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1、沟驳岸改造工程施工组织设计0 一 0 年四月十二日目录第一章总体概述第二章施工准备及施工组织管理体系第三章施工总体布置第四章驳岸工程施工现场管理内容第五章主体工程施工要点第六章质量保证体系第七章安全生产及文明施工保证措施第八章附表第一章 总体概述第一节 概述一、工程概况1、项 目名 称 : 工 程。2、建设单位:3、设计单位:4、工程地点:一中沟。5、本工程投资 已经落实,施工图纸准备就绪,三通 一平已经完成,已具备开工条件。二、施工总规划本工程项目施工目标1、方针:质量方针:优质高效、诚心服务、持续改进、顾客满意 环境方针:综合治理、消除污染、保护环境、造福人类 安全方针:以人为本、安全为天
2、、遵章守法、关爱健康三、目标与指标:质量目标:工 程 一 次 性合 格 率 100% ; 工 程 按期 交 付 ;顾客满意环境目标:施工环境符合国家和地方法要求,防止环境污染安 全 目 标 :安全合格率 100% ;一般工伤事故频率3% ,工伤事故歇工率0.4 %。,无重大安全安全事故和重大机 械事故.四、本项目要求:工期: 日历天。质量: 工程。五 、 项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合 理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、 利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组 织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工 项目管理的首要问题。针对本工程
3、的特点,结合我公司以往施工管理的实际 情况,按我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机 构的设定。为了充分体现项目管理的优势,有利资源优化配置, 动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目 班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态 管理。六、编制依据1、招标文件( 1)* 驳岸改造工程施工招标文件等。(2)*水利勘测设计室的 * 驳岸改造工程 。2 、规范、规程( 1)给排水管道工程质量检验评定标准(GB50268-97 )( 2)市政道路工程质量检验评定标准( CJJ1-90 )( 3)市政排水管渠工程质量检验及评定标准(CJJ3-90 )( 4)施工现场临时用电安全技术规范(
4、 JGJ46-88 )( 5)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93 )( 6)建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-86 )( 7)建筑施工安全检查标准( JGJ59-99 )( 8)混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 (CECS40-92 )( 9)建筑工程质量检验评定标准( GBJ301-88 )(10 )砌体工程施工及验收规范( GB50203-98 )(11 )预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90 )(12 )混凝土质量控制标准( GB50164-92 )(13 )混凝土强度检验评定标准( GBJ107-87 )(14 )砖石工程施工及验收规范( GBJ
5、1203-83 )(15 )混凝土结构工程施工及验收规范( GB50204-92 ) 4、施组编制原则 本施工组织方案编写的原则是:根据我公司的实际情况,积 极响应招标文件中的各项要求,进行科学、合理的安排和组织。考虑到本工程时间紧,任务重,质量要求严,所以在机械设 备和主要施工人员投入方面, 我们充分分析了可能出现的困难和 问题。本着留有余地,上足机械设备和施工人员,满足工程施工需 要为前提,认真研究各分部、分项工程间的相互关系,采用网络 技术精密排定工程施工计划,促进施工进度,同时考虑与后期工 序的衔接。第 2 节 施工程序总体设想一、施工目标我们经过充分理解招标文件, 熟悉设计图纸, 细
6、致的现场踏勘, 提出以下几点施工目标:1 、进度目标:按招标文件要求,本工程工期是60 日历天,根据我公司的施工部署,保证按 55 天完工,提前 5 天完成本工 程项目。2、质量目标:保证工程验收能达到“合格” 。3、新技术应用:为了更快、更好的完成本工程的施工,我 们将采用多项新技术。4 、安全与文明施工: 安全目标是省安全文明施工样板工地, 保证无任何安全事故。做好文明施工,减少市民投诉率。严格按 照市政工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。二、施工安排施工总安排两个施工队, 每个施工队各自配备施工技术人员 和设备,为充分利用现有施工技术人员和施工机械,在各施工段 内部各施工工序间
