投标质量保证及安全环保进度保证

1、投标质量保证及安全环保进度保证质量守则 经营宗旨：创名牌、塑精品 我们 坚持不渝的奋斗目标； 质量方针：严格管理、 争创优质、社会好评、顾客满意； 服务承诺： 至诚至信的完美服务，百分之百的用户满意； 本工程质量目标：主体结构确保北京市结构长 城杯；工程最终 质量长城杯。 二、质 量职能与组织机构 质量职能，以合同为制约， 严格执行 ISO9002 质量保证体系，强化质量职 能。公司建立以总经理为组长的创 “结构长城 杯”和“长城杯 ”工程领导小组和以分公司经理为 总负责的项目经理部质量管理保证体系。公司 将明确项目及管理人员的职责，建立有效的质 量责任制，推行区域责任工程师负责制，质量职责具

2、体分解到每个具体的管理人员，施工全 过程对工程质量进行全面的管理与控制，将质 量责职和奖罚挂钩，发现问题，从组织上追根 到人，落实整改，使工程质量得到有效的控 制。 三、工程质量保证体系 （一）、质量组 织保证体系（如附图） 业主 监理公司 北京分公司 项目经理 按国际质量标准 IS09002 生产副经理 执行经理 总工 程师 专业责任工程师 合约管理 施工管理 质量管理 技术管理 土建施工各班组 安装施 工各班组 （二）、工序质量管理程序（如附 图） 1、三个 “严格”：严格贯彻质量责任制，严 格贯彻质量否决权制，严格贯彻质量后处理 制。 2、三个 “推行 ”：推行全面质量管理，推行 IS0

3、9000族质量保证管理标准，推行工程质量 统计方法应用。 3、三个 “完善 ”：完善质量保证 体制，完善总公司与项目部计算机质量网络管 理，完善质量计量制度。（三）、严格质量管理制度 1、实行岗位质量 责任制 由质量管理保证体系，制定岗位责任 制，以岗定人定责，将质 量指标与个人的经济 收入挂钩，实行责权利相结合的管理方式，并 由公司和项目部每季度进行考核一次，对不能 胜任岗位的有关人员进行调离处理。 项目 经理：是项目质量的第一责任人。组织工程质 量策划，指导和监督项目质量工作的实施。 项目主任工程师：参与工程质量策划，制 定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门 的质量工作的实施，并对阶段

4、目标的实施情况 定期监督、检查和总结。 工程管理部、机 电管理部 A 对施工进行安排部署，保证按工 程总控计划实现工期目标。 B 实施工程过程 质量监控。严格执行公司质量手册和项目 质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严 格检验与控制，确保工程实体质量优良。C 本部门质量记录的收集整理，做到准确、 及时、完整、交圈。 D 工程成品保护管理。 做到职责到人，保护措施到位。 E 组织分部 工程质量评定。.工程技术部A对图纸、 施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指 导工程的施工生产。B. 编制专项计划，包括质量检验计划、过 程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控 制进行指导与控制。 C. 对

5、工程技术资料进行 收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。 物资管理部 A. 严格按物资采购程序进行采 购，确保资料采购质量。 B. 组织对工程物资 的验证，确保使用合格产品。 C. 采购资料及 验证记录的收集，整理。 2、 贯彻技术交底制 度 （1）、由技术负责人在开工前对施工组织 设计和施工方案进行总交底。每层施工前由技 术负责人对项目部管理人员进行交底，工长向 施工班组交底。 （2）、技术交底的内容应具 有较强的针对性、指导性和可操作性。 （3）、综合考虑在不同气候、不同温度、不同 条件下的施工注意事项和防范措施。 3、执行 挂牌施工制度在施工过程中，作业面要悬挂标 识有工序、部位和班组

