版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、*改进的层次分析法在创业机会评估中的应用谌婷,刘晓正(桂林电子科技大学商学院,广西 桂林541004)摘 要:创业机会评估是创业的重要组成部分。综合国内外有关创业机会的文献,总结已有创业机会评估方法的不足,并针对传统层次分析法(AH P)在实际应用中存在的问题,将改进的层次分析法,即三标度的AHP,从定量与定性,主观与客观相结合的角度对创业机会进行评估,并结合实例初步探讨其可行性,为创业机会的评估改进提供参考。关键词:创业机会;创业机会评价;三标度法;层次分析法;权重中图分类号:C 934文献标识码:A文章编号:1672 7312(2011 ) 01 0031 05Improved AHP i
2、n En trepre neurial Opport un ities AssessmentCHEN Ting,LIU Xiao-zheng(School of Business Guili n University of Electronic Technology, Guili n 541004,China)Abstract: Entrepreneurial opportunity assessment is an important part of business. This article integrates domestic and foreign literature relat
3、ed to entrepreneurial opportunities assessment,summarizes the shortage of some existing entrepreneurial opportunity assessment,and applies the improved AHP ( Analytic Hierarchy Process),which analyzes from the point of combination of the quantitative and qualitative,subjective and objective,to entre
4、preneurial opportunities assessment for addressing the problems of tradi tional AHP,and then explores its feasibili ty with examples,giving reference to the improvement of entrepreneurial opportunities Assessment.Key w ords: entrepreneurial opportunity; entrepreneurial opportunity assessment; three
5、scale method; AHP; weight1引言创业是发现、创造和利用商业机会,组合生产要素提供新的产品或服务从而创造财富,谋求商业成功的过程。真正的创业过程始于创业机会的发现,并且围绕创业机会进行开发与利用。创业机会研究是创业研究的中心问题。创业机会,即适于创业的商业机会,指具有吸引力、较为持久的有利于创业的商务活动空间,并最终表现在能够为消费者创造价值或增加价值的产品或 服务之中,同时使创业者自身获益。在众多的创业机会中,我们需要选择具有实际开发价值的创业机会,因为一旦选择错误,创业失败,就会造成巨大损失。因此我们需要对创业机会进行评估,进而做出选择。创业机会评估是指根据一定的标准
6、和方法,从财务、内部因素、创新与成长以及顾客这四个角度对 具有顾客需求的创业机会绩效进行综合评估,为投资者开发和利用创业机会提供参考,以决定是否要投入大量物力和财力,以进入下一阶段的发展。如何对创业机会进行合理而且有效的评估和选择,目前国内尚无一套比较全面规范的评估体系,只有一些偏于定性的分析,不能客观反映创业机会的实际 综合价值,所以对这一问题的研究具有现实的意义。本文围绕创业机会的评估,将定性分析与定量分析相结合,在国内外相关文献的基础上,提出了将改进第1期谌 婷等:改进的层次分析法在创业机会评估中的应用-39 的数学变换,建立各个间接判断矩阵,最后确定各指的层次分析法应用于创业机会的评估
7、。2 改进的层次分析法在创业机会评估中的 应用较大困难,同时计算量也非常大。本文引入 0,1 ,2三标度法,这种方法使决策者很容易地构造岀下一一层指标对于上一层某指标的比较矩阵,再经过一定标的权重,进行层次单排序和总排序,从而达到选优2.1现有创业机会评价方法的不足目前,国内外已有一些创业机会评估的文献,文献|2描绘了创业机会的定性评价过程的流程图;文献|4从五个方面来选择创业机会:(1 )机会的原 始市场规模;(2 )机会将存在的时间跨度;(3)预期 特定机会的市场规模将随时间增长的速度;(4 )好机会的5个特点;(5)特定机会对特定创业者的现实性等;均是采用定性的评价方法 ;文献3中提岀