7、采用流水施工。为了保证该质量目标能实现, 我公司将在施工中采用多项有 效措施,能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。我公司视安全为企业的生命,一直十分重视施工安全,并根 据相关规范制定了严格的安全施工规程,由于本工程是市政工 程,施工条件复杂,届时要做好安全、文明施工措施。第二章 施工准备及施工组织管理体系一、施工准备施工准备工作是优质、 快速完成射阳经济开发区曙光河整治 工程施工的重要保证,是施工程序中的一个重要环节。因此,施 工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人,有计划、 有步骤、分阶段地进行,并贯穿于整个施工过程的始终。二、施工调查 若我公司中标,将立即组织人员对施工地区
8、进行深入细致的 施工调查,调查的主要内容如下:1、收集当地水文、气象等有关资料,特别是灾害性天气如大 风、大雪、 暴雨、 寒流等出现季节及危害程度, 并提出防范措施。2、了解当地资源和生活物资供应情况(1)建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价 情况;(2)当地可租用房屋及租赁办法;( 3 )可供施工用的电源、电压、电量及计费办法,是否需架 设临时供电线路;(4)可以利用的水源并测定水质和水量,以及设置引水、蓄 水、输水等临时设施及管道布置等资料;( 5)了解当地医疗、 主副食供应、 日用品及燃料等供应情况。3、技术准备( 1)主体工程开工前, 会同设计单位进行技术交底。 接桩后,
9、要复梳定位线, 并在开工前进行施工贯通测量, 建立施工测控网。( 2)对设计文件、 图纸(包括剖面图) 进行现场核对和复测, 对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。 同 时,根据需要作出补充施工详图。(3)根据施工调查资料,设计文件及建设单位要求,编写实 施性施工组织设计,组织和指导施工。4、施工场地准备(1)清除施工地界内的树木、农作物、杂草及垃圾,如需砍 树必先征得当地建设管理部门同意批准,并办理好相关手续。2)安排项目部及各施工队进驻场地,修筑施工道路,平整 机械设备停放场地,搭建仓库、预制场、值班房,办理场地和房 屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。5、人员物
10、资准备组织施工人员和各类设备按时进场,与所需的材料(如混凝 土实心砖、碎石、砂、水泥、油料等)供货单位签订供应合同, 确保各类材料及时供应。二、 施工组织管理体系 根据施工需要,我公司按项目法施工管理要求选派一名 具有丰富驳岸施工经验且具有相应资质的项目经理担任本工程 的项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作。成立射阳 经济开发区曙光河整治工程施工项目经理部。 项目经理部下设工 程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及土方施工 队、混凝土施工队、墙体施工施工队等施工机构。1、工程技术部:主要负责生产调度、技术管理、施工组织 设计、计划统计。2、物资供应部:主要负责材料的询价、采购
11、、计划供应、 管理、运输、机械设备的租赁、配套、作用等工作。3、质量安全部:主要负责工程质量、文明施工、安全管理、 消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。4、综合部:主要负责预算、合同、签证、资金收支、成本 核算、劳力配置及劳力分配等工作。第三章 施工总体布置、布置原则根据施工现场实际情况,在施工总体布置时,充分考虑以下5 个方面的因素:1、临时用地范围布置所需的施工营地、堆放护岸工程所需 砂石等材料的备料场和预制场地,不破坏原有土层性状;如监理 另有指示,则按监理指示高速施工场地。2、临时设施布置尽量少占地,无拆迁。尽量减少临时的基 础开挖及场地平整工程量。3、场地布置既要便于工
12、程施工,又不影响通过施工区域的 供水、供电、通调等公共设施的正常运行。4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短,以 减少临时施工道路费用。5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。二、施工道路布置本工程场外交通便利,驳岸砌体材料、水泥、砂石料、施工 机械等设备等均可通过陆路直接运至工地现场。三、施工、生活用水、供电及通讯浆砌石养护和机械用水1、供水 本工程施工用水拟配备潜水泵抽水,经储水池净化后作为混 凝土和砂浆搅拌机用水及混凝土预制块、o2、供电 本工程施工用电主要为混凝土和砂浆搅拌、抽水、营地照明 和施工照明等, 用电负荷较小。 拟在施工区就近与民用电网搭接, 安设 1 台 160K
13、VA 变压器, 供电线路 (三相四线) 敷设至施工营 地和施工现场,可满足施工要求。为保障在民用电网停电情况下 不影响工程施工,工地配备一台 75KW 柴油发电机作为备用电 源。配备配电箱及低压动力、照明系统。3、为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络 畅通,拟定在项目部配备一部程控电话机和传真机,另在项目经 理部与施工工区之间配置六部对讲机用于现场联络,项目经理、 副经理、项目总工每人配备一部手机,以便于随时联系和指挥现 场施工。四、防火 在合同履行期内,除与当地消防部门取得联系,必要时请予 协助外,还应采取一切有效的防火与消防措施, 并在现场的油库、 器材库、车间等处及施工机械车