6、长姓名 的标牌，并由班 组长和工长对施工质量分别记录，以便追溯。 4、强化施工过程的“三检制”加强过程控制，严 格执行“三按”、“三检”和“一控”，即严格按图 纸、按工艺、按规范标准施工，严格执行 “自 检、互检、交接检”的三检制度，一控为自控正 确率。实行全面质量管理，按 “一按三工序”方法组织施工，即工序施工必须有施工方 案， “三工序”即检查上工序、保证本工序、服 务下工序，达到质量超前预控，实行质量一票 否决制度，使每项检查结果有落实、有复查、 有记录，并定期总结和分析质量问题，找出原 因，制定措施。 5、坚持质量会诊制度 每层结 构合模前和拆模后，由技术负责人组织有关管 理人员和 班

7、组长进行 “质量会诊 ”，对在钢筋、 模板和砼工程中发现的问题，分析原因，追根 到人，找出解决办法，制定纠正预防措施，在 下一层中复查效果。 6、建立公司联检抽查制 每月公司组织有关专业技术干部进行 12 次的 非定期的联检、 抽查，重点检查创 “结构长城 杯 ”和 “长城杯 ”活动中的整改措施落实情况及整 改效果。 （四）、严格把好材料、构件的进场 质量关 为确保工程质量，第一关就是原材 的质量，为此对本工程使用的钢材、钢筋、水 泥、防水材料以及装修用主要材料一律由项目 材料供应部统一采购，质量、技术部进行质量 控制，按公司IS09002贯标程序文件要求采 购、验收、复试和使用，坚持不合格的

8、建筑材 料不准在工程中使用。 （五）、坚持主要分项 工程施工过程控制 本工程主要的结构、装饰和 安装三个分部工程中的每个分项，对确保最终产品的质量都是至关重要的，决不能轻视或忽 视其中的某一个工种，更不可以轻视或忽视每个施工过程 中的每道工序、操作等细小环节，为了争创 “结 构长城杯 ”和 “长城杯 ”，必须在 “精 ”和“细”两个 字上下功夫，为此在创优过程中，我们强调施 工过程的控制。 1、钢筋工程的过程控制 钢筋 加工制作 钢筋现场施工 钢筋调整清理。(1)、钢筋的制作 a钢筋加工要求标准、准 确。先根据钢筋配料单做好样板，经 质检检查 合格后，按样品标准成批加工。ob、箍筋加工 采用人

9、工弯制，控制好加工尺寸，特别是 135 弯钩以及 10d 弯钩长度。 ( 2)、钢筋现场加 工 A、 钢筋的码放 吊运至结构作业面上的钢 筋码放应分类、整齐和规范。控制施工荷载不 超过结构作业面充许荷载值，防止局部产生过 大集中荷载。 B、 测量放线 钢筋到位应从放 线入手，控制放线的准确性。柱筋、墙筋弹出 轴线、外边线和控制线(地面、标高)，梁板弹出钢筋摆放纵横位置线、结构标高控制线。 C 钢筋连接a、钢筋绑扎搭接倍数，接头错位 距离，绑扣的形式和数量，应 遵守规范和设计 要求。b、电弧焊接头采用同轴焊接方式，以 保证同心传力和箍筋与受力筋紧贴，以满足受力和抗震要求。06电渣压力焊焊包突出表

10、面高度，弯折角 4或 7/100轴线偏离。d、锥螺纹连接丝扣露丝应 小于 1 扣，用力矩板手检查力矩值并 标记，注 意标记油漆污染。 D、 钢筋的定位 a、 柱模上 口设主筋内外定位卡和定位箍筋。 b、 剪力墙 上口设定位卡和两道拉筋，墙筋采用排架支撑 定位。 c、 板筋采用支撑定位、定距。 d、 根 据钢筋保护层不同要求，设置塑料垫块。E、钢筋保护 钢筋保护层厚度按照规范要求， 采用垫块、双十字支撑、定距框、顶棍等有效 措施，对保护层厚度加以控制。 F、 附件固定 措施 墙、板、柱中的定位支撑筋、电线盒、 预留筋、预埋件等附件的固定，可采用与受力筋或附加筋绑扎固定。如采用焊接固定，必须 焊接

