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文档简介

1、工商局工程管理上半年工作总结(市) 今年以来,在 * 市局的正确领导和统一部署下,我局紧紧围绕“三大实 践活动”这个中心,牢牢抓住中共 * 市委、市政府 20* 年工作要点这个 主题,结合 * 实际,在认真总结去年工作的经验基础上,继续大力实施“两 大工程”,通过深入企业、农村调查研究论证,找准工作着力点,积极推行 “一所帮一社”、“一人联一户”制度,完善帮扶机制,进一步发挥职能作 用,为企业为农民办实事办好事,经过系统上下真抓实干和不断努力,我局 的“两大工程”工作取得了一定成效。下面将具体工作开展情况汇报如下: 一、结合实际,制定措施,谋好“两大工程”开局篇。 *既是 *的工业基地又是农业

2、大市,经济发展潜力巨大。围绕 *经济发展 产业链条,我们首先抓好实施“两大工程”的基础和保障工作。一是深入基 层调查研究。我们结合实际,因地制宜,制订了突出* 地方特色的工作措施 和规划,实行工作重心下移,贴近基层,先后到侯岭工业园区、薛湖畜牧养 殖和种植基地等实地调查研究,增强了工作的针对性、实效性。市局机关还 专门成立 3 个调研组深入基层,检查指导帮助工作。二是结合实际制定措 施。在成立了“两大”工程办公室的同时,设立“兴企强市”、“兴农富 民”两个工作组,由监管股、注册股负责同志担任组长,相继出台了一系列 实施方案,制定下发了 16 条具体措施,还详细制定了“一所帮一社”、 “一人联一

3、户”的工作计划。三是广泛宣传营造氛围。为使“两大工程”工 作深入人心,制作了电视专题,让社会各界了解“两大工程”内容,认识 “两大工程”实质,同时让广大企业和农户明白自己需要哪些帮助,工商部 门又能提供哪些帮助,需要工商部门做什么。专题一经播出,受到社会各界 的关注,提高了企业和农户的认知程度,提升了政府职能部门的公信力,营 造了良好的舆论氛围。 二、拓展思路,大胆探索,增强“两大工程”的实效性。 在实施“两大工程”活动中,我们与政府、企业、农户之间做到三个 结合。一是把目标任务和具体工作相结合。基层工商所直接和农民打交道, 要实现商标富农的目标,就要充分发挥基层工商所的主力军作用,要有明确

4、的指标任务,要有具体工作的落实。二是把工商行政管理工作与当地经济发 展相结合。按照“四个统一”的要求,监管与发展是相辅相成、相互促进 的,工商行政管理工作要有所作为,就必须紧紧依靠当地党委、政府的领 导,必须把行政执法和市场监管融入当地经济社会发展的总体部署之中。三 是帮扶内容与服务对象相结合。工商干部主动适应市场经济,学习经济知 识,并积极向广大农户和涉农企业传授,跳出固有的思维定式,延伸、增加 监管服务理念和内容,创新管理模式。要真正了解企业、农户需要什么?我 们帮扶什么?怎么帮扶?我们在这方面进行了积极探索。通过不断摸索,我 们找准了工商部门与企业、农户之间的结合点,今年的四月底,一方面

5、我们 推行了“一所帮一社”制度,这个制度包含四层意思:一是帮助乡镇或村组 注册成立一家农民专业合作社;二是帮助建立一个养殖或种植基地;三是帮 助其注册一件商标并扶持其成为特色农产品商标;四是帮助培养一批经纪人 队伍。在我市北边有个薛湖镇,去年只有聂寨一家双孢菇种植农民专业合作 社,仅限于食用菌的种植,没有形成规模,由于规模小,产品单一,价格较 低等多种因素的影响,农民种植的积极性不高,没能形成完整的产业链条。 今年年初,我们针对存在的问题进行深入调查、走访摸底,找准问题 的根本所在,产品单一,规模小,知名度低,没有固定的购货商是制约种植 基地发展的瓶颈。了解这一情况后,“两大工程”办公室随即调