14、辆上配备适当数量的手持灭火 器。五、防洪 1、施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全,保障防 道路畅通,服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。2、施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全, 任何影响行洪的建筑物须在当期来临前拆除。六、场地废水及废渣处理1、本工程施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流, 如开挖排水沟、安装排水涵管等;在弃渣场、车间、仓库周围做 好排水设施,防止暴雨对监时施工场地及施工作业面造成破坏。2、施工过程中的废水、污水设立污水、废水处理池处理,待 符合排放标准后进行排放。废渣、垃圾设置临时堆放点,然后统 一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。七、
15、竣工后临时工程的保留与拆除合同工程完工或部分工程完工后,按照监理人的指示保留或 拆除临时工程设施。 拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理 人的验收同意,需保留的临时工程设施移交给发包人,并履行相 关的手续。第四章 驳岸工程施工现场管理内容一、准备与交底1、准备在与甲方建设单位签订施工承包合同接受任务之后,应着重 抓好现场施工准备,包括室内准备与室外准备。室外准备主要是 “三通一平(”即电通、水通、路通和场地平整) ,详细调查施工现 场的施工条件。细化和量化施工现场的临时设施、材料堆场、机 械设备布置、 排水措施和围堰工程等。 室内准备主要是学图审图, 编制切实可行的施工方案,提出开工报告,报
16、监理工程师审批2、交底 在抓好施工准备工作基础上,要切实抓好两个交底。一是建 设单位和监理单位对乙方的技术交底,明确设计意图和技术要 求。二是抓好现场施工班组和技术管理人员的施工交底,提出施 工质量标准、安全措施和节约成本要求,并具体落实到每个分项 工程、每道工序和每个人。通过交底,使施工班组和管理人员明 确驳岸施工的控制点和难点,树立全员质量意识,为创建优质工 程做好先导工作。根据苏南运河整治工程质量评定标准,驳岸工 程分为基础和墙身两个分项工程,墙身又分为 10 个检测项目, 基础分为 5 个检测项目。二、组织与协调 组织与协调好施工现场管理是搞好驳岸工程的关键。 它包括 两个方面:1、内
17、部施工组织与协调 要积检组织工地班组按形象进度表组织施工,做好工种之 间、工序之间的衔接,协调和解决生产过程中的各种矛盾,做到 按批准的施工方案、操作规范、检测标准和施工图纸组织施工和 文明施工,达到“高质量、高效益、高速度”和“安全生产好、班组 管理好、节约成本好”的“三高三好”要求。为加强施工现场管理,协调好以质量为中心的各方面关系, 必须建立和健全施工组织保证体系,重点健全施工质量保证体 系。施工质量保证体系包括思想工作体系、质量形成过程控制体系和组织保证体系( 1)思想工作体系。就是由施工项目负责人(经理)带头, 组织各管理人员、施工班组长开展的各种质量教育活动,强化全 员的质量意识,
18、 树立“质量第一、预防为主”的全面质量管理意识。(2)质量形成过程的控制体系。驳岸的砌筑过程是驳岸质 量形成的主要过程,其中质量控制是驳岸质量管理的中心环节, 主要是设立管理点。 驳岸质量管理主要内容有: a 施工工艺管理; b 施工过程工序控制; c 施工过程的中间检查和技术复核; d 隐 蔽工程和分项工程的质量检查与验收等。(3)组织保证体系。搞好驳岸施工现场管理工作,必须建 立严密的组织保证体系,明确职责,落实到人。建立严密的质量 责任制度包括:施工项目负责人质量责任制、管理人员质量责任 制、班组长质量责任制、石工质量责任制、混凝土砂浆搅拌工质 量责任制和砂浆振捣工质量责任制。2、外部协
19、调 协调与建设单位、 监理单位及当地政府、 石企和居民的关系。 苏南运河整治工程是内部监理制, 驳岸工程施工的每道工序都必 须经监理工程师验收合格后,方可进入下道工序施工。为加快工 程进度和确保质量,必须及时与监理工程师联系。三、检查与验收1、检查自始至终抓好检查是搞好驳岸现场管理的根本。 在施工阶段 严格按工程驳岸验收规范、施工操作规范和施工图纸的规定,利 用适当的检测工具,直观、量化的检查,并做出准确的判断。认 真做好技术管理、施工安全生产制度的检查,并注意抓好机械设 备、现场文明施工的检查。督促和帮助施工班组做到文明生产、 安全施工、规范操作和按计划施工。2、验收验收工作是驳岸现场施工管
20、理必不可少的管理内容, 也是衡 量现场施工管理人员工作的标尺。验收包括两个方面,一是内总 自检自验;二是建设单位和监理工程师的验收。现场施工管理人员要检查和验收驳岸施工的每道工序、 每个 分项目工程和每项隐蔽工程, 做到自查自纠, 发现问题及时解决。 要做到严守“三法”,把好“五关,”即“国家验收标准、操作规范标准、 质量评定标准”三种验收和检查方法,把好“图纸会审关、测量放 线关、材料检验关、隐蔽验收关、自检互查关”这五道确保质量 的关。每道工序和隐蔽项目在自检合格的基础上,及时报监理工 程师检测验收,合格后进行下道工序的施工。驳岸施工检查和验 收的项目主要有:驳岸、轴线、基坑的尺寸、基础的
21、尺寸、墙身 底宽、 墙身的正面坡度和平整度、 汇水孔和倒滤层、 压顶的尺寸、 沉降缝、砂浆和混凝土质量等。四、记录和建档1、记录记录工作是现场施工管理的一项基础工作,是驳岸工程质量等级评比的依据。要认真、及时地做好原始数据、技术资料的记 录和积累工作。驳岸工程现场施工记录主要包括: ( 1)施工日记 记录(包括天气,主要施工工序和进度,施工人数、材料进场种 类和数量,混凝土和砂浆试块的编号、标号和日期、部位,主要 质量和计量情况) ;( 2)隐蔽工程记录(应根据施工进度及时进 行检查、验收,并经监理工程师签证; ( 3)混凝土和砂浆试块的 记录(配合比、编号、标号、部位和日期) ;( 4)测量