11、在与受力筋绑扎固定的附加筋上。 （ 3）、钢筋的调整和清理浇筑混凝土时随时打灰随时调整移位钢筋，同时用湿布清理钢 筋上水泥浆或采用在钢筋上套塑料管的保护措 施。 2、模板工程的过程控制 模板工程控制 拆模。（1）、模板施工控制 A、 模板清理和脱模 剂涂刷 用铲刀清除模板上沾有的杂质、浮 浆，模板表面凹处用聚铵胶 填实，水砂纸打 平，清洁湿布擦净，待合模前涂刷水质脱模 剂，脱模剂涂刷应均匀到位，不得漏刷，此类 模板存放需有防水、防雨措施。 B、 模板定位 a、 墙柱设置定位卡具和顶撑，墙体模板采用 对拉螺栓定位， 0.00以下外墙有抗渗要求 时，使用止水螺栓和止水顶撑。 b、 梁板模板 坚向支

12、撑，采用 WDJ 碗扣支架，支架除水平拉 接，还设置斜拉杆以保证支架的整体稳定性， 架管根部配有支托。如在地基上设置支架，架 管底部地基需经夯实、垫板，夏季有排水措 施，冬季需做保温覆盖。 c、 模板合模后，拉 水平、垂直通线调整、检查。浇筑混凝土 时， 由通线校验模板是否移位，以便及时调整。 C、 模板密封 所有模板接缝处均贴海绵条，梁 柱模板接头，表面接槎，门窗口模，大模板企 口等部位贴密封条密封。 D、 模板的清扫和清 理 密封模板设置排除杂质灰尘的清扫口，打灰 时设专人查看模板是否有密封不严、漏浆现 象，及时清扫模板和墙面上的水泥浆、落地灰 等。 （ 2）、拆模A、 由于不同部位、不同

13、条件，混凝土拆模强 度不同，拆模前 由工长填写 “拆模申请单 ”，技 术负责人在混凝土实验报告的基础上，对其进 行审核，经批准后，方可进行。 B、 通过留置 同条件养护试块，积累不同强度等级混凝土， 不同条件下达到规范拆模强度的经验值，作为 拆模时的参考。 C、 拆模时，拆除物应轻放轻 落，随拆随运，防止产生集中荷载，拆模应用 专用工具，禁止使用尖利器具，大模板吊运应 统一指挥，加强拆模过程中的成品保护。 3、 混凝土工程的过程控制 商品混凝土的质量控制 混凝土施工控制 混凝土试块制 作与留 置混凝土的养护与保温 （ 1）、商品砼的 质量控制 A、 为了保证商品混凝土的出厂质 量，设置专人每周

14、到混凝土 供应站抽查一次， 检查其混凝土制作质量。并在与商混搅拌站签 定的合同中明确规定混凝土的供应技术指标， 到现场的混凝土每车必查混凝土坍落度，不符 合要求坚决退场。 B、 混凝土到现场后，记录 每车混凝土供应时间参数，根据时间参数和到 场混凝土的观感和坍落度，考察混凝土的实际 质量，如不符合申请单和供货合同要求要求， 坚决予以退场处理。 （ 2）、混凝土施工控制 A、 首先做好混凝土方案的技术交底，如混凝 土浇筑方法、施 工顺序、留槎位置、岗位人员 安排、分班交接、混凝土最大充许间歇时间等，并由班组长记录，便于追溯。 B、 混凝土施工前，准备好与混凝土同配合比的减 石子砂灰在现场使用，随

15、下砂浆随打混凝土， 保持同步施工。 C、 混凝土浇筑由专人统一指 挥控制，下灰均匀分配，控制混凝土分层厚 度。分层厚度按照振动棒实际有效长度的 1.25 倍为限值（50cm），用标尺杆检查。特别是在 门、窗洞口处，应在洞口两侧均匀下灰。 D、 施工缝按照 GB5024-92 规定，清理浮浆，清除 松散混凝土和石子，接槎处冲冼、湿润，达到 1.2Mpa 后，方可进行混凝土浇筑。（ 3）、混凝土试块制作与留置 混凝土试块按照不同 浇筑部位进行入模前取样，并记录，以便出现 问题追溯。 0 试块拆模后存放在恒温（20 3C、恒湿（ 90%的标养室或标养箱 中。标养指标控制仪表应定期检测。同条件试 块按

