印度人出入家门先拜画

1、印度人出入家门先拜画印度的地面画在印度教徒的家门口，人们总能看到用面粉等绘制成的美丽图案。家人进出时都要对着 图案低头一拜。当地人称这种图案为“卡拉姆” 。地面画与轮回 太阳还没有升起时，家里的男人就起床漱口，然后面朝东方，把手抬至面前，盯着手掌 吟唱：“掌心之上住着财富女神， 掌心中央住着知识女神， 掌心之下是雪山女神。 每天早晨都 能看到她们。 ”家庭主妇开始在自家门口画卡拉姆。 她们左手托着一盆白面粉， 右手在地上绘 制几何图案、旋涡形花纹或者信仰的神灵，绘画技法娴熟，动作麻利。印度教徒认为，人们 从图案中可体会神灵的存在。太阳慢慢升起，阳光照射到绘制的图案上，仿佛给图案注入了 生命。图

2、案流畅的线条在明媚的阳光下仿佛向人们讲述生命轮回的含义。美丽的图案总是吸引路人的目光。印度教徒认为，如果某一图案吸引很多人的注意，这 个图案就汇集了巨大的能量，能给全家带来好运。如果谁家门前没有卡拉姆，人们不会去这 家串门，因为这家可能有病人或办丧事。农村妇女画卡拉姆时，先把牛粪捣碎小心地铺在地上，然后在牛粪上画图案。铺牛粪是 为了净化进入屋内的空气，因为她们相信牛粪有杀菌的神奇力量。城里人直接在地上画卡拉姆。城市住房比较拥挤，人们在道路旁画图案。 富人对卡拉姆十分讲究。他们的住宅一般分三部分。第一部分是庭院，佣人每天早上都 把庭院冲洗干净，供家庭主妇画卡拉姆。第二部分是厨房，也是家里最神圣的

3、地方。很多人 把佛龛放在厨房。客人一般不许进厨房。家里人甚至不在厨房里洗用过的炊具和餐具，要拿 到院子或其它房间清洗。为了保持厨房的神圣，厨房门口的大理石地面上大都刻有一个小而 精美的卡拉姆。第三部分是客厅和卧室。地面画的象征和色彩 地面画的图案都有象征意义，如荷花象征纯洁，鱼象征多子多孙，植物象征丰收，脚印 象征神来光临。有一次，我看到一幅精美的人物图案，忍不住叩门向主人请教。女主人出来后，冲着我 双手合十，身体微倾，手指尖轻轻碰一下自己的前额。我询问那幅卡拉姆的含义，妇人说家 里要来亲戚，所以就画了这幅图案。这幅图案的含义与她的手势一样。手指尖触碰眉心，那 里是“第三只眼”的位置。右手代表

4、神圣，左手代表世俗，双手合十表示一心一意。地面画大都色彩鲜艳。色彩在印度宗教和文化中占有重要的地位，每种色彩都有特定的 含义。红色象征吉祥，是婚礼和节日庆典中的主色调。藏红花色象征火焰，火焰能烧毁不纯 洁的东西，所以这种颜色也象征纯洁。绿色象征平静和快乐。黄色代表知识和学问，象征快 乐、平和、思考、能力和智力。蓝色代表勇敢、决心。白色是7 种颜色的混合，代表纯洁、干净、和平、知识。印度妇女很少用化学颜料画卡拉姆，她们用的都是天然颜料，如黄色取 自姜根，绿色来自研碎的树叶，白色来自白面粉或者大米粉。在不同的场合和日子，人们需要参照传统历书选用不同的颜色画卡拉姆，如星期天和星 期二是红色，星期一是

5、白色，星期三是绿色，星期四是黄色、白色和芥末色，星期五是白色， 星期六是黑色和深蓝色。家庭成员也依据这些习俗穿不同颜色的衣服。卡拉姆能祛污 印度教徒认为，卡拉姆不仅是装饰，还具有清除污染的作用。只有按规定画卡拉姆，才 能祛污。高级种姓者认为，污染不仅来自周围的环境。属于高级种姓的婆罗门走路时拿着伞 并不是为了遮挡阳光，而是时刻准备遮挡自己的视线。当他们看到“不可接触者”扫地或者 清理垃圾时，就立刻撑开伞，防止低种姓者污染他们的眼睛。高级种姓者进门时要在自家门 口对着卡拉姆低头拜一下，旨在消除身上的污染。如果门口的卡拉姆被雨水冲掉了，人们回到家后要洗澡。印度人认为，水含有特殊的能 量，当水接触皮

6、肤时，能量就会通过汗腺进入人体，补充人体消耗掉的能量。他们认为，只 有人体的能量充沛时，画出来的卡拉姆才有灵性。备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：1、 本文件由微软 OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。2、文件可重新编辑整理。3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note: it is not the text. The followingparts can be deleted for actual use. This content only gives readi

7、ng and editingin structi ons:1. This docume nt is edited by Microsoft office office software and supports WPS.2. The files can be edited and reorganized.3. It is suggested to revise and edit accord ing to the actual situati on of the compa ny and in dividuals.4. Due to edit ing reas ons, some minor errors in