22、放线记录 (驳岸的定位桩、轴线桩、水准基淮点、施工现场控制点的布设 位置);( 5)三检查记录(自检、抽检、验收记录) ;(6)分项工 程质量评定记录。2、建档 抓好施工资料的归档工作是现场施工管理水平的缩影, 也是 工程质量评比必备条件,对工程创优至关重要。作为工程竣工验 收的依据和技术文件,主要内容有: ( 1 )分部和分项工程质量检 验评定表;(2)驳岸工程竣工验收单; ( 3)开工报告;(4)施工 技术方案报审表; ( 5)施工放样报验单; (6)建筑材料报验单; ( 7 )进场设备报验单; (8)施工总结和竣工; ( 9)基坑、基础 和浆砌块石质量检验单; ( 10 )建筑材料检测报
23、告单; ( 11 )混凝 土、砂浆试块试压报告单和分析报告; (12 )施工日志;( 13 )竣 工图纸。五、施工现场管理 施工现场管理是一项动态管理过程。驳岸工程施工现场管 理线长点多,机械化施工程度不高。为确保工程创优,主要从以 下几个方面的管理点进行控制。1、一幅图一幅图,即驳岸工程施工平面布置图。图中精确标定驳岸的 轴线、控制线的定位桩、水准基准点,这些必须在测设后经监理 工程师复测后签证,为整个施工期内的测量依据,要做好有效保 护,直至交工验收。在图中要标好机械设备的位置、仓库及水、 电、路的连通。2、二张表二张表,即施工进度表和材料进场计划表。这是控制和保证 按期完工的形象图。 根
24、据批准的施工技术方案计算各分项工程的 工程量所需的劳动力和材料、设备,按照合同工期和劳动工日定 额,排出各工序的开、竣工日期和顺序,形成施工进度安排。安 排时要尽可能使主要工序和关键机械(如基槽土方的机械开挖) 连续、均衡施工,避免高峰和停工。处理好时间和空间、需要与 条件、进度与供应等方面的关系。工程进度表一般采用横道图或 工程进度曲线,这样能直观、方便地检查和控制。3、三种机具三种机具,即混凝土、砂浆搅拌机、振捣器和检测仪器。混 凝土、砂浆搅拌机是保证混凝土、砂质量和驳岸连续、快速施工 的保证,振捣器是保证墙身砌体密实度的有力工具。根据共南运 河整治工程驳岸施工操作要求, 在墙身砌筑施工过
25、程中采用小石 子混凝土进行灌浆,用小型振捣器进行振捣密实。检测仪器(包 括吊锤、水平尺、水准仪、经纬仪等等)是积累数据,总结、监 控质量和提高技术的关键与保证。 用一句行话可概括检测工作的 重要性,“工程不检测,工程不放心;工作不检测,心中没有数; 工程不检测,质量难提高” 。这三种机具是驳岸施工过程中必不可 少的,要保证它们的完好和正常使用。4、四条线 四条线,即驳岸盖板的轴线、基础边线,内坡和外坡线及顶 线。这四条线是驳岸质量的生命线。驳岸绝大部分采用衡量式结 构,这种结构要依靠自身重力的分布保持平衡,符合抗倾、抗滑 的设计要求。( 1)驳岸的轴线 驳岸的轴线(基准线)是驳岸平面位置的控制
26、线,是驳岸定 位和砌筑的依据。在测量放样时用红外线测距仪定出,并保护至 竣工验收,其偏差不大于 30mm 。(2)基础边线 基础在实际施工中由上下、前后四个平面组成。要注意基坑 边线的尺寸,基础的几何尺寸和标高是建造驳岸成败的关键。这 道工序在浇筑混凝土之前,管理人员必须认真旁站和测量,合格 后及时监理工程师检测鉴证。精度要求:基坑:底宽不小于设 计宽度且不大于 100mm,标高误差土 20mm ;基础:顶标高土 20mm ,宽度不小于设计宽度且不大于 20mm 。(3)外坡和内坡线 驳岸外坡面(监水面)的平整度和坡度是衡量外观质量的 关键,同时也是衡量施工企业水平的一个标志。施工时采用树立
27、样架和标准坡度混凝土预制块相结合的方法, 同时注意面石的选 择。外坡线的精度要求; 不陡于设计要求, 墙面平整度为 40mm 内坡无明确要求,但砌筑时必须带线砌,保证设计尺寸要求,不 得明显凹凸。(4)顶线(水平线) 顶线有两条即墙身顶线和压顶线,施工中是两个水平面。由 于块石的几何尺寸受自然开采的影响,尺寸较难控制,尤其是接 近墙身结顶时,应选择较小块石。近墙顶时,用水准仪精确测定 两端混凝土预制块(作沉降缝角石用)的高程,然后瑞选用合适 的块石进行砌筑。其中面(边)块石项高程不得高于设计墙身顶 线 10mm ,中间留适量石柱以便与混凝土压顶连接。压顶要求采 用标准的钢模板,一次成型。其精度
28、要求为顶标高 20mm ,宽 度20mm , -10mm,厚度 10mm。六、五道缝 五道缝,即沉降缝、咬牙缝、通天缝、三角线和面凸缝。这 五种缝是控制驳岸外观质量和内在质量的关键, 也是衡量驳岸施 工队伍工序是否合理的标志。1 、沉降缝(包括温度缝)设置位置:( 1 )新、老驳岸连接处; ( 2 )地基变化处; (3) 驳岸横断面变化处。 应符合地基承载力设计, 要求每 1520m处。设置要求:上下垂直贯通(上至压顶、下至地基) ,前后贯 通。制作办法:无锡段两端采用标准混凝土预制块,结合控制外 坡线,中间隔二层油毛毡。 精度要求:缝宽20mm ,偏差土5mm , 顺直度 10mm 。2、咬
29、牙缝 即块石直接靠砌,中间无缝无砂浆,它与“搭桥”砌筑一样,严重违反操作规范,影响驳岸的整体强度。故砌筑时要求块石之 间平缝宽 2030mm ,竖缝宽 2040mm ,最大缝宽应小于 50mm 。3、通天缝两层块石砌体上下形成的直缝, 它不仅影响外观和砌体承载 力,而且是施工规范不允许的。避免的方法:应丁顺相间或二顺 一丁砌筑,上下层竖缝错开距离不小于 80mm 。4、三角线 亦称包缝,是上下、左右两层三块砌石之间构成的缝,其最 大周长不得大于 170mm ,否则影响砌体之间连结力。5、面凸缝它是影响墙外观的重要工序, 施工不当容易脱落, 影响美观。 色凸缝前要清洁墙面,清除挂浆(一般压顶之后
