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文档简介

1、最新资料推荐保安培训手册（骨干员工）印刷版培训手册之骨干员工能力要求（版号：2008/0 ） 总 则一、 培训目的 保安工作是物业管理必不可少的一个部分。为维护所管物业之业主及租户的生命财产安全。物业内有一个安定舒适的环境，训练一支有专业有体能的保安队伍，使每位保安具备强壮的体魄及具备保卫基本技能是必不可少 的。二、军事化训练及文化课培训 军训是体现一支保安队伍的精神面貌的表现， 是加强正规化管理的一种必要形式，它对培养员工的姿态、 严整的仪表和组织性、 纪律性具有重要意义。文化课的培训是让每一位管理员了解公司的组织机构，牢记公司的标准规定， 熟悉服务上的一些特殊要求，语言礼貌举止。培训中使每

2、位管理员熟悉各岗位工作职责及操作程序， 了解应 急事件的处理方式， 了解公司的通讯运用。三、根据公司情况制定各岗位值勤具体要求 保安工作主要 在于预防。保安工作必须贯彻群防群治的原则，每位员工都要具备强烈 的安全服务意识， 严格执行安全责任制， 处处注意作好治安消防工 作。公司是以服务为宗旨 既要作好安全工作， 又要搞好服务， 因为保安工作也具有服务性质。四、基本定义保安：保安的定义就是创造一个安全、可靠的环境， 使人们能够人事他们日常活动的方法。保安的主要目的是保护人身和财产的安全。保安方法的具体体现就是保安人员、锁、栅栏、非法侵入警报等。保安不是简单的一件事，如果没有它，人身和财产就很容易

3、 受到犯罪和其他方面的侵害。防损：防损是保安领域里一个新出现的概念。从根本上来说， 防损就是采用各种各样的办法和一系列的步骤 来保护人身和财产。防损不公要强调传统的保安方法（如保安人员、锁），而且还要采用安全设施和消防设施。犯罪、火灾和意外事故是其防范的主要目标。预防：在保安和防损领域里， 预防是一个重要的策略。预防涉及减少损失出现的机会和与此相关的费用。预防犯罪、 火灾和意外事故， 所有的目标就是防止灾祸事件。 预防的办法是多的，只不过是人们难以都想到罢了。最新资料推荐简单的例子有:安装篱笆来防止夜盗、制定不能吸烟的规定、要求工人们带上 防护眼镜以防眼睛受到伤害等。不过，现代保安和防损运用了许多领域的研究成果，来解决保安当中碰到的问题， 商业管理、心理学和信息技术就是被保安专 家用来解决保安问题的方法和手段。保安服务篇1. 0 保安

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