




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业安全生产责任制 安全生产责任制是根据“管生产的必须管安全”的原则,对企业各级领导和各 类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。这是企业岗位责任制的一个组成部 分,是企业中最基本的一项安全制度,是安全管理规章制度的核心。 按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为保障员工的生命安全和身 体健康,保证公共财产的安全,促进生产的发展,根据中华人民共和国安全生产 法等国家法律、法规及国务院、省、市政府对安全生产工作的有关规定,结合本 公司实际情况,特制定本安全生产岗位责任制。 一、总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产的第一责任者,对本公司的安全生产负总的责任。即要 支持分管安全工作的副
2、经理开展工作,又要督促分管其他工作的副经理做好分管范 围内的安全工作。经理的安全生产职责如下。 (1) 贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,审定、颁发本公司的安全生 产管理制度,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、 部署安全生产工作。 (2) 牢固树立安全第一的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同 时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保 证职工安全、健康的措施。 (3) 审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大 隐患,对本公司无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告 (4) 在安排和
3、审批生产建设计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按 规定提取和使用劳动保护措施经费,审定新的建设项目时,遵守和执行安全设施与 主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 (5) 组织对重大伤亡事故的调查分析,按“三不放过” ,即事故原因分析不清不 放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有制订出防范措施不放过的原则 严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 (6) 组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入公司后的三 级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 (7) 组织开展安全生产竞赛、 评比活动,对安全生产的先进集体和先
4、进个人予以表彰或 奖励。 (8) 接到劳动行政部门发生的劳动保护监察指令书后,在限期内妥善解决问题。 (9) 有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、 政策的指令, 并及时提出不能执行的 理由和意见。 (10) 主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取 意见和建议,接受职工群众监督。 (11) 抓好职工个人防护用品的使用和管理。 二、安全副经理安全生产责任制 1、贯彻执行国家有关石油钻采方面的安全生产方针,法律、法规、政策,在公司领导 下负责本公司的安全管理、监督工作。 2、负责对职工进行安全教育和培训、新职工的三级安全教育工作,组织开展各种安全 活动,办好安全教
5、育室,制定安全活动计划。 3、组织制定、 修订本公司职工安全管理制度和安全技术规程, 编制安全技术措施计划, 并监督检查执行情况。 4 组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患,制 定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。 5、负责对各项技术工程的“三同时”监督,使其符合职业安全技术要求。 6、深入现场监督检查,监督并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全 生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。 7、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。 8、负责各类安全事故的调查、处理及上报工作,并组织技术力量对事故进行技术
6、上的 原因分析、坚定,并提出改进措施。 9、按国家有关规定, 负责制订职工劳动用品的发放标准, 并督促检查工作和合理使用 10、检查监督有关科室搞好安全、技术设备的维护保养、管理工作。 11、建立健全安全管理网络,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。三 三、生产副经理安全生产责任制 1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时” 2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程 的做法,应立即制止,并向公司领导报告,及时通知安监科共同处理,严禁违章指挥、违 章作业。 3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立