16、实际结构混凝土环境条件养护，同条件试 块用钢筋笼子锁在取样现场楼层不易碰撞处。（ 4）、混凝土的养护与保温 夏季采用浇水结合包铺塑料膜养护，冬季采用模板外侧填聚苯 板保温。拆模后涂刷养护灵，包裹塑料膜，地 面铺设塑料膜，覆盖草帘子，柱头、墙顶、梁 板端头等伸出钢筋接槎处，采取放设条形棉被 保温。冬季时按测温布置图布点测温，及时分 折测温记录，做好保温监控。 4、砌筑工程砌筑工程施工质量主要保证措施如下： 测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙 线、边线及门窗洞口的位置。 墙体砌筑时 应单面挂线，每层砌筑时应拉线看平，墙面应 随时用靠尺校正整度、垂直度。 墙体每天 砌筑高度不宜超过 1.8 米。 注

17、意配合墙内 管线安装。 墙体拉结筋按照图纸施工。 横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可 靠。 框架填充墙应由上层往下逐层砌筑。 5、防水工程施工保证措施 屋面及厕浴间 防水工程由我公司防水专业分公司承担，参与 施工的管理体制人员及施工操作人员均持证上 岗，施工工人均经过严格的培训并具有多年的 施工操作经验。 防水材料的检验和试验： 对确定的防水材料，除必须具有认证资料外， 还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进 行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其 粘结强度试验合格后方可使用。 防水工程 施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后 必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做 好防水保护层的施

18、工，以防止防水卷材被人为 破坏，造成屋面及厕浴间的渗漏。 （ 4） 、防 水按特殊过程控制程序组织施工和监控。 1、 其他质量保证措施 职工技术素质保证 本工程拟选择的施 工人员，均为我公司近几年参加创结构长城杯 和市优长城杯工程施工的工人，他们均具有相 当的精品意识和创精品的熟练技术，可从根本 上保证项目所需的个人素质，从而为工程质量 目标实现奠定了坚实的基础。 成品保护措 施 装修施工期间，由于工期较紧，装修等级 较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品， 通常容易出现二次污染、损坏丢失，工程装修 材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响 工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段 成品（半成

19、品）保护的主要措施： A 分阶段 分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。 B 设专人负责成品保护工作。 C 制定正确 的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工 工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各 专业工序相互协调，排出一个房间（或部位） 的工序流程表，各专业工序均按此流程组织施 工，严禁违反施工程序的作法。 D 作好工序 标识工作：在施工过程中对免受污染、破坏的 成品、半成品标识 “正在施工，注意保护 ”的标 牌。 E 采取护、包、盖、封防护：采取 “护、 包、盖、封 ”的保护措施，对成品和半成品进行 防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有 保护措施损坏的，要及时恢复。 F 工序交接

20、 全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工 序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存 工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止 成品的污染、损失或丢失负直接责任，成品保 护人对成品保护负监督、检查责任。 季节 性施工的质量保证 季节性施工严格按照季 节性施工方案进行，以确保季节性施工的质 量。安全计划和管理 一、 方针目标 1、 在 施工中，始终贯彻 “安全第一、预防为主 ”的安 全生产工作方针。 2、 强化安全生产管理，通 过组织落实、责任到人、定期检查、认真整 改，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率 在千分之五以内。 3、 施工现场创 “北京市文明 安全工地 ”。 二、 组织管理

21、1、 成立由项目经 理 部安全生产负责人为首，各施工班组安全生 产负责人参加的 “安全生产管理委员会 ”组织领 导施工现场的安全生产管理工作。 2、 项目经 理部主要负责人与各施工班组负责人签订安全 生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层 负责。 三、 工作制度 1、 半月召开一次 “安全 生产管理委员会 ”工作例会，总结前一阶段的安 全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 2、 各专业班组在组织施工中，必须保证本班 组施工人员的施工作业面，必须有本班组负责 人在现场值班，不得空岗，失控。 3、 严格执 行施工现场安全生产管理的技术方案和措施， 在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更 改