30、施工) ,将原砌 体缝隙凿进 20mm 左右, 分两次勾。 第一次先平缝, 第二次接着 勾凸缝。凸缝缝宽一般 30mm ,厚 10mm ,形状为长方型,四角 呈圆状,这样整体外观浑厚稳定。勾凸缝必须及时养护。七、驳岸施工的现场管理和控制质量1、选好班组、用好三个人 驳岸施工的质量控制主要依靠一线班组工人,一层一层、一 道一道工序生产出来的,而不是管出来的。在现场主要应用好、 抓好三个人。一是带班组长(一般由一定管理经验的石工担任) 他主要负责每段单元工程的施工砌筑质量的全面控制。 一是混凝 土和砂浆搅拌工, 他负责混凝土和砂浆和拌和质量, 掌握配合比。 一是振捣工,他负责混凝土和砂浆的振捣,保
31、证砌体的密实度。2、选好材料与配合比 水泥、黄砂、块石和瓜子片是驳岸施工的四大建筑材料。水 泥甲方供应,但必须按规定进库贮库,且使用期不超过 3 个月。 黄砂选用中粗砂。块石,厚度为 2030cm ,无尖锐凸出部分, 形状大致方正。宽度为厚度 11.5 倍,长度为厚变的 1.53 倍。 墙身面石必须进行现场再加工,保证无明显的凹凸和裂缝。混凝 土、砂浆的配合比须经试验确认,并且得到监理工程师认可(包 括所有建筑材料有检测报告) ,配合比挂牌于搅拌机旁,砂浆随 拌随用。并按规定做试块,进行编号,按期试压,记录归档。3 、弄清地基地质,确保基坑和基础尺寸基坑和基础的尺寸, 是满足驳岸整体抗滑、 抗
32、倾要耱的关键。 许多驳岸的移位和倒塌,主要原因之一就是地基和基础未处理 好。现场施工管理人员的重要管理点之一,就是检查地基和基础 的质量。检查地基的地质是否与设计相符,当地基的承载力不满足设计要求时,应通知监理工程师并拿出措施; ( 1)遇流沙时可 降低地下水位; (2)淤泥可用打短木群桩或碎石桩; (3)采用扩 大基础、抛石基础等方法提高地基承载力。4、盖板施工1、钢筋混凝土盖板施工、采用钢筋砼现浇,砼采用集中拌和,所有砼均由预制场内 的拌和站供应,砼采用输送车运输到位后直接浇注,当无条件时 则考虑二次转运方案。、盖板现浇模板采用木模板,支撑采用木支撑或钢管支撑方案。、盖板钢筋采用在加工棚统
33、一加工成型后拉至现场安装,钢 筋加工及安装需满足的相关要求, 盖板钢筋应重点控制主筋长度 及主筋保护层厚度、斜交加固区钢筋位置及间距。、浇筑盖板混凝土前,先对支架、脚手架、模板、钢筋等 进行检查,符合要求后再进行浇筑。模板内杂物、积水和钢筋上 的污垢予以清理干净。模板如有缝隙,立即填塞严密,模板内面 是否涂刷脱膜剂且是否均匀,如未则立即进行补刷。、浇筑时按连续进行浇筑方式,避免施工接缝,施工分段我 们设在涵身沉降缝处。、浇筑混凝土时采用插入振动器振与表面振动器进行振实。插入式振动器振捣时,其移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍,并注意与侧模保持 50100mm的距离;插入下层砼50 100
34、mm ;每一处振动完毕后应边振边徐徐提出振动棒;振动时 振动棒避免碰撞模板、钢筋及其他预理件;对每一振动部位,必 须振动到该部位砼停止下沉,不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛 浆为止。而后采用表面振动器对盖板进行振实,振实时控制振动 器平板覆盖已振实部分 10cm 左右,以避免漏振。第五章 主体工程施工要点1、雨水管道施工 要保证管线工程结构在长期使用中和外力作用下有足够的 刚度和稳定性, 就必须确保施工所用的材料和半成品能满足设计 要求的强度,技术指标,同时还必须选择合理的施工程序和施工 方案,以确保质量。A、是先深后浅,先主管后支管,自下而上依次施工;B、是先建后拆,不间断使用;C 、采取有利
35、措施,保护既有的管线,作好新旧管线衔接工 作。各工序施工要求:1 、沟槽开挖采用机械开挖沟槽, 机械开挖沟槽距槽底至少留 20cm 用人 工清底, 严禁招挖、 扰动基底原状土。 若发生超挖, 须通知监理, 由监理人员与质检人员统一处理方法。 沟槽开挖完成后必须经过 监理、业主验收合格后方可进行垫层施工。2 、安管平基浇筑后待平基砼强度达到 5Mpa 以上时才能安管, 安管 前必须放出管道中心线和复测平基标高, 安管时管道两侧用净石 子或砼管枕卡牢势稳,管道坡度必须符合设计标准,严格控制管 内底高程,该项的合格率必须达到 100% ,安管的中心线位移和 相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求;
36、安管后复测标高完 全符合规范要求后再进行管座立模和浇筑砼管管座, 管座的肩宽 肩高必须符合规范要求,蜂窝麻面面积不得超过1% 。3、管道基础、护管 护管砼用溜槽下料,用平板振捣器及插入式振捣器振捣密 实,施工要按规范及设计要求控制其宽度和顶面高程。4、管道铺设和接口施工 管道进场后,质检人员、材料员应及时检查管道的质量,如 存在质量问题坚决退还。 PE 管采用人工下管,并用手拉葫芦予 以就位。PE 管铺设时要将插口顺水流方向,承口逆水流方向。接口 时,先将承口的内壁清理干净,并在承口内壁及插口橡胶圈上涂 润滑剂,然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道 插口第二至第三根肋之间的槽内,接