8、了 四种公认的评价方法:标准打分矩阵Westinghouse 法、Ha nan Pote ntionmeter 法以及 Baty 的选择 因素法,而这些方法都是采用定量的评价方法。但是创业机会具有多方面的属性,一些属性可以量化,而一些属性不易量化,因此单纯的使用定性评价方 法或定量评价方法都难以对创业机会进行全面的评 估。另外创业机会的识别在一定程度上依赖于创业 者主观上的感知能力,从而也影响到了创业机会评估的客观性。对于这些缺陷,需要设计出一种可以 使定性分析与定量分析相结合,主观与客观相结合的评价方法,而层次分析法正好适应了这一要求。2.2传统层次分析法的改进层次 分析法(Analytic
9、 Hierarchy Process 简 称 AHP)是一种多层次多目标系统分析方法,应用数学方法将决策过程中定性分析与定量分析有机结合,把问题层次化,然后根据问题的性质和需要达到的 总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联以及隶属关系将因素按不同层次聚集 组合,从而构成了一个多层次的系统结构分析模型,并最终把对模型的分析归为最低层相对于最高层的 相对重要性权值的确定或相对优劣次序的排序问题。目前将层次分析法应用于创业机会评价的论文 只有一篇,而并且是利用传统的九标度法。但这种方法也存在着一些不足,可以归结为以下两点:普 通的层次分析法是按19标度来构造下一层因素相对于上一层
10、某因素的相对重要性,由于标度较多,专家和决策者很难掌握标度的标准,从而增加了判断难度,导致做岀的判断不能满足一致性检验;大多数方案既含有定性指标,又含有定量指标,难以构 造出方案层对于指标层的完全判断矩阵,使得完全采用传统的层次分析法对方案进行排序和选优产生的目的2.3 实例分析综合国内外相关文献,在进行创业机会评估时主要围绕财务、内部因素、创新与成长、客户这四个 方面进行。这四大因素,也称为创业机会绩效因素 从四个维度概括了创业成功的关键指标,构建了创业机会评估指标体系(见表1) O财务因素表明创业 机会是否能为创业者或股东创造价值;内部因素指开发创业机会的主体所拥有的资源,反应了新创企业的
11、核心竞争力;顾客因素表明创业机会是否能为 顾客创造持续的价值,也是创业机会能持续存在的 根本;创新与成长主要是促进企业持续进步。表1创业机会评估指标体系财务内部因素创新与成长顾客预期内部回报率创业者素质创业者的潜力市场接受性预期投资回报率管理层素质创业团队的潜力市场规模投资回收期销创业者的资源机会的持续性市场结构售增长销售净竞争优势致环境适应能力市场份额利率成本结构命的缺陷抗风险能力技价格市资本需要量术先进性场弹性在明确了这四个维度的指标后,将其与最初识别的创业机会相结合,利用改进的 AHP将每一个创 业机会从这四个维度进行评估。1 )构建层次结构模型。按照最高层、若干有关 的中间层和最低层的
12、形式排列起来,形成各因素之间相互联结的层次结构。同一层次的因素作为准则,对下一层的某些因素起支配作用,同时它又受上一层因素的支配。在创业机会评价指标中,可分为三层,最高层为目标层,即创业机会绩效;第二层为影响创业机会的四个因素:财务、客户、内部因素、创新与成长,称为一级指标;第三层为方案层,即最初 识别的创业机会 。具体如图1 O2)构造比较矩阵。比较矩阵中的元素表示针 对上一层某因素而言,本层次各因素之间的相对重要性。采用三标度法(见表2)对同一层元素进行两 两比较后建立一个比较矩阵并计算出各元素重要性hitp:Z 转 w .cnkiji.huui血、uimFLcciionLc巩1山 的排序
13、指数定义1:创业机会绩效因素Ci,i = 1,,3,4 ),其依次分别表示财务、内部因素、创新与成长、客户。定义2:标度Aij,表示Ci对Cj的相对重要性。与成长),C4与C3相比,C4对创业机会绩效的影响比较 大,根据传统层次分析法对创业机会评估文献中 1 9级判断尺度及专家的决策 ,顾客因素与创新与成长表2 判断矩阵标度定义标度Aij含义2Ci比Cj重要1Ci与Cj同等重要0Cj比Ci重要4定义3:元素重要性排序指数ri, ri =艺Aij,ji = 1因素的相对重要程度是4,因此在此例中,bm= 4。将比较矩阵转化为判断矩阵A中的元素 aij。断矩阵aijA,用下式计算判ri r,i _
14、 (bm r max rmin1)ri rjrj=1 ,2,3 ,4)将层次模型中一级指标的相对于目标进行两两 对比,得出一级比较矩阵 。为了提高判断矩阵的精确 度,本文参考了国内外有关这四个指标对创业机会 绩效影响程度的文献以及一些专 家们的 判断,按“三度标法”将这四个绩效指标按其对创业机会绩 效的重要性进行两两对比,构建比较矩阵见表3。表3 一级指标比较矩阵r r -i _ j ( bm r maxrmin-1)riV rjM i = n aij; Woi=槡M i ;珚 oij = 1,n, n为所计算层的因素个数 据此对本例中的一级指标做计算4:(i = 1 , 艺Woii = 1)
