教务科长绩效考核方案

1、湖南医药职业中等专业学校教务科长绩效考核方案为牢固树立教学第一的中心，实现教学管理精细化、规范化、科学化，实现教学发展 带动学校发展的目标，进一步落实教务科长岗位责任制 ，提高学校整体教学育人水平，结 合我校实际，特制定 教务科长绩效考核方案，具体考核细则与计算方式如下：第一部分：考核细则一、岗位职责考核细则 （60%,即60分）（一）教学实施（40分）1、 每月至少组织召开教学工作会议一次，保障教学工作的顺利开展，及时发现、分 析、解决教学过程中出现的问题。每缺少一次扣5分。2、负责制定每年度、每学期、每月教学计划、每周教学计划。月计划缺一次扣3分， 周计划少一次扣1分。3、每月至少组织一次

2、教师培训，每缺少一次扣5分。4、 针对上级教育行政部门下达的通知 ，要求根据学校实际情况出台校本方案 ，及时 上报主管校长审批实施。如未按要求参加上级教育行政部门组织的师生竞赛活动 ，每查实 一次扣5分。如未按要求组织参加上级教育行政部门组织的教师培训活动 ，每查实一次扣5 分。5、 要高度重视学生考试工作 ，作为考试工作的第一责任人 ，要确保每次考试的顺 利、有序进行。考试组织不得力（包括考前会议、监考安排、阅卷等）产生不良影响的， 扣6-10分/次。6、 负责落实对口升学班的月考工作。如未按时按要求组织的，每查实一次扣5分。7、 按时按要求完成学校或主管校长布置的各项任务。未能按时按要求完

3、成的，扣5分 /项。（二）教学监管（20分）1、负责组织召开教务科每周科室会议，没缺一次扣3分。2、 负责每周、每月教师教学情况的督查汇报（含作业、教案、教学进度、教学活动 开展等）。每缺少一次汇报或汇报不实，查实一次扣2分。3、 教学过程中出现的问题，要及时解决。重大问题要及时汇报。如不及时解决教学 问题或知情不报的扣2分/次。产生不良影响的，扣5分/次。4、每月部门新闻应保证2篇，每少一篇扣3分，扣完6分止。5、每周至少听课一节，没少一节扣0.5分，扣完2分止。二、师德师风考核细则 （20% ,即20分）1、 正常上班期间，必须按要求佩戴工作证。发现未按要求佩戴工作证，扣0.2分/ 次，扣

4、完5分止。2、 严令禁止有收受他人现金、购物券、红包等违反师德师风的行为，每发现一次扣4 分。3、 要坚持文明从教，禁止直接或变相辱骂、攻击学生。每发现一次，视情节扣4-10 分。4、 禁止穿吊带、超短裙、拖鞋等，学校规定不能在校园穿的服装。如有违反，每发 现一次扣2分。5、 积极倡导全体教职工传递正能量。如发现有在教职工中传播与学校会议决定相违 背的言语，每查实一次扣2分。6、 严格遵守学校的保密制度，未经学校容许，禁止向兄弟学校或同行传递与学校有 关的机密信息。如有违反，每发现一次扣3分。三、出勤考核细则（20%，即20分）1、 按时上下班，不迟到、早退，上下班按要求打卡。迟到、早退一次扣

5、1分，扣完 10分止。2、 按时按要求出席各项活动和会议。每迟到、早退一次扣0.5分。无故缺席（书面请 假并要程序审批的除外）一次扣2分。扣完10分止。第二部分：计算方式1、岗位职责考核得分=60-当月锁扣分数2、师德师风考核得分=20分-当月所扣分数3、出勤考核得分=20分-当月所扣分数绩效金额（元）=绩效金额（元）* （岗位职责得分+师德师风得分+出勤得分）/100第三部分：解释权与考核权1、 此考核方案解释权与考核权归学校教务科。2、 此考核方案自公布之日起实施，方案中与学校相关管理制度重叠的，已学校相关管理制度为准。湖南医药职业中等专业学校二O八年七月二十七日附：教务科长绩效考核申报表湖南医药职业中等专业学校教务科长绩效考核表（正面）被考核人姓名 : 部门： 被考核时间 : 年_月_ 日-_月日一级指标二级指标分数扣分内容（可附页）自评分考核得分考核人签名教学实施40岗位职责教学监管20师德师风20出勤20考核得分：