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文档简介
1、精心整理商品砼使用及款项支付规定(试行)为合理使用商品砼,不产生浪费,严格控制采购成本,特制定本规定。一、适用范围凡公司下属各项目部使用商品砼必须按本规定执行。二、商品砼的使用1、由公司预算处负责拿岀各工程项目商品砼的预算量,具体必须明确每个楼层的板面、柱、梁、剪力墙、楼梯、电 梯井、过梁板、二次结构、构造柱等部位所需要的商品砼的型号、数量,然后发至公司财务处、材料处、督查处、项 目部、土建公司及房产公司,作为商品砼采购、使用、监督的管理依据。2、材料处收到预算处的商品砼预算文件后,按招投标流程进行选择确定供应商,并经各处室会签后报董事长审 批后,按公司合同审批签订流程与供应商签订商品砼的采购
2、合同。其中在合同中必须明确以下核心内容:(1) 价格条款(2) 货款必须按月进行结算,每次结算时由供应商提供上月的供货清单及发票。” -IC / . 一- Y(3) 若使用承兑汇票支付的,则必须在合同中明确使用承兑支付的比例。(4) 质量条款:由供应商确保所提供的商品砼质量符合相关国家标准,如不合格造成的损失由供应商承担。(5) 有权随时抽检商品砼供应的质量、数量等方面是否符合规定要求。并有权选择结算方式:按送货单数量或 按抽检到的实际数量与供方进行结算。如按实际抽检数量进行结算,具体规则如下:按车抽检的实际数量少于送货单 数量,则按实际数量进行结算(结算数量包括该批次的所有商品砼,不管其有否
3、完成结算和付款);抽检的实际数量 多于送货单数量的,则按送货单数量进行结算。3、各项目部每次需要使用商品砼时,必须提前与供应商进行预约,对于供应商提供的商品砼每次在浇筑时,必须进行抽查过磅,由项目部、督查处、材料处、财务处人员共同进行过磅监督,并记录好过磅的相关数据,即填写商品砼过磅抽查记录表(附件 1)。4、 各项目部每次使用商品砼后,必须统计岀实际使用商品砼的型号、数量等,并填报商品砼使用说明表(附件2),经项目部负责人、督查员、材料员、施工员签字确认后,于第二天上报土建公司办公室。5、土建公司收到项目部上报的商品砼使用说明表后,负责实地测量检查后进行签字确认并将原件报给材料 处,作为材料
4、处支付商品砼款项的依据之一。三、商品砼的款项支付1、由供应商按月向公司材料处提供对帐单,由材料处按月填写材料款支付审批表,并附上每次使用商品砼 时供应商提供的送货单、商品砼配比单、对帐单、发票、项目部签字确认的入库单、商品砼过磅抽查记录表以及土建 公司提供的商品砼使用说明表。2、由材料处依据上述单据编制当月商品砼使用比对表,然后交由项目部、督查处、土建公司等相关处室会签后 交给财务处。3、财务处负责审核材料处上报的各类单据,对于符合商品砼款项支付原则的,由财务处材料会计、项目管理会精心整理计及财务处负责人签字确认后交给材料处,由材料处上报董事长进行审批。4、经董事长审批后,由财务处负责人安排出
5、纳直接将审批后的金额通过银行转帐或采购合同约定的付款方式完 成货款的支付。5、如依据土建公司上报的商品砼使用说明表,对于相关班组或项目部在使用商品砼过程中存在浪费的,由 项目部、土建公司、督查处及材料处确定赔偿数额和标准,并由责任人签字确认或由监理等第三方证明后,由财务处 负责在当月该班组的进度款审批过程中予以扣除。四、商品砼款项审批原则1、实际使用商品砼数量小于预算数量的,则直接以实际数量及合同价进行审批支付。2、实际使用商品砼数量大于预算数量的,超过部分必须由项目部在商品砼使用说明表中作岀说明。(1) 不管何种原因,公司按预算数量及合同价进行审批支付。(2) 有下列情形的,先由责任人确认浪费数量后,方可由公司垫付超过部分商品砼的款项,支付或结算时必须 先分摊到相关责任人及班组,扣回相关款项,并按制度处罚执行。如因泥工班浇筑时造成浪费的,则由泥工班作为责任人承担浪费的损失;如因木工班爆模造成浪费的,则由木
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