南京万科供配电工程管理办法

1、南京万科供配电工程管理办法1. 目的为规范南京万科各项口供配电工程的设讣、招投标、施工管理，有效控制成本， 特制定此办法。2. 适用范围南京公司开发的所有项訂。3. 术语和定义3.1居配土建工程指不包含在供电配套收费（190元/平米）以内的，需我司另外承当费用的室外电缆管 道安装、电气手井、室外电缆沟、室内外配电房（含开关站）的土建、室内电缆沟、 配电房零星设备安装工程。3.2用户变设备安装工程指设备产权归中方所有，计量方式为高供高计的变配电房的设备安装工程。4. 职责4.1. 项目部对项忖供配电工程的设计、施工进度及质量全权负责，包括组织各阶段的设讣 图纸审查，现场的施工协调，合理安排各施工

2、单位工序，为各施匸单位连续施工创 造条件。为减轻项Id部的配套管理工作强度，对外关系协调项U部应充分利用合作单位 辅助进行。合作单位的对外关系协调责任应写入合同，并明确奖罚条款。4.2. 设计部负责及时提供项U部最新的景观图纸，便于电力设计单位绘制室外电缆管道总 图，负责小区电房的最初规划，负责综合管网方案报批图及综合管网施工图的绘制 工作。4.3. 工程管理部参与项訂部组织的图纸会审，对设讣提出建议，参与招投标监督与管理，施工 过程中，定期和不定期检查施工质量，提出整改意见。负责修订南京万科供电配 有关的标准及管理办法。4.4. 成本管理部制定有关供配电工程有关的经济控制指标及定期的修订工作

3、。4.4项目事务部制定配套报建计划，办理综合管网规划的报批工作，及时反馈政府各管理部门的 意见给项目部。5. 项目部配套工程师配置标准。项目同时在建面积超过10万平米的，按一水，一电标准配置。同时在建面积超过 20万平米，根据项目情况，可酌情增加配套工程师配置。6. 设计管理工作规范6.1用户变设计单位在以下单位中选取。长江都市设计院，金海设计院，南师大设计院，镇江电力设计院（大照集团），其 中优先考虑与施工图建筑设计为同一设计单位，项日部在选择设计单位时，应从设计 进度、屮方设计标准的执行程度及方案通过供电部门审查的难易程度儿个角度考虑。6.2设计费计算：6.2.1居配工程的土建设计，原则上

4、设计院不得再另行收取设计费。6.2.2用户变的设计收费建议与造价脱钩，按变压器设备容量收费。用户变的 设计范围包括配电房、进出线、室内外管道、线槽等。6.3建筑方案设计时的电房布置等前期配合III用户变设计单位完成，当小区无用户 变时，由建筑设计单位完成。64配电房设于地下室时，配电房引出的各类线槽及桥架设计原则上应山电力设讣 院完成，建筑设计院完成管线综合。6.5居配的设计单位与用户变设讣单位宜为同一家单位。设计单位宜及早确定，最 迟不得迟于本期建筑取得规划许可证的时间。6.6供电方案，供电各阶段施工图，项口部均应组织图纸会审，供电有关的方案及 图纸的会审部门为项LI部，工程管理部，设计管理

5、部（景观与建筑），成本管理 部。6.7居配工程、用户变工程、室外电缆管道的设计参考附件的南京万科供配电工 程设计标准。本标准同时作为设讣单位及施工单位的合同附件。无法承诺按我 司供电设计标准设计及施工并保证验收的单位不得参与我司项忖的设计及施工 投标工作。6.S设计院无正当理由不按照南京万科住宅供配电设计施工标准设计的，项U 部应去函给与警告，警告三次不改正或情节严重的，应暂停与该单位的合作。6.9当设计单位无法按万科标准完成设计时，可山施工单位自行优化，项U部根据 南京万科供配电工程设计标准下发指令单。6.10设计阶段对外关系的协调重点是地下配电房的设置，及供电半径的问题。6.11设计工作关

