二四年六月份工作总结

1、二OO四年六月份工作总结办公室：1、配合学校做好了高考阅卷的水电、餐饮、办公用品的购置等后勤 服务工作，明确分工，责任到人，并做好了相关协调工作。2、完成办公室搬迁的各项工作，合理调配集团空调、桌椅等资产。3、组织对新聘员工的面试及做好相关录用工作，共聘用12名大专 以上应届毕业生，其中研究生2名，本科生1名，具体分配在集团办公室、 膳食中心、幼教中心、兰达物业。完成了相关人员上半年社会保险结算工 作。 4、组织膳食中心做好固定资产的清理工作，查清新食堂目前在用的 各类固定资产，分清学校出资和自购的固定资产，为进一步的资产清理做 好准备。5、对下属各中心的住宿现状进行摸底调查，对非正式用工流动

2、性大 的中心反复检查，基木摸清集团的住宿现状，现集团非正式用工的住宿主 要分布在东平、酋平、陶园南楼、东苑等处，各中心还需进一步加强安全. 卫生等方面的管理。6、完成集团制度的汇编工作。7、调查各单位灭火器的使用情况，联系保卫处为各单位共计增加 100只灭火器。8、完成学生餐厅、南苑餐厅的文化宣传标牌、灯箱及办公楼标牌的 设计制作。财务中心：1、与学校结算2003年住宿费，宿舍管理费。2、组织催收浦口学生公寓欠交住宿费，催收二次，收回住宿费8万 八3协助办理毕业生离校的有关工作。4、与校园、动力、幼儿园、物业等部门核定上半年经费。5、完成膳食中心会计室财务联网工作。6、完成办公室搬迁的各项工作

3、。动力中心：1、克成全校上半年水电费抄收及财务收支结算工作。2、完成全校各院系单位电表核查及与计算机资料的核对工作，加强 水电费收支财务管理，建立健全售电票据打印和水电费月台账汇签制度。3、加强峰谷监控和供配电设备巡视，密切与市经贸委负控管理中心 联系通报负控定值，顺利完成了校各项重大活动和各类重要考试的保电工 作。 4、完成各配电房到期的避雷器、安全用具的预防性实验。5、完成陶园03幢1#变压器投运，确保夏季宿舍用电；完成南园配 电房电缆改接工程和物流中心箱式变安装工程；与城北供用电公司联系办 理物流中心箱式变接电手续并顺利投运。6、完成了 2004年值班电工的执照复审和新转岗人员的值班电工

4、执 照申领工作。7、完成对南园窖井的清理工作及完成零修任务500余件次。兰达监理：1、6月5H,在浦口校区召开了公司本月总监例会，在对浦口校区 的发展、规划进行介绍和实地考察后，通报了下半年公司主要业务工作目 标，并要求总监继续做好项目监理部的管理工作。2、加强各项控制，全力做好南大物流工程研究中心工程竣工验收前 的各项收尾工作。3、组建高楼门39、41号省地税宿舍楼改造工程现场监理部，开展 现场监理工作，同时，工业大学研究生公寓装修改造工程正式开工。4、经多方努力，签定XX硅湖职业技术学院教学楼、图书馆、专家 楼及食堂建设项目的工程监理任务，并组建项目监理部，尽快投入现场桩 基程的监理作。5

5、、加强ISO矗系宣传、培训，确保IS09001质量管理体系的在公司 各部门的顺利运行，为七月份的年度审核工作做好各项准备工作。6、公司专业造价人员严格把关，认真做好XX工业大学研究生公寓、 食堂工厂近3000万元工程投资的审核工作。7、XX工业大学青石村特种宿舍楼工程（02幢）经全体监理人员的 努力，于木月顺利通过竣工验收，正式交付使用。8、6月23 H至25 Fh港龙园高层住宅公寓项目部接受了 XX市建 委、市监理协会组织的安全检查。膳食中心：1、狠抓夏季饮食卫生。加强检查，杜绝不合格产品流入，做好生熟 冷藏、剩饭菜冷藏的处理，发现问题及时解决；做好喷药灭蝇.灭婵及食 品留样工作等。由于管理

