 而后者是你可 以最大限度的加以把握的。事实上，这个长方形的一边的长度将取决 于由你控制的另一边的长度。科学上的难题往往不在于答案，而在于 问题的提出本身。同样，创业者应该思考用户需要什么新的东西。你 对这方面了解多了，你就越有可能满足用户的需求。很多成功的企业

3、 都是靠做一些其创建者需要的东西而起家的，这也是同样的道理。 5、让少数的用户深爱你的产品，而不是让大多数用户对你的产 品口带微词。 能让大多数用户热爱你的产品当然是最好的，但是在开始的时 候你不大可能做得到这一点。你应当在以下两者中间作出选择： 满足 一部分用户的全部需要，或者满足所有潜在用户的一部分需要。 我建 议你选择前者，因为扩展用户群比扩展满意度来得更容易。 也许更重 要的是，这样做，你会难以向自己撒谎：你以为你已经做到 85%的 完美了吗？谁告诉你的？说不定那是70%或100%呢?而要是你想知道 自己有多少用户，那就是很容易的事情了。 6、提供让人意想不到的优质客服。 我们都经常遭

4、遇劣质的客服。我们经常跟那些垄断色彩浓厚的 企业打交道，他们的客服实在是太糟糕了。也许你内心关于客服的想 法也因此类经历而降格，不，你不但要把你的客服做好，还要做到让 人意想不到的好。想尽办法去让用户过得更开心吧， 他们一定会很惊 喜的。在创业的早期，你可以在成本范围内提供一些优质的客服，这 也是探索用户需求的一部分。 7、给自己做一个记录表 一个人要是他会去记录某样东西的发展，他就会有一种潜在的 意识去改善那样东西。要是你想增加自己的用户数量，那就在办公室 里挂一个草图，上面就记录用户数的变化，并且你每天都要作记录。 要是那个曲线正在上升，你必然会高兴；要是曲线在下滑，相信你肯 定会感到失望

5、。很快你就会明白用户到底需要什么， 并且你也会懂得 去在某个方面去作出改进。需要注意的是，你要搞清楚到底该记录什 么东西的变化。 8、花最少的钱。 开支最省这一原则的重要性无需多言。大多数的企业还没能做 出用户需要的东西之前就垮了，而其中最常见的原因是他们资金短 缺。开支最省几乎等同于不断的、快速的改进。而事实上，这一做法 的重要性还不止于此。开支最省能够让一个企业保持活力，这一点跟 运动能让人保持活力乃是同一道理。 9、有饭吃就好。 “有饭吃就好”，就是能让企业的创始人满足其基本的生活所 需。这不是一种迅速让企业成型的方案（尽管理论上也是可以的），而 是一种创意投资的过程。只要你做得到“有饭吃就好”，你就可以彻 底改变你与投资者的关系。同时，这也是鼓励士气的好办法。 10、排除干扰。 干扰是新生企业的天敌，这包括各种形式的干扰，而危害最大 的就是那些赚钱的副业：白天去上班、搞咨询、以及其他