22、方案和措施时，应经原设计方案的技术主管 部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅 自更改方案和措施。 4、 建立并执行安全生产技术交底 人与被子交底人签字。 5、 建立并执行班前安 全生产讲话制度。 6、 建立并执行安全生产检 查制度。 7、 建立机械设备、临电设施和各类 脚手架工程设置完成后的验收制度。末经过验 收和验收不合格的严禁使用。 四、 安全防护管 理 1、 对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆 盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并 应于夜间设红色标志灯。 2、 各类施工脚手架 严格按照脚手架安全技术防护标准和搭设规 范，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密 目网应绷拉平直，封闭严密

23、。钢管脚手架不得 使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。 脚手架不得钢木混搭。 3、 钢管脚手架的杆件 连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝 或其它材料绑扎。 4、 脚手架必须按楼层与结 构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过 4 米， 水平距离不得超过 6 米。拉接所用的材料强度 不得低于 8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用 柔性材料进行拉接。在拉接点处设置可靠支 顶。 5、 脚手架的操作面必须满铺脚手板，离 墙壁面不得大于 20 厘米，不得有空隙和探头 板、飞跳板。施工层脚下一步架处蔸设水平安 全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡 脚步板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高

24、度应为 1.5 米。 6、 脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过 7 根 立杆，与水平面夹角应为 45-60 度。 7、 结构 内1.5米X 1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网 或加固盖板.1.5米X 1.5米以上的孔洞，四周必须 设两道护身栏杆 ,中间支挂水平安全网。8、 建筑物的出入口处应搭设长 3-6 米，宽于出入通 道两侧必须封闭严密。 五、 临时用电管理 1、 建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电 管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检 查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 2、 现场采用双路供电系统，确保电源供应。 临时配电线路必须按规范

25、架设，架空线必须采 用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架 空敷设，也不得沿地面明敷设。3、 到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 4、 施工机具、车辆使用人员，应与内、外电 线路保持安全距离，达不到配电系统必须实行 分级配电。现场内所有电箱的内部设置必须符 合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选 型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用 途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制， 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦的防 护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外 插联接方式。 5、 独立的配电系统必须按部颁 标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取

26、相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电 力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须 按装置的选择应符合规定。 6、 在采用接地和 接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装 置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏 电保护装置的选择应符合规定。 7、 施工现场 的临时照明一般采用 220V 电源照明，结构施 工时，应在楼板施工中预埋线管，临时照明和 动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具， 并在电源一侧加装漏电保护器。 8、 电焊机应 单独设开关。电焊机壳应做接零或接地保护。 施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机 触电保护器。电焊机一次线长度应小于 5 米， 二次线长度应小于 30 米。接线

27、应压接牢固，并 安装可靠的防护罩。焊把线应双线到位，不得 借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋 作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好，电焊 机设置地点应防潮、防雨、防砸。 六、 消防管 理 该工程施工场地狭小，为加强场内消防工 作，确保施工期间无火灾、火险事故，保障施 工生产能正常进行，保护国家和人民生命财产 安全，工程开工前，根据国家有关规定及市政 府 20 号令、 32 号令精神，制定详细的消防工 作方案。 1、现场两侧与专利局大院之间设置 消防出入口，保证现场内消防环形通道的畅 通。2、现场内严格按施工平面布置图布设地下消 火栓。 3、高层施工增设加压泵，保证施工和 消防用水。 4、现

28、场安置干粉灭火器、消防铁 架、消防水桶、铁锹、钩子、铲子等消防用 具。 5、建立各级消防责任制，制定消防制度，并监督严格执行。 6、建立明火申请用火 证制度，施工现场禁止吸烟，控制火源。环境保护与文明施工 一、 工作目标 我们将依据 GB/T24001-（ 1996） /IS014001- （1996）环境管理标准和我公司环保手册，建 立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和 环境指标。配备相应的资源，遵守法规，预防 污染，节能减废，力争达到施工与环境的和 谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施 工、去努力实现环境管理标准的要求，确保施 工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工 环境的美化，