15、,得出一级判G c2 C3 C4 r ic110203c,21205c300101Q22217J3)根据比较矩阵构造间接判断矩阵。比较矩阵并不能准确地反映各因素在某准则下的相对重要性 程度,因此必须将其变换成具有层次分析特点的判 断矩阵,称为AHP间接判断矩阵。具体转换如下:max = max ri;rmin = min ri ( i = 1,2,3 ,4)max和rmn相对应的因素称为两个基点比较因素定义4 :基点比较标度 bm ,将两个基点比较要素 按19级判断尺度进行比较判断,对bm取值。此例哙 1-2013 Uhin日 Acarimnic Jouinal Electnmk J 中的两个
16、基点比较要素分别是C4(顾客)与C3(创新1表4一级指标判定矩阵Mi0.33Wi0.76W0 0.16C1C1C20.5C3C420.33A = ( aij ) nxn=C22130.531 .320.28|C30.50.3310.250.040.450.09 11g3241242.210.4744艺 W0i=i = 14 .74;艺珚0i =i = 11 .4)进行致性检验 。根据层次分析法原理,可断矩阵见表以解岀判断矩阵的最大特征值Anax及对应的特征向量,将其归一化后,即为某一层的因素相对于上一层 某因素的权重值。这些权重值的排序计算称为层次 单排序。定义5:判断矩阵的最大特征值Amax
17、 ,入 maxn艺aij珚ojj=1蛀皿.定义6:致性指标CI,CI =AF宀5(参考文献9)。定义7:平均随机一致性指标 RI , RI取值见表定义8:随机一致性比率CR ,CR = CI/RI。当CR P4 P3 P5 P1所以我们在选择创业机会时,可以优先考虑创业机会2的可实施性。3结语由实例分析证明,新AHP法(三标度法)思路 简单明了,无需建立复杂的数学模型,层次清晰,比传统的AHP更为决策者接受,同时(下转第39页)第1期程旭:我国农村地权稳定性对农业绩效影响因素的理论分析-39 1温铁军.半个世纪的农村制度变迁1999( 6) : 76 -82 .J.战略与管理,2姚 洋.土地、
18、制度和农业发展出版社,2004.M.北京:北京大学3杨丙军.中国农村土地产权机制分析及对策问题,2009(8) : 55 57.J .经济4李世平论早期农业的轮作制度J0 .中华文化论坛,他行业,从而带动整个国民经济的发展。通过以上的措施可以进一步使农村土地承包经营权流转制度 尽快发挥对农业发展的推动作用从而使整个国民经 济发展水平迈上一个新台阶。参考文献2009 ( 11 ):27 -31 .5姚洋农地制度与农业绩效的实证研究观察,1998( 6) : 1 -10.宀伍山林农村经济制度变迁与农业绩效L6J究,2002( 1) : 51 -56.姚 洋中国农地制度:一个分析框架 科学,2000
19、( 2):54 65 .Q .中国农村J.财经研J .中国社会陈志刚,曲福田.农地产权结构与农业绩效:一个理论8 框架J.学术月刊,2006( 9) :87 92 .贺雪峰.回到土地是农民最基础的人权Q .华中科技9 大学学报:社会科版,2009( 1 ):14 16 .10 田静婷中国农村土地流转的困境与对策一基于制度经济学的视角分析Q .经济问题,2009( 10) :67 70.櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴(上接第35页)能降低决策者主观判断所造成的误差,提高判断矩阵的一致性,取得比较满意的效果。但对于不同的实际情况 ,评估的方法和标准都 有所不同。要根据我国国情制定一套规范的创业机 会评估体系,还要做很多的实证研究,例如制定完善的识别创业机会的体制,创业机会属性库等都是正确评估创业机会的前提,也是未来研究的主要方向。参考文献:1Timmons J. New venture c
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 疫情期间滞留教师管理制度(3篇)
- 社保基金的预算管理制度(3篇)
- 管理制度更细致的意思(3篇)
- 网络支付平台流量管理制度(3篇)
- 项目部物资计划管理制度(3篇)
- 兽药中药知识培训课件
- 《GA 476-2004 人血红蛋白金标检验试剂条》专题研究报告-深度与行业前瞻
- 养老院员工培训与发展制度
- 养黄鳝消毒技术培训课件
- 企业员工培训与职业规划制度
- 高压注浆施工方案(3篇)
- 高强混凝土知识培训课件
- 现场缺陷件管理办法
- 暖通工程施工环保措施
- 宗族团年活动方案
- 车企核心用户(KOC)分层运营指南
- 儿童课件小学生讲绘本成语故事《69狐假虎威》课件
- 初三语文竞赛试题及答案
- O2O商业模式研究-全面剖析
- 二年级劳动试卷及答案
- 企业成本管理分析
评论
0/150
提交评论