6、整帮扶措 施,派二名人员会同薛湖工商所同志进村入户实地帮扶,分析当前养殖种植 业的产业结构,找准产销对路的养殖种植品种,积极帮助发展绿色食品和有 机食品,培育名牌农产品。在镇政府的统一组织下,薛湖工商所作为成员单 位负责资金协调和办证办照工作,经多次与信用社协调,采取了五户联保贷 款方式,使 300余户农民每户用上了 3 万元的贷款,共计帮助农民贷款一千 余万元,解决了农民没有资金投入的大问题。同时,积极提供上门服务,免 费办理农民专业合作社 6家,免费发放经纪人证书 68 个,通过开展“一所 帮一社”活动,帮扶工作取得了明显成效,对拉长农村经济产业链条产生了 很大影响。上半年,我市仅薛湖一个

7、镇就注册成立韩寨养牛、徐营华英鸭、 张路口芦荟等 6 家农村专业合作社,支持建立食用菌、家禽、畜养殖基地7 个,引导其注册涉农商标 4 件,目前已有 2 件商标被国家工商总局商标局受 理核准。真正实现了“一村一品”的发展要求。同时,指导合作社运用“基 地+农户”的经营模式,开展订单化、品牌化经营。仅聂寨、徐营两个村, 食用菌、芦荟种植面积达 1000多亩,家禽、家畜存栏 120* 余只,农民平 均收入 13500 元,使专业合作社走上专业化、规模化、品牌化经营的路子, 为促进当地经济发展作出了实实在在的贡献,受到*市委、政府的多次表 扬。 *市在开展“三大实践”活动中二次组织全市乡镇基层干部到

8、薛湖参观 学习。 另一方面继续实行“一人联一户”制度。一是每人对口联系一个企业 或生产经营户;二是推行一种合同示范文本;三是实行定期联系制度;四是 帮助建立合同、商标管理制度。 从局党组成员到基层所执法人员,每个人都明确联系一家企业或一个 生产经营户,实行一个月联系一次制度,及时了解掌握企业的生产经营信息 和诚信守法经营情况。同时,推行“买卖合同”、“种子繁育合同”、“种 子种植收购合同”等合同文本,帮助 26 家企业和示范基地建立合同、商标 管理制度和档案,促进企业的标准化、产业化、规范化管理。党组成员负责 联系国家大型一、二类企业,股、所长负责联系省、市级重点企业和示范基 地,机关人员负责

9、联系市区内重点企业,基层人员负责联系乡镇企业种植、 养殖基地和示范户。每个工商所都建立了企业定期联系台账,做到层层分 解,责任到人。 三、突出重点,勇于创新,初步建立“两大”工程长效机制。 在工作中,我们经过积极探索和总结,初步建立了一套行之有效的工 作制度。 一是在政策扶企方面实行“四项到位”和“三免三支持”政策。四个 到位就是全面实行咨询服务到位、方便企业办事到位、提前介入到位、法律 法规宣传到位。“三免”就是积极支持农村各类市场主体,加快发展,大力 培育和发展农村市场,依法减免有关费用,即:对农民专业合作社免收登记 费;对农村、农民自产自销农副产品免收登记费,免除工商行政管理各种收 费。

10、“三支持”即:支持农村个体私营经济发展;支持农村个体工商户、私 营企业向农产品加工、种植的拓展;支持发展一批关联度大,市场竞争力 强、辐射带动面广的龙头企业。今年以来,我局确定重点帮扶企业 33 家, 委托和上门年检企业 7 0家,支持设立企业 4 9家;支持企业冠省以上名称 2家;改制集体企业1家;新成立农民专业合作社10家。其中,*煤电集团 有限公司投资 34 亿元成立的 *煤电控股(集团)在我市登记注册,前永煤集 团属下的子公司和分支机构,全部划转永煤控股集团,标志永煤总部在 *落 地生根,为 *经济发展增添了活力。为进一步使 *煤电控股(集团)做强做大 成为产业集团龙头,积极帮助其完成