29、选择环保型、节能型的工程材料 设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且 要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。 认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文 明施工管理的各项规定，特别是 2001 年 5 月 1 日起施行的北京市人民政府第 72 号令 北京 市建工程施工现场管理办法。使施工现场成 为干净、整洁、安全和合理的文明工地，争创 北京市 “安全文明样板工地 ”。 二、 组织管理 1、 在项目经理部建立环境保护体系，明确体 系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工 作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应 的培训。 2、 本工程地处中关村青年公寓园区 内，施工现场必须严格按照公司环保手册和

30、地 方管理规定进行管理。三、 工作制度 1、 每周召开一次 “施工现场 文明施工和环境保护 ”工作例会，总结前一阶段 的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布 置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管 理工作。 2、 建立并执行施工现场环境保护管 理检查制度。 四、 管理规定 1、 在施工现场主 要门口设置施工标志牌，现场平面布图和安全 生 产、消防保卫、环境保护、文明施工制度 牌。施工标志牌应当注明项目名称、建设单 位、设计单位、施工单位、监理单位名称，项 目经理姓名、联系电话，开工和计划竣工日期 以及施工许可批准文号等。 2、施工现场设居 民来访接待场所，并有专人值班，负责随时接 待来访居

31、民。 3、防止对大气污染 施工阶 段，现场按排专负责保洁工作，配备相应的洒 水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。 建筑结构内的施工垃圾清除，采用搭设封 闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋 装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清 运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料， 安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗 洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 现场内所有交通路面和物料堆放场地全部 铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。 现场内的采暖和烧水茶炉采用电器产品 或清洁燃料。 4、防止对水污染 确保雨水 管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的 其它水体

32、排进市政雨水管网。 现场搅拌机 前台及运输车辆清洗处设沉淀池，清洗搅拌机 和运输车辆的污水，经沉淀处理后可直接排入 城市面上排水干线。 施工现场厕所设沉淀 池，将厕所污物经过沉淀后排入市政污水管 线。 5、防止施工噪声污染 现场混凝土振 捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时， 不得振钢筋和模板，并做到快插慢拨。 除 特殊情况外，在每晚 22 时至次日 6 时，严格控 制强噪声作业，参混凝土输送泵、电锯等强噪 声设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。 结构 施工时，随楼层升的外挂脚手外加隔音网，减 少楼施工对机关大楼工作的影响。模板、脚手 架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上 下左右有人传递。 使

33、用电锯切割时在锯片 上刷油，且锯片转速不能过快。 使用电锤 开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻 头上注油或水。 加强环保意识的宣传。采 用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理， 最大限度地减少噪音扰民。施 工进度保障措施 一、 建立完善的计划保证 体系建立完善的计划体系是撑握施工管理主动 权、控制施工生产局 面，保证工程进度的关键 一环。本项目的计划体系将日、周、月、年和 总控计划构成的工期计划为主线，并由此派出 一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保 障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划 及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸 缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、 贯彻始终的

34、特色。 1、采用科学的三级网络编 制施工总控计划 本工程的施工进度管理将采用 三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总 工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根 据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部 的目标；三级网络控制指导每日主要工序生 产，利用三日前锋计划控制日计划和周期计 划，通过对关键线路的施工编制标准工序，建 立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对 工期进行全方位管理。 2、制定派生计划 工程 的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技 术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方 面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分 项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、 物资采购、设备订货

35、、劳动力资源、机械设备 资源等派生计划，是进度管理的重要组成部 分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原 则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不 紊、有备而来、有章可循。 本工程在施工过 程中分期编制施工进度网络计划控制图，综合 反映各道工序与施工流水段的组织协调情况， 从而指导施工围绕关键线路，进行劳动力、机具、材料的现场调度工 作，保证关键工序的作业。 二、 技术工艺的保 障 1、编制有针对性的施工组织设计、施工方 案和技术交底 “方案先行，样板引路 ”是我公司 施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工 方案，从而实现在管理层和操作层、对施工工 艺、质量标准的熟悉和掌握使工程施工有条不 紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全 面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做动 生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极 性。 2、采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安 排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍 均衡流水施工方式是一种科学的