公司主管年度考核总结2020

1、公司主管年度考核总结 2020公司主管年度考核总结 2020（一）忙碌中我们告别了 2020 年，迎来了崭新的 2021 年，在这辞旧迎新之际，我 作为财务部的主管，代表财务部对过去一年来给予财务部工 作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢！回顾 2020 年，财务部在公司领导的正确指导和各部门 的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高 效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了 财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得 到提高，现将 2020 年的工作做如下简要回顾和总结。一、认真做好常规性财务工作1 、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、 记

2、账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计报表资 料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申 报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待 办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活 动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财 务要求。2 、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不 紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证 的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收 集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档， 一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信 息库。二、积极筹措

3、资金，保证现金流的正常化 按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金， 做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支 付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他 应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。三、配合、协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情况下， 主动完成了 20xx 年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一 部署，配合相关部门完成项目投标工作。四、提高部门的综合业务能力 为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安 排学习企业会计制度， 税务制度， 大家互相交流， 取长补短。 有效的提高了本部门的业务能力 .五、存在问题及应对方法1 、财

4、务人员财务知识、税务知识有待提高。 针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知 识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时 间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成 不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职 能，增强独立解决问题的能力。2 、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教 育、职业道德教育。2020 年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下， 在各 部门的配合下，取得了较好的成绩。 2020 年度，财务部全体 人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是， 2021

5、年的任务会更重， 压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力， 以务实、积极的态度去迎接新的挑战， 积极进取， 开拓创新， 充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展 再创辉煌！公司主管年度考核总结 2020（二）时间总是过得很快，新的一年已开始。在过去的一年中我作为客服部的一级 主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在 此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如 果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也 感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢许先生 对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进 步。去年客服部的工作是比较繁忙

6、和辛苦的一年，但对于我 们每个人来说又有很多不同的收获。我部主任在年初被任命 为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营 缺乏经验。开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自 己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验， 但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决 工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题， 并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门 全体员工同心协力的去帮助主任， 使她充满信心，抛去顾虑， 全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商 品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更

7、有系统和 规范，所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改， 由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先 生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早 读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章 制度及操作程序。在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到 了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。作 为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。不 断的学习才能不断的进步，我把上级交给我的每一项工作都 当成是给我的一次学习的机会，认真努力的完成它。公司让 我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，对于一直没有 和外单位洽谈工作经验的我是个考验，也是给

8、我的一次学习 的机会。通过许先生的指点及教诲，我成功的完成了我的协 调任务，从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家 具的选购工作是给我的又一次学习的机会，经过一段时间的 学习和选购工作，我学习到了一些识别家具年份、新旧和产 地的基本知识使我增长了见识。时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利 与弊记载下来。在新的一年中，我将带着我在昔日的工作中 积累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我将更加努力 的进行本职工作，带领客服部的全体同事更好的完成清洁服 务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛，加强部门内的凝 聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切，取得更 大进步。公司主管年度考

9、核总结 2020（三） 2020 年对我而 言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的 里程碑，我升级成了主管，在这一年我带领分理处的的各位 同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责 任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新 的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分 理处工作的稳健推进（一）建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基 础。今年我根据总行 “三化三铁” 要求， 对分理处原有责任、 制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么 的原则， 补充制定了相应的手工登记簿， 对分理处强化内控、

10、 防范风险起到了积极的作用。（二）加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年 内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机 制，按月考核差错率， 并督促整改问题， 及时消除事故隐患， 解决问题。 并加大检查力度， 及时发现工作中的难点、 重点， 再对症下药，有效地防范了经营风险。（三）配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管 理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心 要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员 传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员 识别率由最初的 50%上升至 80%到 90%以上，得到了会计事后 中心领导的表扬与肯定。二、规范财

11、务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新 的业务增长点（一）为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格 按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准 确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地 财务分析。（二）在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立 爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职 业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监 督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务 操作规程，做到依法办事，合规经营。（三）立足我分理处业务灵活这一优势，不断开拓客户 市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较 好的效果；其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员 全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好业务和管理的同时，切实注重加强自身建设与 学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业 务，掌握新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极 现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方人员解决 实际问题， 推动分理处各项工作的开展。 三是加强团结合作， 不搞个人主义。回顾过去的一年， 我在繁细而又平凡的工作中，