6、键时间节点6U1建筑总图方案通过规划许可后，I个月内完成供电方案的初步设计并经 甲方内部讨论通过。6M2本期建筑取得规划许可证后，I个星期内，供电方案需上会通过。6H3本期建筑施工图审查通过后，电力设汁院应在2个月之内完成用户变图 纸的白图设计。用户变设计完成后，电力设计院提供白图供甲方完 成设备招投标，用户变的元器件最终选型以以屮方招标确定的元器 件为准，屮方招标未结束的，用户变图纸不得送供电部门审查。7. 招投标工作管理规范7.1 50万及以上的供配电工程原则上必须招投标，供电公司推荐的关系单位可酌 情考虑不超过5%的价格系数。7.2 临时用电外线接入工程可不进行招投标直接委托，外线方案应

7、进行比选，金额较小的，外线距离小于1公里可与供电公司协商走无外线小微工程。7.3 临时供电设备（箱变）安装工程，及小于50万的零星配电工程可直接委托，但采购应进行比价，比价单位不少于3家，其中至少1家为公司“供电合 格供应商库”中随机抽取的单位。箱变租赁或购买应进行成本分析，原 则上使用两年以上箱变可采取购买的方式。项U开发结束，箱变应妥善 回收处理。7.4 临时用电工程无论大小均应有设计图纸，成本管理部负责编制预算。7.5 供电类的直接委托合同，流程审批应选择配套类专项委托审批流程。7.6 施工单位资质要求：一般配电工程的土建及安装工程，施工单位需具备送变电专业承包三级以 上资质，及供电承装

8、承修四级且承试五级以上资质。大战略电力总包单位的 资质要求，承装承修承试四级以上资质，注册资本金2000万以上。零星土建 工程，施工单位需具备土建相应资质或送变电专业承包三级以上资质。7.7用户变设备成套厂资质要求7.7.1 省电力公司或市电力公司设备入网单位。7.7.2 低压配电柜有全系列的3C认证，高压设备有全系列的形式试验报告、 检验报告。7.7.3近3年的年产值不低于】亿元。7.7.4项目类似规模，类似工作范围的南京居配电、用户变供应业绩。7.7.5项目所在地有常驻售后服务机构。7.S用户变成套高低压开关柜、变压器我司自行招标的，釆用中指乙供（安装单位）模式，施工单位计取一定的采管费。

9、7.9 合格供应商名录库的建立与维护工程管理部及采购管理部负责建立及维护南京万科供电合格供应商名录 库，名录库根据业绩按四个片区划分，即六合、浦口、江宇，主城区。每 个片区有4个以上的单位。综合实力较强的单位，可以跨区。名录库根据施工 单位的合作表现情况及市场情况每半年调整一次。7.10 招标单位数量要求每个项目供电工程招标，投标单位不少于4家单位。7.11大战略电力总包单位的确定。南京万科每两年进行一次大战略电力总包单位的招标，工程范围为土 建、设备供货及安装。大战略电力总包单位分南京及镇江两地分别进行。7.12合同价款，无特殊原因必须采取总价包干形式。只有图纸不明确、工期较紧时, 可釆取模

10、拟清单、固定单价形式。7.13对外协调工作主要由合作单位进行，协调费用可在合同中作为措施费体现。7.14招标清单山造价事务所编制，原则上不得安排施工单位编制，当项LI对接造价 事务所无供电工程预算编制经验时，事务所可在我司供电合格供应商名 录库中选择其中任何一家协助编制预算清单，山事务所支付该单位清单 编制费用，同时该施工单位不得参与此工程的投标工作。7.15造价清单需项目部主管工程师审核，工程管理部备案。8. 成本管理S.1成本管理部负责建立供配电工程的有关控制指标，每半年修订一次。 控制指标要求如下：a) 室外土建：按占地面积及电缆沟长度分别计算控制指标：b) 室内电房土建及零星安装：按配

11、电所建筑面积计算控制指标c) 用户变设备及安装：按变压器容量计算控制指标S.2供电工程的评标报告编制：供电工程的评标报告除按8.1列出本次招标的相关指标数据外，关于高低 压设备、电缆等主要设备材料也需与以往工程的价格进行比较，其中电 缆按型号，变压器按容量，高低压设备分为中置柜，环网柜，高压计量 柜，低压电容柜，低压进线柜，低压馈线柜分别进行比较。S.3配电所内零星设备：防火隔断、捕鼠器、空调系统、排水、消防、变压器减噪、机房隔音装 置等，成本只给予施工单位计取前1-3项费用，施工单位无能力通过对外 协调帮助甲方减免其他费用的，原则上不得参与项目投标。9. 工程施工及验收9.1项忖部应组织好供