6、到位，在市卫生监督所的突击检查中，得到好评。2、稳定伙食价格，保证伙食供应。坚持不涨价，适时推岀新品种、 换季品种，保证低价菜的供应。6月份，学生对伙食的反映明显好转，网 上投诉大幅减少，收到较好效果。3、提高服务质量，主动与就餐者沟通，听取意见，加以改进。各食 堂经理做到每天在前台服务，每周与就餐者交流一至两次，及时解决用餐 者反映的问题。针对一、二餐厅销售台较高，用餐者选样有难度的问题， 中心及时铺设20多公分高的台板；对于就餐大厅闷热问题，中心及时安 装了风罩帘，由专人开换气扇，按时开空调，改善了就餐环境。4、多次召开有关负责人会议，研讨如何改进工作，提高菜肴质量， 增加花色品种，并合理

7、调配、充实技术骨干，使各个餐厅突出各自的优势, 均衡发展。5、组织力量，做好新食堂搬迁的收尾工作。及时拆除旧设备，并将 有使用价值的运到浦口保存；无使用价值的设备按有关规定进行处理，所 有工作于6月11 FI结束，将空房交校房地产处调配。6、认真做好军训后勤保障服务，腾出浦苑餐厅作为干部食堂，延长 浴室开放时间，同时为同学免费提供绿豆汤等消暑食品。7、做好人才引进工作，本月中旬到扬大招聘应届大专毕业生3名， 同时接受8名实习生，为明年的人才招聘做准备。8、加强校外托管食堂的管理，多次上门征求意见，协调处理各类矛 盾，得到部队后勤领导的认可和好评。接待中心：1、总结新餐厅开业以来所存在的问题，进

8、一步做好以下几方面工 作：（1）加强新餐厅人员的培训，除了餐厅自己组织培训学习外，特地 邀请旅游局的老师给服务员进行业务知识和技能培训；（2）加强成本控制，并保证客人能吃到价质相符的菜肴，木月下旬 开始每天对餐厅进行成本核算；（3）加强对后场库房的管理，并对供货商进行重新评估和确定，严 把进货关；（4）针对开业初期所暴露和存在的各种矛盾与问题，加强组织领导, 认真做好干部、职工的思想沟通和教育工作。2、进一步加强客房的软件建设，不断增强员工的服务意识和质量意 识，认真做好各类会议的接待工作。木月客房效益较上月有所提高，南苑 宾馆的满房率约85%,招待所满房率约90%o3、做好老南苑餐厅停业后的

9、善后工作和人事安排，为南芳园的搬迁 做前期准备。4、继续对浴室、开水房计费系统进行调研，并做好招标工作。5、针对新锅炉房即将建成启用，配合基建处、动力中心对原有供汽 管道系统进行全面检查，并制定更新改造方案。6、中心六月份总营业额估计140万以上，其中南苑新餐厅约55万, 南苑宾馆约33万，招待所约为14.5万，南芳园餐厅约为32万，外教公 寓约4.5万，浴室约3万。彩印中心：1、本月完成产值约59.1万元。2、制定了质量管理检查条例，加强了对生产过程的监控，职工 的质量意识有了进一步的提高，产品的印刷装订质量得到了保证。3、重新修定了考勤制度，调动了职工的积极性，加强了职工的组织 纟己律性。

10、4、与福布斯激光照排公司草签了承租协议。5、办理经营部开办超市的相关证照。6、按照集团以及财务的要求，与各承包车间的负责人就新的承租方 式举行了座谈。7、为积极配合生产，方便职工生活，整修了厂区的路而，购置了开 水炉。在生活上多关心职工，使职工能够服从生产安排，确保了生产任务 的及时完成。8、认真分析了 15月份的生产及效益状况，及时发现了存在的问题, 正在研究制定有关管理办法。工贸公司：1、组织了对超市的安全检查，杜绝销售过期食品，对保质期内的夏 季食品加强检查、管理，以确保消费者安全。2、组织企业负责人参加了省教育超市举办的营销专业讲座。3、根据浦口校区总务办的安排，反复多次酝酿了地下超市

