




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学生实习(实训)总结报告学院:_xxxxxxxxxxxx_专业班级: _学生姓名:_xxxx_学 号:_ xxxxxxxxxxxx_实习(实训)地点:_ _ fxxx_ _ _ _报告题目:关于人力资源管理综合训练的总结报告报告日期: 2015 年 01 月 04 日指导教师评语:_ _成绩(五级记分制):_ _ 指导教师(签字):_关于人力资源管理综合训练的总结报告实训前言这两周是我们的人力资源管理综合训练的专周实训,通过实训,让我们巩固 有关人力资源在各个板块的知识面,使得我们在人力资源管理上的工作能力上得 到提高。例如学习并熟悉了具体的招聘与录用流程,并掌握了相关测试方法。并 学会制作填
2、写在招聘与录用工作中所需表格。根据公司的情况制作绩效考核量表 和具体的方案,员工薪酬方案以及员工离职的相关手续,也就是说从员工投简历 的那一刻开始到员工离开公司我们都做了详细的工作。这些工作都是围绕人力资 源的人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系六 大模块来进行。通过这次实习让我了解了更多有关人力资源管理方面的知识,培 养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力。实训目的这次实训通过实践教学环节,巩固和拓展了同学们知识面,使我们在专业技 术应用能力上达到培养目标的基本要求,在招聘与录用工作能力上得到提高。也 让我们具体掌握整个人力资源管理流程,掌握多种甄选测试方法
3、。并学会制作在 招聘与录用工作中所需表格。招聘与录用模拟训练具有很强的实用性,能够更好地培养同学们的以后再在 工作中的实际运用能力。通过为期两周的实训,能让同学们深入掌握人力资源管 理中的理论知识和一些实际中好的技巧,以达到同学们适应以后我们步入职场后 如何去面对自己面试过程中的问题,更有助于丰富我们从事人力资源管理方面工 作的经验。实训内容这次的实训共进行了十天,第一天老师布置了整个实训过程的计划与安排, 这天的任务是招聘计划的制定,我们先进行了小组分组,然后自己小组组建一个 虚拟公司,包括公司名称、企业概况、组织结构图、人力资源部工作人员等内容。 还要填写相应的表格,大家马上进行任务的分工
4、,各自去寻找各自的资料。我的 任务是其中制作招聘模块,包括人员需求分析,一份结构化面试提纲与评估表, 还要填写面试人员新员工的录用申请表,试用考核调查表等等。我在查找相关资 料,第二天到第三天主要是对之前信息的补充填写编制,完成相应内容,我们小 组进行了相应的讨论,根据图书馆以及网络书本上的知识信息编制了市场营销部 经理的结构化面试提纲,以及面试评估表的整制。填写新员工相应表大家相互谈 论沟通。左后我完成了小组给予我的任务。第四天到第八天主要是对招聘的相关 材料的综合完善及修订补充。大家综合起来做的资料进行讨论与情景模拟。第四天是老师对我们这周做的整个招聘计划模拟情景测试与考核,各个小组都有充
5、分 准备,我们小组对做得计划安排有了详细的介绍,也应答了指导老师的相关问题, 老师也提出了种种建议与看法评分。最后不断改正与完善。第十天就是对整个实 训的总结,老师点评了此次实训大家的的情况,总体是不错了同时也指出了一些 不足的地方,给与了建议观点,我们了解了哪些还需要更多改进的地方,不断弥 补改进完善。做好此次实训的总结经验,此次实训我们也受益良多。下面是我们 小组成员的工作思路。(一)招聘计划制定1、 编制完整的招聘计划与流程。2、 编制相关招聘表格。(二)招聘信息发布与初选1、 编制内部与外部招聘广告。2、 提供筛选标准、按要求筛选求职申请表、个人简历。3、 提供笔试评分标准、编制笔试工
6、作流程。(三)组织面试1、 提供合适面试官人选。2、 编制结构化面试题和非结构化面试题及评分标准。3、 能高效地提问、倾听、记录。(四)录用决策1、 薪酬谈判技巧运用。2、 编制劳动合同。(五)招聘总结1、 招聘成本评估。2、 方案汇报。实训心得体会从实训第一天分配好小组以后,就对老师给我们布置的任务开始实施,组长 把任务分配给每位组员,大家都认真的去准备,查阅资料,并且经常召开小组会 议,对我们的任务进行一次次的讨论研究,找到当中存在的问题及时的改正,并 且听取大家好的意见把它融入到我们的策划中。在此过程中,我们也与其它小组 进行了交流,交换意见。在大家各自的任务都完成以后,我们把任务汇总,
7、并进行统一的检查,对存 在问题的地方,大家都发表自己的建议,最后确定最好的方案,经过反复的探讨 形成我们最后上交的材料。除了完成小组任务,我们还必须完成个人任务,那就 是完成实训总结报告,对此我们也查阅了大量资料,写出了自己满意的实训日志和实训总结报告。在模拟招聘过程中,老师也指出我们存在的问题,并指导我们该怎样去完成, 这样可以更好地避免我们在以后的工作中出现类似的问题。经历了这两周的实训的,我学到了很多课堂上不能学到的知识,我一直认为 招聘是个很简单的事情,就是对面试者进行一些问题的提问,看他回答的是否满 足我们的要求。但是在实践操作中我发现它并不是那么的简单,它当中包括了很 多的招聘技巧
8、,包括面试问题的选择,这些问题如何问才能更好地反映出面试者 的实际情况,还有就是拟定招聘广告,招聘广告我们随时都可以看见,但是让我 们自己去写一份那也不是那么简单,根据刊登的渠道不同,广告的形式也有很大 的区别。模拟招聘也让我们有了不一样的体会。这次实训所包含的内容对我们将 来的工作有很大的帮助,让我们真正的体验了以后我们工作所要完成的事情。实训就这样结束了,这次实训让我在招聘方面有了很大的进步。也让我又一 次的感受到了团队的力量,和大家一起努力真的很开心,刚开始的时候大家都不 知道如何下手,但是随着进程,大家也都有了想法,讨论、查资料,这都让我收 获不小,相信这次实训对我们以后的工作有很大的帮助。这个实训度过的很有意义,无论怎样能真实的锻炼自己,就如想象和现实的 差距总是很大,做的收获往往是只可意会不可言传,经过这近一周的实训我 们 掌握整个人力资源管理流程,掌握多种甄选测试方法。并学会制作在招聘与 录用工作中所需表格,这让我们在今后的工作打下坚实的基础
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业互动活动方案
- 企业党内培训活动方案
- 企业六一成人活动方案
- 企业助学活动策划方案
- 企业员工激励活动方案
- 企业圆桌论坛活动方案
- 企业学校办活动策划方案
- 企业小型交流会活动方案
- 企业廉洁文化馆活动方案
- 企业执法活动方案
- 2025年大学英语四级考试试题及答案解析
- 临床成人床旁心电监测护理规程
- 2024北京朝阳区四年级(下)期末语文试题及答案
- 电缆拆除合同协议
- 教职工管理情况浦南小学教职工学年度履职考核方案
- 2025-2030中国石头纸产业发展深度分析与运营机制风险研究报告
- 2025年安徽省中考化学模拟试卷(含答案解析)
- 精神科病人藏药护理措施
- 国家电网职业素养试题及答案
- 小学道德与法治学业水平测试要点解析
- 某引水式水电站-压力钢管安装技术措施
评论
0/150
提交评论