11、 50家子公司和控股公司的重组和改制 工作,为永煤集团上市打下了良好的基础。 二是商标强企富农方面建立了“四种机制”,即依托产品资源,建立 品牌战略培育机制;依托产品竞争优势,建立品牌行政指导机制;依托农业 产业化龙头企业,建立品牌集中扶优机制;依托监管执法网络,建立品牌监 管保护机制。在扶持重点企业方面,我局对皇沟酒业有限公司、永新面粉有 限公司、翼丰饲料等 85 家企业进行了商标法规宣传、指导和政策帮扶。今 年我局帮助制定品牌创新规划 11 个;举办商标品牌创新培训 2 次,帮助办 理申请注册商标 19件;其中帮扶涉农企业申请注册农副产品商标6 件,国 家商标局已经受理“任湖狗肉”、“薰海

12、”食用菌、“芒砀山”调味品等 3 个注册商标。另外推荐申报“三顺”面粉、“翼丰”饲料 2 个企业商标为河 南省著名商标。 三是合同兴企帮农方面做到“四个围绕”,即围绕当地农副产品资 源,培育发展经纪人;围绕涉农龙头企业,做大做强经纪品牌;围绕农村经 纪人,活跃一方经济;围绕工商职能,为农村经纪人的发展搞好服务。今年 上半年,我局共办理动产抵押登记 5 起,抵押物总价值 1.9 亿元,实现主债 权 1.2 亿元,为企业融资贷款提供了帮助。 我们把发展“订单农业”作为服务“三农”的重要内容,积极探索 “公司 +基地 +农户”的运行经营模式,到目前为止,引导涉农企业与农民签 订农业订单合同 1800

13、0 余份,订单种植面积近 2 万亩,签约金额 1.3 亿元, 增加农民收入 900 万元。我们实施优惠政策,免收经纪人登记费、工本费, 1 年内免收个体工商户管理费。今年通过开展“优秀农民经纪人”评选活 动,培育发展农村经纪人 879 名。这些农民经纪人活跃在市场一线,把 * 的 面粉、蔬菜、家禽等 10 多个农副产品推向上海、安徽、北京等 10多个省 市,为繁荣农村市场,活跃县域经济发挥了积极作用。 四是在维权保企护农方面我局建立了企业联系点 83 个,明确了工作任 务、工作重点及完成时限,推动活动扎实开展,进一步建立健全 12315 申诉 投诉网络,“维权护企”活动开展以来,我局已查处侵犯

14、企业权益案件 7 起。其中联系企业打假 5 起,如五粮液厂家联系我局进行的联手打假,查处 假冒五粮液白酒 15 件。皇沟集团联系我局进行的联手打假,查处假冒皇沟 白酒 46 件。 我们还抓住春耕、三夏关键农时季节,严厉查处假劣农资,维护农民 生产安全。截止目前,我们共组织抽检各类农资 59 个品种,立案查处假冒 伪劣不合格农资和坑农害农案件 35 起,涉案金额 60 万元,挽回经济损失 70 万元,较好的维护了农民群众的合法权益。我局在高庄镇、马桥镇建立 了农资经营放心一条街、农资连锁经营超市示范店,准备评选 30 家农资经 营户为“农资经营放心店”。 四、存在问题: 一是手段单一,投入成本较

15、高,不能与农业、畜牧、技监等部门有效 的结合;二是在建立和完善经纪活农机制方面,涉农经纪组织发展受当前 “小农经济”意识和“各自为政”的局限,一些经纪人擅长“单枪匹马”, 不注重团体组织的实力和效力,没有发展观念和长远意识。要真正创开这项 工作的新局面,仍需要一定的时间和更多的努力;三是农民和一些民营企业 的品牌意识有待进一步加强,商标观念有待进一步提高,特色产业的规模 小、档次低,产业化链条短,科技含量少,以上这些不利因素的普遍存在, 成为我们在实施“商标强企”和“品牌富农”过程中难以突破的客观瓶颈; 四是合同监管尤其是规范合同文本工作比较薄弱,经纪人培训有待进一步提 高;五是各单位之间工作开展不平衡;六是推进兴农工程的方式方法有待进 一步完善,推进的广度、深度有待进一步加强。 五、下一步打算: 一是进一步健全商标强企、商标富农机制。力争使商标申请量、注册 量有一个大幅提高,著名商标的拥有量有所突破。 二是进一步健全合同帮农机制。大

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