7、即报告经理并 通知有关科室,防止事态扩大。 4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。 5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、 稳、长、满、优生产。 6、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故)的调查处理及上报工作。 四、后勤副经理安全生产责任制 1、负责建立、实施、保持和持续改进 HSE管理体系; 2、组织审定公司年度HSE工作计划,并督促实施; 3、组织检查各部门/井队HSE职责履行情况,协调解决HSE管理体系存在的重大问题; 4、向总经理报告HSE管理体系的绩效和重大的改进需求; 5、确保公司提高满足顾客、员工与社会要求的意识; 6定期组织开
8、展HSE管理体系审核; 7、负责HSE管理体系有关事宜的外部联络; 8、定期向总经理提交HSE责任制述职报告,汇报分管业务范围内的 HSE青况,完成总 经理交办的其它HSEX作。 五、财务主管安全生产责任制 1、负责财务管理工作,对财务管理工作负直接管理责任。 2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规,参加公司组织的安全活动和安全会议, 参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。 3、参加安全生产各类会议,了解公司安全生产发展形势。 4、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到 位,监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金,并保证
9、返回 公司安全保证基金用于安全范围。 5、认真搞好安全生产调查,为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全 教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。 6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。 7、认真做好财务审计、 审批、各项收支经费报销和物资计划管理, 督促物资采购及时, 对安全隐患整改用的材料、设备优先购置,确保安全生产。 8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。 9、督促做好成本管理,每月组织一次成本分析会。 10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。 五、试油队安全生产责任制 (1)试油队队长岗位责任制 1、负责全队井控安
10、全的组织与管理,认真贯彻上级有关井控规定和指令。 2、严格执行“三大设计” ,设计不到位,不允许开钻 3、每日认真检查人员坐岗、井控装备,工具及材料等情况,发现问题应立即整改, 并报有关单位协助解决。 4、主持每日生产碰头会和每周安全活动,做到及时总结,奖罚严明。 5、严格持双证上岗制度,每月不定期地主持两次井控演习,并对井控装备、工具及 加重、消防材料全面检查。 6、严格执行“六不钻开油气层”规定,落实溢流监测岗位、关井操作岗位,钻开油 气层后,干部必须 24 小时值班并严守岗位。 7、溢流、井漏、井喷等特殊井控作业,必须亲临指挥,及时上报。事后认真总结经 验教训,并对失职人员严肃处理。 (
11、2)试油队技术员(工程师)岗位责任制 1、负责全队井控技术管理和业务技术指导,认真贯彻并严格监督执行上级有关井控 技术规定和指令。 2、制定本井井控作业实施细则。 3、做好压力监测及临井地质资料调查工作,严格执行“三大设计” ,实施近平衡压 力钻井。实钻地层孔隙压力与设计不符时,应迅速查明原因,及时与地质监督协商处理, 并及时上报有关部门。 4、做好地层破裂压力和低泵速试验,参与溢流、井漏、井喷等复杂情况的处理及压 井作业。 5、严格按标准对井控装置进行安装、验收和试压,检查并指导对井控装备、工具仪 表的正确使用和维护保养 6、负责全队的井控技术培训和井控演习, 有关井控数据和图表, 应向全队
12、职工交底。 7、注意收集整理井控资料,检查并填写有关井控报表及井控记录。 (3)试油队司钻岗位责任制 1、以高度的工作责任心,带领全班认真贯彻执行上级有关井控规定,确保及时发现 溢流,迅速准确地控制井口,杜绝井喷和井喷失控事故的发生。 2、组织好班前班后会,明确当班各岗位井控职责,检查评比制度执行情况。 3、详细了解工程、地质、泥浆及装备运转情况,针对可能出现的井控问题,采取可 靠的井控措施,遇有复杂情况,必须亲自操作处理。 4、监视并正确判断地层、钻时、泵压、排量、悬重等变化,综合分析溢流显示,确 保溢流发现及时,控制准确。 5、负责井口防喷装置、司钻控制台的操作检查,确保指重表、泵压表的灵
13、敏可靠。 6、配合技术员做好低泵速试验,搞好井控演习和井控装备的试压工作。 (4)试油队井架工岗位责任制 1、负责节流压井及防喷管汇的操作、检查、保养,做到工作可靠,灵活好用。 2、负责监视并详细记录钻井液排量、返速、钻井液液面及油气水显示,发现溢流, 及时报告。 3、负责液面监测仪的操作、使用、维护保养,保证灵敏可靠。 4、负责消防器材的检查保管,确保性能良好。 (5)试油队井口工岗位责任制 1、负责井口钻井液流量、返速、循环罐内钻井液液面及油气水显示的观察与监测, 发现溢流,及时报告司钻。 2、协助井架工搞好节流压井及防喷管汇的固定和清洁卫生。 3、负责净化系统各装置的检查、维护保养,并保