37、口时,要注意橡胶圈是否到 位:一般到位时,插口与承口接触会发生碰撞的声音。安装时不 得带动已安装好的管节,务求做到相连管节对准中心,标高符合 要求,管节垫实稳定,承口与插口的间隙小于规范要求,拉力放 松时管节无回弹情况,若不合格则重排。5、检查井采用砖砌井。在底板浇筑后,及时定位放样,然后进行井体 的砌筑。检查井砌筑必须采用挤浆法,不得有通缝现象,要做到 砂浆饱满、灰缝平整、井壁相互垂直,井内流槽应平顺,转 角 井流槽应弧顺,室顶板安装必须先座浆;抹面应平整压光,不得 有空鼓和裂缝现象,井内壁粉刷应分两道进行。检查井盖板底座应铺砌牢固,四周仔细夯实,盖板顶面标高 应与路面一致。部分检查井为落底
38、井。落底50cm ,部分为流槽井,井内流槽应在井壁砌致管顶以下即行砌筑。6、闭水试验所有无压力管道均要求进行闭水试验, 要求在沟槽覆土以前 进行,并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压 力试验,设计工作压力为 0.4Mpa ,管道试验压力为 0.8Mpa 。试验可利用管节两端窨井作为闭水水头, 要求水头在上游管 道内项 2m 以上,闭水试验前应先灌水 24 小时,使管道充分浸 透,加水至标准高度,观察水位下降值,若在半小时内水位下降 在规范允许值内,则闭水试验合格,闭水合格后方可分层回填土 方。7、沟槽回填管道闭水试验完毕,并经验收合格后应及时回填,先将胸腔 部分回填。回填前应将管
39、沟清理干净,木料、草袋等物不得留在 沟内,排除沟底积水,严禁带水回填,以免出现“弹簧土”回填土采用粉 (砂) 土,不得含腐植土、 草根、 砖头等杂物。 回填应对称,每层高度不得超过 30cm ,并及时夯实。回填土应 用人工或蛙式打夯机分层夯实。 窨井四周要求采用天然级配砂石 回填,并用电动打夯机夯实。认真做好回填土的密实度检测工作, 只有当上一层土检测合 格后方可进行下一层土的回填。 要求管道两侧不低于 95% ,管顶 以上 50cm 范围内不低于 85% ,50cm 以上按路基要求回填。第六章 质量保证体系一、质量目标 一旦我方中标,我方将承诺的质量目标为:合格工程。二、组织保证 为保证这一
40、质量目标的实现, 我方将组建一支由多次创出过 优良工程的项目经理和项目班子进行施工, 配备经验丰富的专业 技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保 质保量的完成。三、文件和资料控制 我方在文件资料控制方面, 严格控制对工程质量有影响的所 有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目工 程师负责将联系单按编号直接发到各施工员, 并将施工图纸及时 按联系单进行修改, 以便施工人员能够准确及时的按联系单修改 进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并 签证,以保证工程资料的准确性、及时性。四、物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节
41、, 我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。 在主要材料进场后还 将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。 对构成工程实 体,并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必 须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资,如辅 助材料等主要控制采购途径,防止假冒为劣产品。预算员按项目 经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门, 材料部 门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门 的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。 材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的 物资送至现场,保证工程顺利进行。五、过程控制1、施工进度控制(1)管理原
42、则:抓好开工前准备工作和竣工扫尾,用网络 技术工程进度,苦干、巧干争速度。(2)管理办法: 抓好开工前准备工作,及时组成项目管理班子,分工负责, 重点抓好临时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进 度,在分阶段控制网络的基础上,认真细致的编好月度作业计划 及开好施工任务单,同时编制详细的材料供应计划、机械设备和 劳动力进场计划,计划人员随时到工地检查进度情况,及时利用计算机调整计划抓好各施工班组队伍的施工进度, 在保证工人生活和确保劳动保护的前提下,适当延长每班作业时间,并在签订合同时明确 正常的施工人数。当某利工作紧张,可组织其他工种班组帮助其 进行抢工。建立现场碰头会制度,每天工作结束
43、后,并现场碰头会,通 报和交流各部门当前工作情况,安排第二天工作,并进行各种交 底,随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参 加的工程协调会议,解决互相配合中存在的问题。做好工序前的准备工作, 在工序前由施工员负责落实各方面 的准备工作,如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等, 并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作,做好扫尾阶段各工种的协调, 增加养护人员,制订有效的养护措施,避免返工修理,成立各工 种参加的混合扫尾小组,提高扫尾劳动效率,同时加强这一阶段 的质量检查。利用各种手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保 证急需材料、人工费及其它日常开支。2、施工质量技术保证措
