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1、习惯性供电违章的特点与对策探讨【摘 要】 违章是发生安全事故的重要原因, 违章是安全生产的 “天敌”,事故是习惯性违章的必然 结果。尤其是习惯性违章危害更大,既有害于国家和 企业,也有害于职工个人和家庭。所以我们有必要探 讨习惯性违章行为的特点、形成原因、违章者的心理 状态,以便采取有针对性的防范对策。【关键词】 习惯性违章;特点;对策 违章是发生安全事故的重要原因,“违章不一定造 成事故,但发生事故则一定存在着违章” ,违章与事故 之间在一定程度上构成了因果关系,违章是安全生产 的“天敌”,事故是习惯性违章的必然结果。 尤其是习 惯性违章危害更大,既有害于国家和企业,也有害于 职工个人和家庭
2、。事故统计表明 70%80%的人为误 操作事故都与习惯性违章有直接联系,它是导致人身 伤亡的重要隐患,严重危及供电企业生产经营正常运 行。保障安全供电是供电企业的神圣使命。可是尽管 不少供电职工年年学、月月讲、天天喊,安全工作规 程翻破了以本又一本,安全学习记录记了厚厚一叠, 为什么一出事故,一进行分析,结果还是“违章所致”? 特别是习惯性违章像噩梦一样如影相随,为事故的发 生酿下了可怕的隐患。习惯性违章行为有以下特点。一是习惯性违章具 有一定的人为性。由于习惯性违章的人对自身作业行 为的盲目自信,使他们在执行之前不思考,不对照, 意识不到自身危险地存在。习惯性违章者凭着老经验、 旧习惯,想当
3、然的自行其是,将安全规程放在脑后全 然不顾。二是习惯性违章具有一定的顽固性。习惯性 违章是一种习惯性的动作方式,它具有顽固性的特点。 只要操作人员的不良的习惯动作不纠正,习惯性的违 章行为就会反复发生,直到发生事故。三是习惯性违 章有一定的潜在性。一些习惯性违章行为往往不是当 事者有意所为,而是习惯成自然的结果。这说明事故 当事人在长期的实践中养成了这种习惯性动作而并未 认识到是违章,也因从未出过问题,所以直到发生事 故才发现自己的违章行为。四是习惯性违章具有一定 的继承性。一些不良习惯性违章行为方式并不是自己 “发明”的,而是从一些老职工身上“学”来的。看 到老职工习惯性的违章操作“既省力,
4、又没出事,”自 己也盲目地效仿,而且又用自己的习惯性违章行为方 式去影响下一代的职工。五是习惯性违章具有一定的 排他性。我们经常发现一些职工对安全规程学不进或 不遵守,可有可无,一直认定自己的习惯性方式“管 用”、“有效”,所以他们坚持顽固守旧的不良传统, 不 愿意接受新的工艺和操作方式。通常习惯性违章者有以下一些心理状态O 是麻 痹心理。麻痹心理违章者通常认为不会出事故,甚至 想不会那么巧,事故不可能都出在自己身上,思想不 够重视。二是侥幸心理。侥幸心理是许多违章人员在 行动前的一种普遍心态。有这种心态的人不是不懂 安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平低, 而是存在侥幸,结果却酿成了事
5、故的发生。三是无所 谓心理。无所谓心理常表现为违章者心不在焉,满不 在乎。根本没意识到危险的存在,片面认为安全制度 都是用来卡人的。或者对安全问题谈起来重要,干起 来次要,比起来不要,在工作中根本不把安全条例等 放在眼里。甚至认为违章是必要的,不违章就干不成 活。四是自以为是的心理。总认为自己有经验、有能 力防止事故的发生,自以为绝对安全,我行我素。这 种违章一旦发生事故,必然会造成极其严重的后果那么,习惯性违章形成原因的原因是什么呢? 一是部分供电员工安全意识不高,不能够潜心学 习业务知识,对习惯性违章的损害认识不够,不能深 刻理解其危害的影响和负面因素。二是工作人员不能 认真遵守安规制度,
6、不按标准化程序作业,使标准化 工作不能有效执行,流于形式。三是反习惯性违章的 制度不健全,不能有效采取强有力的行政手段杜绝违 章。四是管理人员的不作为,往往“戒尺高高举,惩 杖轻轻落,声讨嗓子高,处置力度低”,起不到惩戒、 震慑的作用,平庸思想居于主导地位。五是部门间推 诿塞责思想严重,事故发生后第一责任部门,不能够 正视事故处理,而是视安全事故为烫手的山芋,左推 右躲,全力躲闪,无形中位事故发酵、扩大提供了温 床。针对以上问题,我们对于习惯性违章可以采取如 下的防范对策。建全安全管理制度。完善的管理制度是企业安全 管理工作的关键,我们要建立健全完善的安全管理制 度,明确各级人员的安全职责,要
7、树立“安全第一” 的意识,强化全员、全方位、全过程的安全管理,层 层传递压力、落实责任。加强标准化建设,杜绝事故发生。要从工作流程 上全面推行标准化作业,促进安全生产达到“可控、 能控、在控”,人员的责任心得到全面提高,各工种的 业务培训扎实有效,各级管理人员的执行力得到提升。严格依律办事。严格依律办事,是警示违章人员, 遏止违章行为的有效之举。加强安全监督检查加强现 场安全监督检查,及时阻止和帮教违章行为,将违章 消灭在萌芽状态,是阻止习惯性违章的一道重要防线。加强安全教育培训。要认真抓好企业内部的职工 队伍建设,重点抓好安全生产管理人员和一线生产人 员队伍整体素质的提高。要提高基础管理的水平,要 搞好岗位技能练兵,要强化对其业务技术和安全知识、 安全规程知识的教育培训,并积极开展事故警示教育。营造安全生产氛围。在工作和生活中,树立“安 全是天,我要安全”的安全理念,营造“关爱生命, 远离违章”的企业文化,使安全管理在企业文化中创 新,使企业文化在安全生产中提升,共同抵制违章行 为。强化班组安全管理。搞好班组的安全管理是实现 企业安全目标的关键,只有抓好班组的安全管理,确 保人身和设备的安全,才会有全局的安全生产,营造 良好安全氛围。建立安全行
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