12、电工程的验收工作，特别是隐蔽工程。验收参与方有 成本PM,造价事务所，我方总包监理，其中室外管沟、各类手井、室内土 建施工应分段拍照存档。各类材料进场应有材料进场检验记录。没有采 用图纸总价包干形式，按实结算的工程，还应知会工程管理部共同参与 验收。9.2施工单位没有按图施工的，除没收违法所得外，视情节严重，处于违法 所得1-2倍的罚款。9.3 供电相关部门的验收工作，由施工单位组织与协调，屮方配合。9.4 配电房土建电缆沟及设备施工前，应根据招标确定的设备对基础及电缆 沟尺寸再行确认。10、临时用电管理10.1获取土地后即开始申请临电，供电征询工作。10.2总包单位编制的临时用电施工组织设汁

13、应上报工程管理部批准。11、项口部对外工作工作流程图11.1正式电流程步骤操作流程图正式用电申请7确定供电外线方案V供电合同签泄、第一次付款材料需求及操作说明城区.江宁区别时间节点在窗口领取南京供电公司新（扩建项 目供电慰见咨询书.南京供电公司非居 民用电申请表、委托书，根据要求及供 电方案填写表格相关内容并提供表格中所 需的材料.并需加盖公司公草。2、将以上资料准备齐全后上报供电公司（直 接送至营销客户经理主任可减少营业窗口 的周转时间）城区.江宁手续相同时间不定每周四供电公司将上报的方案进行会议讨 论.确定外线方案。（由于每个客户经理手 上案子都比较多，需定期跟踪）时间不定由于新实施的合同

14、部分条款尚不成熟.部 分条款正在磨合中修改.所以合同整理时间 较长。2、虽然平米适价细则已经实施但由于比原 按实际造价收费价格高出许多，收费的部分 项目不明确.（如：低层收费标准、会所收 费标准等），所以费用上可以洽谈。30天30天步骤操作流程图材料需求及操作说明城区、江宁区别时间节点内线方案确立内外线设计（含配出住工HlHF；匚、第二次付款，外线临T内线施工（含配电1. 由供电公司委托设计院对内线进行设计（包含：开闭所.配电房、低压出线等）， 为了不影响小区的整体类观及实用性.需我 方跟供电公司协商配电房.环网柜位置确 定。2、供电设计新导则中规定配电房不可放在地 下室（最底层）。对应供电方

15、案由供电公司委托的设汁单位 对小区的岗低压配电进行施匸图设计.我方 尽虽笋与设计沟通.以现场实际为准，以免 设计与实际不符，走不必要的弯路。场地具备条件后，供电公司将组织施匸单位 进行施匚我方需根据现场实际进度及时踉 供电公司沟通进场时间。确定内线后，现场如具备条件，可以先进行 土建施Eo现场土建部分结束后及时通知供电公司施 工单位进场施匸。（施L队伍及设备厂家均 由供电公司指定）45天步骤操作流程图材料需求及操作说明城区、江宁区别时间节点现场调试后，由供电公司女个部门进行验收10操作说明：U装表完成后，由远能公司负责 送低压电。11.2临时电工作流程步骤操作流程图材料需求及操作说明城区.江宁

16、区别时间节点操作说明：X临电容址和位宜首先必须满足现场 施1的需要：2.临电位置尽量靠近电源，对 的节省外线费用：3、及时砌筑箱变基础。外线费用两要素：线路负荷是否需要割接：2、 外线距离。35/7V7操作说明:uHS电外线设讣由大客户看完现场后， 由供电专业设计人员对临电外线进行设计。为T 尽可能的降低外线费用.可以与设计人员进行沟 通，对设计进行优化.降低成木。2、同时可以 对箱变生产厂家进行选择和定价。3、箱变厂家必 须是供电入网单位.同时要保证对箱变的试验验 收负责。4.价格确认后.箱变厂家会有设备价 格确认取需公司盖草确认，交供电营业处作为 安装预算的一部分。20天3临电2n*.i.3定箱4设计完成后.营业处会通知公司领取外线预算（此费川不可谈入同意临时用电通知书（需交 皿元编制费和SCO元临时用电方案启动费）。2. 在申请外线费用时，必须根据临时用电的时间申 请临时用电押金（吋箱变容ftnooTE （zoo元） 临时用电押金2年是100元 3年是200元。