44、施在施工过程中要加强技术和质量管理、 落实各级人员岗位责任制,各部分分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质 量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位、定标准,确保 施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。(1)施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟 悉、审查图纸,发现位置,然后召开各方会议,由设计单位介绍 设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸 中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设 计方提出变更资料。(2)技术交底 设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工 债务的设计意图, 施工特点、 技术要求, 质量标准,
45、应用新技术、 新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作 业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量 检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单 位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是:以设 计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制 技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目 的。(3)测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用的测量、 计量和试验设备必须具有合格的 量程和准确度,要按规定进行核实,并且处于有效期内,具体控 制措施如下:项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好 登记、建卡、和建立台帐工
46、作。计量器具的存放处应保持适当的 环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存其 间应确保计量器具的准确度和适用性。计量器具,应指定专人使 用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适 宜的环境下工作。计量器具一般每一年检定一次, 检验不合格或应检而未检的 计量器具不准投入使用。 计量器具校准必须经国家认可机构检定 合格,可溯源至国家标准的标准器。(4)施工日记管理 施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、明了, 能反映出质量监督和管理动态及面貌, 特点详细记载施工中发现 的问题和处理解决的过程。 施工日记应从工程开始起至工程交工 验收止。中途因工作调动时,应及时办
47、好日记移交手续。由接收 继续做好施工日记。(5)积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、 质量和管理活动的记录也是 工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是 工程施工质量水平和管理水平的实际体现, 也是施工企业信誉的 体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后, 便是使用过程、 维修及扩建的指导文件和依据。因此,国家和各级建设部门都十 分重视资料的积累,要求按规定做好齐全和准确、充实,把它列 为评定单位工程质量等级的三大条件之一。 必须按各专业质量检 查评定标准的规定和实施细则,全面、科学、准确地记录施工单 位工程质量等级, 移交建设单位及档案管理部门, 并不得有为造、
48、 涂改、后补等现象。1、施工质量控制方法(1)质量控制点特殊过程控制 本工程涉及工种多、工序多,我们将按照施工进度计划安排 合理布置劳动力,及安排工序搭接、穿插。( 2)在施工过程中应用 QC 质量管理QC 活动上发现问题, 分析问题, 制定对策, 确保实施的每一 项不断循环,不断提高的质量活动。分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验、纳入标准处理遗留问题、转入标准( 3)班组操作挂牌管理 凡能落实个人责的任的作业部分,均需实行操作挂牌定位, 以便明确责任和奖惩。因其它原因,未能落实到人的,但要落实 到班组,有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置,班 组长执行,质量
