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文档简介
1、中联重科投资发展部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年 7 月目录投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表 投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表 投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表指标 类别考核指标信息来源考评人权重考评标准对有关证券市场和上直接上级直接上20%优良市公司的最新法律法级对有关最新法律对有关最新法律对规、制度政策进行学习法规、制度政策的法规、制度政策的法研究学习及时细致,深学习全面,能够理行入全面,理解深解有关内容有刻,系统性强业绩监督、检查公司向证监有关报告直接上35%优良指标会、证监会派出机构、级对有关
2、工作给予对有关工作给予对交易所等提交的定期、有力的监督和检监督和检杳,处理和不疋期报告和向政府查,及时处理有关有关冋题,确保有问部门提供的有关资料,冋题,确保有关材关材料提交及时,材以及三会所需有关材料提交及时,材料材料内容基本完内料的拟订工作内容完整、准确整、准确少指导和监督对证券市直接上级直接上25%优良投资发展部经理岗位能力与态度考核指标组成表场和企业并购的调杳级对有关工作给予对有关工作给予对研究工作,及有关投积极的指导和有指导和监督,处理和资、收购的实施工作力的监督,及时处有关问题,提出合时理有关问题,提出理建议,推进有关合理建议,促进有工作完成关工作顺利完成对下属绩效考核绩效考评绩效
3、考10%绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工委员会.评委员制)内部管理直接上级直接上10%实际得分*权重业绩级未能及时建立健全本部门的规章制度,工指标扣2分;未能有效贯彻传达公司的规早制度,每发能力 指标指标:战略思考权重:30%指标三:准确性权重:20%指标五权重:指标二:计划和组织权重:20%指标四:学习能力权重:20%态度指标指标:是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施权重:30%指标三:处理问题是否全面周到权重:20%指标五权重:指标二:是否能严守期限,达成目标权重:20%指标四:是否遵守上级指示权重:20%投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表指标 类别考核指标信息来
4、源考评人权重考评标准对证券市场进行研究有关报口直接上按照领导要求及时提交证券市场研究分分析,提交证券市场级对报告考核:根据审批通过的分析直接上级直接上优良报告在证券市场上进级投资操作按照分投资操作按照分投行投资操作析报告中进行,能析报告中进行,能析密切关注证券市关注证券市场动能场动向、及时向有向、并向有关领导向业绩 指标关领导汇报、并积极提出自己的建汇报、并提出自己 的建议;全年投资投年议;全年投资收益收益达到当年目规达到当年目标责标责任书中规定任书中规定的优的良等指标等指标对拟并购的企业进行有关报告直接上按照领导要求提交企业并购研究分析报调杳研究,提交企业级告考核:并购研究分析报告 参与企业
5、并购实施工直接上级直接上考核因素:内容土面 优(20 分),并购企 良*业作级积极参与企业并 购实施工作,能够 及时发现和上报 有关冋题,为并购 出谋划策,促进并 购顺利实施参与企业并购实施工作,能够发现 和上报有关冋题,为并购出谋划策参施的对有关证券市场和上直接上级直接上优良市公司的最新法律法级对有关最新法律对有关最新法律对业绩规、制度政策进行学习法规、制度政策的法规、制度政策的法指标研究学习及时细致,深学习全面,能够理行入全面,理解深解有关内容有刻,系统性强备注:由于本岗位在每个考评期内各项指标的权重变化较大,因此由本岗位 的直接上级即投资发展部部门经理在每次考核时根据该考评期内的工作具
6、体情况为每项指标指定权重,进行考核。投资发展部企业并购及证券投资岗位能力与态度考核指标组成表能力 指标指标:专业知识和技能权重:30%指标三:准确性权重:20%指标五权重:指标二:沟通能力权重:20%指标四:团队合作权重:20%态度指标扌曰标:疋否有责任感,愿意承担更多的责任权重:30%指标三:处理问题是否全面周到权重:20%指标五权重:指标二:是否及时准确向上级汇报工作权重:20%指标四:是否虚心好学,要求上进权重:20%投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表指标 类别考核指标信息来源考评人权重考评标准对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度政策进行学习直接上级直接上级30%
7、优良对有关最新法律法规、制度政策的对有关最新法律法规、制度政策的对法拟订公司定期报告(季有关报口直接上30%优良报,中报,年报)级报告提交及时,内报告提交及时,报报容完整、准确;无告内容基本完整、告重大遗漏或错误准确;重大遗漏或有错误不超过3次遗业绩 指标次拟订公司临时报告(股有关报告直接上20%优良东大会公告、董事会公级报告提交及时,内报告提交及时,报报告、监视会公告及其他容完整、准确;无告内容基本完整、告性聲公司公门)协有关材料直接上10%优良会组织进行沟通,并按级与政府有关部门各项材料上报及各要求向有关部门提交及协会组织关系时,材料内容基本时各项材料良好,各项材料上完整、准确整报及时,内容完整、准确业绩 指标拟订公司三会(股东有关材料直接上10%优良会、董事会、监视会)级的有关议案、提案、决议、纪要会议有关材料准会议有关材料准会备及时,材料内容备及时,材料内容备完整、准确基本完整、准确不错投资发展部信息披露及股权事务岗位能力与态度考核指标组成表能力 指标指标:专业知识和技能权重:30%指标三:准确性权重:20%指标五权重:指标二:沟通能力权
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