11、商品的移 交验收工作，尽量将损失降到最低。4、根据后勤集团的统一安排，完成了办公室的搬迁工作。5、统计人员参加了市统计局举办的为期一个月的统计上岗证培训、 考试。6、完成了社会保险缴费基数申报的所有手续，材料核准己到位。运输中心：1、完成运输任务9万公里，营业收入预计28万元，上半年运输利 润达36万元。2、停车场包月车辆超过100部，营业收入预计2.8万元，上半年停 车利润达8万元。3、驾驶培训报名人员上半年己达200人，预计收益2.5万元。4、专题召开“三办”保障驾驶人员会议，小结上半年工作，通报相 关情况，提出:作要求。、5、住立车辆调研、组，调研“金龙”与“宇通”车辆质量与乘坐等 情况

12、；进行招投议标工作；完成新购一部小车和两部大客供货合同。幼教中心：1、为迎接九月份的验收，本月进行了教学活动的试教，并邀请幼儿 园做资料的专家来园检查上等级资料，同时对照卫生保健标准进行了自查 打分，并提出整改方案。2、完成了各班亲子活动、家长开放日活动、大班毕业典礼活动、家 庭教育讲座等活动；组织音乐、美术兴趣班而向家长进行了汇报演出和交 流；完成了家长评议幼儿园的调查和统计工作；完成幼儿情况汇报单的撰 写工作。3/完成早期阅读研究、音乐教育研究的情况摸底工作一一进行了园 级测查。对教师举办讲座5次，内容包括“怎样写论文J “学习性区域活 动的创设和指导”等。由业务园长对青年教师进行了 “怎

13、么样进行打击乐 教学”的讲座2次，为下学期音乐教研确立研究方向奠定了基础。4、对小、中、大班组音乐、体育动作能力进行了测查；完成了全园 幼儿全而体检及评价工作。5、完成了下一学年度外系统新、老生赞助费的收缴工作及排班工 作。 6、完成了各项总结工作及暑假困难班、兴趣班、夏令营的登记报名 和各项工作安排。兰达旅行社：1、梳理组团工作流程，本月开始审核对外报价、严格控制毛利率。2、制作活动展板进行宣传，为假期开展业务工作做准备。3、落实票务工作，加强了与旅游协作单位、组团用车协作单位的联 系。4、制定散客结算单、单独调车结算单，规X业务操作程序。浦口分部：1各项维修改造工程逐步展开。按照校区要求，

14、在维修改造方案通 过后，积极组织实施，先后完成了校区路灯改造，简易教室课桌椅工程资 料准备和招标工作；与房地产处一起对年度项目进行多次研究审定，现各 项目的施工单位都己确定并按照要求签定了协议;计划组织了“自建项目” 的工具、器材.人员等筹集、准备工作，并己投入施工。“605”路5万方 土方工程己完成了 3万方，现己进入收尾路段。新运动场建设费用己落实, 目前正在进行预算和资料准备，争取6月底招标后立即投入建设。2、按照校区要求，采取积极措施，停止了 “中心超市”营业，对“学 子书店”等承包点己书而通知不再续签合同，督促其尽快做好终止协议的 准备。3、组织启明园交接，现按改造方案做各项施工准备。4、组织召开了校区班车管理协调会，详细地研究讨论了班车管理中 的问题和解决办法，明确了职责，制订了管理方案，基木理顺管理责任， 为今后科学、合理地管理好班车奠定了基础。5、积极协调组织为学生暑期探家发火车票、汽车票。兰达物业：1、充分利用黑板报、橱窗、X贴通知等形式加大宣传力度，提倡学 生文明离校。2、针对毕业前夕盗窃案件多发的问题，进一步提高公寓管理员的责 任心，加大综合管理员的巡检力度，严格人员进岀、物品进岀.銅匙借用