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文档简介
1、如何构建绩效管理的指标体系课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1. 除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法 还包含:VA关键事项记录法B等级划分法C *平衡计分卡D减分搜查法正确答案:C2. 除组合拆分法外,指标分解的小方法还包括:VA定期抽查法B大事化小法C关键事项记录法D项目评定法正确答案:B3. 下列选项中,不属于TQC法构成要素的是: VA厂丨时间B 质量C 成本D 客户正确答案:D4. 下列选项中,属于权重设计方法的是:VA配对比较法B等级划分法C关键事项记录法D项目评定法正确答案:A5. 下列选项中,不属于绩效目标 SMART原则的是:VA
2、具体的B可衡量的C 实际可行D时效性正确答案:D6. 企业做完KPI之后,接下来要做的就是计划的制定。这一环节人 们称之为:VA考核环节B *质询环节C沟通环节D 面谈环节正确答案:B7. 绩效管理的核心内容是:VA进行绩效面谈B进行绩效考核C进行绩效激励D *进行计划的质询正确答案:D8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是:VA,忽视过程沟通B没有严格考核C 没有制定计划D没有激励措施正确答案:A9. 绩效目标设计要遵循SMART原则。其中,M指的是:VA具体原则B可衡量原则C可控制原则D可执行原则正确答案:B10. 企业在制定战略目标时,除了财务目标之外,还需要关注:A利润目标B效率目标
3、C *内部流程D外部环境正确答案:C判断题 11作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分 组成。此种说法:V正确*错误正确答案:错误12.所谓横向一致性,主要指企业部门之间要相互配合。此种说 法:V* 正确错误正确答案:正确13作为企业的高层管理者,其考核周期应该是一季度一次。此种说 法:V正确*错误正确答案:错误14.企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。此种说 法:V正确*错误正确答案:错误 15.质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法:* 正确正确错误正确答案:水流虽然比起上游来已经从群山之中解放了,但依然相当湍激,因此颇有放纵不羁之概,河面相当辽阔,每每有大小的洲屿,戴着新生的杂木。春夏虽然青翠,
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