49、员填表记录。班组长在分配班内成员时,尽可能 保持部位的连续作业,界限清楚。必要时,要操作挂牌上墙。( 4)班组质量自检 班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检。 每个分项工程完工后,应不少于一次的质量自检验评记录。班组 通过质量自检, 要总结经验, 及时向每个作业人员提出整改意见。 把隐患消灭在萌芽状态之中。 并将质量的优劣作为当月奖惩考核 的依据。(5)加强成品管理成品保护是指在施工过程中, 有些分项工程和分部工程已经 完成。其它工程尚在施工,或单位工程已接近扫尾或竣工的单项 工程。尚未正式竣工验收之前,均属成品保护之列。保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人,并和经济奖惩 挂钩
50、。(6)坚持十有制度和十到制度 开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位 有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、 交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收, 并作出记录。有参检各方( (建设单位、监理单位、设计单位和 施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行得检。必须坚持十 到制度,工程竣工验收各方均应到场。六、质量检验1、进货检验(1)进货前,不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家 或行业标准规定及本工程质量标准检验。(2)工程用物资需经试验合格方可投入使用和入库,经检验 为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。2、过程检验( 1
51、)施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验 的基础上,由项目部施工员对质量进行复检并评定等级,由专职 质量员核定。(2)过程中,上下道工序未经检验或检验不合格,不得进入 下道工序并作出标识。(3)过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。(4)施工过程中对特殊部位的过程检验,如隐蔽工程等必须 由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证,并做好记录。七、保修与质量回访1、保修期限 本工程保修期限:在保修期内因施工原因需返修的,我方接 到通知 3 天内进行返修。2、质量回访 本工程竣工一年后,进行质量回访,并填写工程质量回访单 报公司备案。回访前十天通知回访单以便回访单位预先准备,回
52、 访结束后应将回访情况汇总写出质量回访纪要,并半纪要报公司,以便分析原因,采取纠下和预防措施。3、质量投诉处理顾客投诉由公司专人负责登记,建立投诉台帐,并在七天内 进行实地考察分析原因, 及时认真地解决处理问题, 使顾客满意 第七章 安全生产及文明施工保证措施一、安全生产目标 杜绝任何安全事故。二、安全生产保证措施1、技术检查制度定期检查制度:我公司质安部每周一次定期安全检查;项目 经理部质安组每周一次安全检查;作业组每周一次安全检查;安 全巡查组每日值班。每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要 有专人负责解决,把事故消灭在萌芽的状态。不定期检查制度:我公司项目管理部及项目经理组均对关键 部位
53、的施工安全措施实施突击检查,并做好检查结果做好记录, 督促落实有关责任人实施纠正措施。2、一般安全技术措施(1)建立健全各部门的安全生产责任制,责任落实到人, 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措 施,签订安全生产协议书。(2)生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作 规程,经考试合格持证上岗,认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录(3)进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全 员值班。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须 挂有安全宣传标语或安全警告牌。( 4 )中小型施工机具等必须专人使用,专人保养,并挂安 全操作牌。(5)夜间施工配合足够的照明,电力线必须由电工人员架 设及管理,开关应防雨且安设牢固,并设有漏电保护器。(6)对挖土机及各种大型施工机械,使用前要认真检查确 认良好,并经试运转正常后,方可使用。承重支架、缆索等须验 算及格后方可使用。3、施工人员安全防护( 1 )参加施工人员是经过安全培训,并考核合格持证上岗 者,施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及安全 监督员的安全交底。(2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规规定的 要求,必须服从项目经理部的综合管理。(3)施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工 装。(4)施工人员工作前不许饮酒,进放施工现场不准嬉笑打 闹。
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