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文档简介
1、价格战是零售企业永远的命题3 月 10 日,由北京市商务委员会、 北京市工商行政管 理局支持,北京电子商务协会主办的“诚信与责任北京网络零售企业消费者权益保护推进会”在京召开。京东商城 CEO 刘强东作为网络零售企业代表参会, 并接受了本刊记者 的专访。加大力度自建物流中心记者:京东商城的物流一直是业内比较被推崇的,那么 在这方面后面会不会有新的变化 ?刘强东 (以下简称“刘” ):是的,我们一直都在进行尝 试,也是第一家投资在物流方面的网络零售企业。阿里巴巴 2010 年年底才投资物流, 当当现在能不能物流投资我不大清 楚。京东是唯一一家电子商城斥资成立物流公司,今年我们 的策略继续加大物流
2、投资,着眼于更大的规模,我们的物流 中心都是自建,在各地买。而且我们物流中心单独超过 20 万平米,都能排上前几名,规模很大。每天发货量我们定在 60 万80 万单。记者:它的承受能力 ?刘:对,单日的承受能力,每个物流中心大概需要花两 年的时间才能建设完毕。记者:整个行业中最大的,到底有多大 ? 刘:可以这么说,我们在第一轮融资和第二轮融资的 3100 万美金, 70都投资在物流,而我们政策融资,达到数 亿美金的融资,也将投资。记者:这是今年的战略目标 ? 刘:实际已经超过了这个数字,我们原来预计是 3 万美 金,保持这个计划不变。记者:今年劳动力成本上涨,对你们自己自建的物流体 系的成本上
3、涨,大概会造成多大的费用上涨 ?刘:今年劳动力的上涨,租金上涨,汽车,运输费用也 在涨,我们今年整个物流成本比去年涨3 -7之间。比如北京我们现在已经有的 29 个配送站,每年都会有微调,今 年北京我们新建的站依然超过 20 个。记者:对于整个公司收支平衡会不会有比较大的影响 ? 刘:暂时会有一些影响,不只是哪个企业,整个行业都 面临这样的问题,凡客、当当也是一样,通过行业不断的优 化,在别的方面降低自己的成本来消化。记者:京东在哪些方面来做呢 ? 刘:减少干线物流中心的投资,武汉、沈阳都建了,济南也在建,这样就降低了配送成本 记者:咱们整个物流体系有多少员 327刘:将近 6000 人。记者
4、:马云那边也说要自己建物流系统,未来您觉得与 淘宝相比,最强的竞争优势是在这吗 ?刘:竞争还有执行力的问题,阿里巴巴所建的物流据我 了解还是整合其他资源,和过去的思路是一样的,他现在希 望整合很多地产商,你们也来给我们建淘宝物流园区,淘宝 去租。这样一种模式,发展到今天就两点,第一就是你能不 能降低老的交易模式的成本,第二是你能不能提升老的交易 模式的效率,如果两点你能达到一点,你就有价值,就能生 存发展,如果两点都达不到就没有意义,因为你没有创造价 值。中国没有诚信的商业环境记者:京东商城在“ 315”有什么计划 ?刘:我们从来没有为“ 315”去做什么特别的计划。我 觉得当我们突破 100
5、 亿的时候, 京东、凡客, 包括当当在内, 我们现在遇到最大的困难是企业的发展受到大环境的影响, 比如说网上大量的水货手机。我今天看到一位网友留言,说 我一直想买一个佳能的单反,但是之前在淘宝上都买过水 货,不能保修,还是不敢用。任何企业都会受到大环境的影 响,如果整个行业的环境受到了客户的质疑,大家都不信任 的话,就都会受到影响。我们也是希望借这个机会向媒体, 政府向公众呼吁,尽快能够把网上的水货杜绝掉,保护消费 者利益,同时也为我们守法经营的企业提供更好的支持。记者:您作为一家企业而言,企业应该做到哪些,不完 全依赖政府来保证质量,除了渠道之外,还有一些其他的方 面吗?刘:我觉得作为一家公
6、司来讲,如何保护消费者利益, 还是企业根植到员工大脑里面去的观念,京东就是为消费者 提供服务,我们共同发展,如果服务出现了问题,得不到消 费者认可,互联网成长迅速,但是如果说企业出了诚信的问 题,它失败会更迅速。我们从两年前,京东商城首家推出全 员客户, 每个人都是客户, 我们自己每个员工和我自己都是, 不断给他们教育,你们也是客户,保证整个环境的,确保客 户的体验更好,为客户服务。记者:但是从大环境来讲,形势依旧不容乐观。 刘:网购和团购最近几年以来确实存在着大量的问题, 刚才说水货、假货,欺骗、诈骗的方式,这几年不仅没有好 转,实际上一年比一年恶劣。交易额层面、非法的方面,中 国没有诚信的
7、商业环境,我们非常欢迎多曝光这些行为,把 网络欺骗诈骗的行为杜绝。价格战会一直存在记者:当当网 CEO 李国庆近日表示对电子产品不感兴 趣,因为它们对国美、苏宁溢价能力很强,包括对渠道,以 后可能国内的市场 B2B ,您怎么看 ?刘:我觉得他是我见到所有企业家里面最聪明的一位。 他现在不做电子商务确实是对的。如果三四年以前做的话, 更好一些,现在虽然也有机会,但是比较渺茫,公司会为此 付出代价。所以我觉得他的策略非常正确。记者:凡客也在讲电子商务的价格战还不够,应该是更 激烈。刘:我觉得价格战对零售企业并不是哪一年的问题,作 为一个零售企业,永远的一个命题,再过十年之后、二十年 之后,京东商城依然是这样,就像沃尔玛、家乐福,再过多 少年,还是这样。记者:图书大战,京东的表现您能打多少分 ?刘:图书大战,无意当中出了这么一些事情,谁也没有 意料到,对双方来说都是好事。我们让出版商知道我们的竞 争领域。另外,我觉得跟我们所有的竞争对手,凡客乐透
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