14、持清洁卫生。 6)试油队泥浆工岗位责任制 1、钻井液性能测量及时准确,处理维护符合要求,为工程提供优质钻井液,确保井 下安全。 2、维护管理好净化系统所有设备,储备数量足够、性能符合要求的重泥浆。 3、起下钻时认真监测并记录钻井液灌入返出量和罐内液面变化,钻进时监测钻井液 密度、粘度等性能的变化和油气水显示情况,发现溢流,及时报告司钻。 (7)试油队地质工岗位责任制 1、根据实钻情况,注意采集钻时、岩屑资料,加强地层对比,及时准确提供可靠的 地质预告。 2、负责监视钻时、 油气水显示、 烃值、氯根含量、油气上窜速度等情况。 发现溢流, 及时报告司钻。 3、负责监督钻井液密度, 如与设计不符,
15、应立即与工程协商解决, 并上报地质监督。 4、详细记录整理溢流、井漏、井喷、油气水显示等资料,以提供可靠的分析处理依 据。 (8)试油队司机、电工、助手岗位责任制 1、负责柴油机、压风机、发电机等动力设备的管理, 检修维护保养, 确保运转正常。 2、油、气、水、电线路安装符合要求,机房上下、油罐区无油污,检查保管好消防 器材。 3、防喷器远程控制台,专用照明必须专线供电。 4、井喷或井喷失控时,应紧急停车,关闭除专线外的所有照明及动力线路。 (9)安全员的安全生产责任制 1、认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组员工在 生产中的安全和健康负责。 2、根据生产任务、生产环
16、境和员工思想状况等特点,开展安全工作。对新调入的员 工进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。 3、组织本班组员工学习安全生产规程,检查执行情况,教育员工在任何情况下不违 章蛮干。发现违章作业,立即制止。 4、经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题,要采取临时 控制措施,并及时上报。 5、发生工伤事故, 要保护现场, 立即上报,详细记录,并组织全班组员工认真分析, 吸取教训,提出防范措施。 6、对安全工作中的好人好事及时表扬。 六、修井队安全生产责任制 (1)修井队长岗位责任制 1、全面负责行政、劳动、设备、植被及生产经营管理,抓好劳动出勤及请假销假制 度的实施。
17、 2、按年、季、月、生产计划要求,全面组织和具体安排好生产工作,主持召开各种 管理会议和生产例会,确保生产任务和各项质量指标的完成。 3、认真组织落实各项措施,打出优质、高速、低耗的安全井,抓好完井总结工作。 4、以“四单井”管理为基础,积极组织开展班子指标的劳动竞赛,搞好计奖工作。 5、组织好技术培训、岗位练兵和新人的入场教育,认真落实安全操作规程,对安全 负全面责任。 (2)修井队副队长岗位责任制 1、协助队长组织生产,搞好生产管理,抓好生活、文教卫生和安全教育工作。队长 不在履行队长职责。 2、做好生产准备工作,抓好设备、器材、工具及消防设施的管理,对油、材料、配 件、工具等及时摸清情况
18、。编制设备修理、材料领取和工具配套计划,检查督促机动报 表的填写和及时上报。 3、负责成本管理,搞好成本核算,经营分析和增产节约、修旧利废工作 4、严格遵守值班干部职责。 5、负责本队工会工作,帮助职工解决困难。 (3)修井队安全技术员岗位责任制 1、对本队的安全技术工作全面负责。 2、组织研究安全生产中的重大问题,审查或制定安全技术措施。 3、在考虑增产措施和改变操作方法及工艺条件时,必须符合安全要求。 4、有计划地组织职工进行安全技术教育和培训,认真组织学习岗位责任制和安全操 作规程。积极推广安全生产的先进经验和做法。 5、一丝不苟地执行施工设计,杜绝违章蛮干。 6、处理复杂情况及事故时,
19、要提出具体的安全技术措施和注意事项。 ( 4)修井队司钻岗位责任制 1、认真贯彻执行国家的安全生产方针,政策和法规制度。 2、司钻经安全技术培训后,必须进行考核,经考核合格后取得操作证者,方准独立 作业。未经安全技术培训无操作证者,不得从事特种作业。 3、不准在本工种方面,为自己或他人的工作制造隐患,不准非特咱作业人员在生产 现场帮自己完成任务或临时帮忙。 4、必须认真执行特种作业有关安全方面的所有规定,定期接受有关部门的复审验证 工作。凡未经复审者从事特种作业,造成严重后果者,应追究当事人的法律责任。 5、每天上岗应正确穿戴好所需的个人防护用品,不准带病作业。在作业中如发现意 外现象时,首先想法控制人员伤亡,把损失控制在最小程度,并立即报告工地负责人。 6、坚持“安全第一,预防为主”的思想观念,把上班前的准备、安全考虑,预防措 施的落实,做好班中的安全检查巡视,抓好班
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 室内消防箱管理制度
- 家委会经费管理制度
- 库房红黄线管理制度
- 强化对餐厅管理制度
- 影像科卫生管理制度
- 微信工作群管理制度
- 德智体美劳管理制度
- 快餐店前厅管理制度
- 性传播疾病管理制度
- 患者床头卡管理制度
- 2025年中国高吸水性树脂行业市场发展现状研究及投资战略咨询报告
- 老年护理技能和知识培训
- 中职电子商务基础理论试题及答案
- 驾驶员保密管理制度培训
- 市政工程沟槽开挖与沟槽回填专项施工方案
- 2025年吉林长春市轨道交通集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 制造业运营总监岗位职责
- 广州理工学院《计算机组成原理理论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 项目财政评审服务采购投标方案(技术方案)
- 2025年湖北省技能高考(建筑技术类)《建筑制图与识图》模拟练习试题库(含答案)
- 2025年中国工商业光伏行业上下游产业链全景、发展环境及前景研究报告
评论
0/150
提交评论