关键装置及重点部位管理制度模板

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。昆山翔峰塑料制品有限公司关键装置、 重点部位安全管理制度1 目的 加强全厂关键装置及重点部位的安全管理 , 确保生产安全、 稳定、 正 常有序的进行。2 范围2.1 重点部位为 : 危险品仓库、 DMF 埋地储罐区、 乙类仓库、 配料间、 锅炉房、 配电房。2.2 关键装置 :DMF 回收装置。3 职责3.1 关键装置及重点部位所在部门的主要负责人为安全第一责任人 , 负责 本制度的贯彻实施。3.2 关键装置及重点部位的操作人员及其它单位的有关人员必须严格执 行本制度。3.3 对违反本制度者要严肃追究责任。3.4 本制度由安全部监督

2、执行。4 安全管理规定关键装置、 重点部位的厂级承包分工我公司的关键装置是 DMF 回收装置由二部梁勇强总助负责承包 , 重点部 位 DMF 埋地储罐区、 配料间由二部梁勇强总经理助理负责承包 , 危险品 仓库、 乙类仓库由仓库主任祁和喜负责、 1#锅炉房由薛建平副总承包、 2# 锅炉房由刘雄华副总承包、 1#、 2#配电房由孙夫根总助负责。4.1 关键装置、 重点部位的管理4.1.1 管理部安环办按照要求 ,负责制定厂级领导定点承包的安全管理机 制 ; 承包人对所负责的关键装置、 重点部位负有安全监督与指导责任 , 具 体内容如下 :4.1.1.1 监督安全生产方针、 政策、 法规、 制度的

3、执行和落实 ;4.1.1.2 定期检查安全生产中存在的问题与隐患 ;4.1.1.3 督促隐患整改 ;4.1.1.4 监督事故按 ”四不放过 ”原则落实 ;4.1.1.5 解决影响安全生产的突出问题。4.1.2 承包人至少每月到关键装置及重点部位进行一次安全检查活动 , 其 活动形式包括参加安全检查、 督促整改事故隐患、 安全工作指示等。4.1.3 管理部安环办每季度对责任人进行考核和公布。考核情况纳入承包 人年度经济责任制考核中。4.2 职能部门和使用单位对关键装置和重点部位的管理4.2.1 管理部安环办建立关键装置、 重点部位的档案 , 注明承包人 , 并建 立安全检查记录。4.2.2 各归

4、口职能部门对关键装置及重点部位定期、 定点、 定线进行监 督或巡检4.2.3 工艺、 技术、 设备、 安全、 仪表、 电气等有关部门按照职责分 工进行安全管理 , 要求如下 :4.2.3.1 各项工艺操作指标符合操作规程、 工艺卡片要求 ;4.2.3.2 各种动、 静设备、 设施、 附件达到完好标准 , 压力容器、 压力 管道符合压力容器安全技术监察规程和压力管道安全管理与监察规 定, 其安全附件应齐全好用 , 关键设备实行特护管理 ;4.2.3.3 仪表管理符合制度要求 , 严格执行仪表联锁管理规定 ;4.2.3.4 各类安全设施、 消防设施安全、 灵敏、 完好, 符合有关规程和 规定的要求

5、 , 消防通道畅通 ;4.2.3.5 电气设备应符合防爆、 防触电的要求 , 各项安全措施应齐全、 完 好。4.2.3.6 制定相应的关键装置及重点部位安全检查表 , 安全小组每月组织 一次安全检查 , 车间每周组织检查一次。4.2.3.7 各职能部门对关键装置及重点部位检查出的隐患 , 由各职能部门 制定措施 , 确定整改责任部门进行整改 , 并对整改情况进行验证 , 检查记 录及整改情况进行考核。4.3 班组对关键装置、 重点部位的管理4.3.1 操作人员必须经过专门培训 , 持证上岗。4.3.2 严格执行巡回检查制度。4.3.3 严格遵守工艺操作、 劳动纪律和操作规程。4.3.4 按巡回

6、检查制度定期对安全设施、 危险点进行安全检查。4.3.5 及时报告险情和处理存在的问题。4.3.6 必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。4.3.7 制定相应的关键装置及重点部位安全检查表 , 每周组织一次安全检 查。4.4 应急预案及演练4.4.1 管理部安环办组织生产部门制定关键装置及重点部位应急救援预案（ 专项预案 ） , 每半年进行一次演练 , 确保关键装置、 重点部位的操作、 检 修等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。 部门做好应急 预案演练记录并根据演练报情况对预案进行修订。4.5 关键装置、 重点部位的生产场所和储存区要设置明显的警示标志和 危害告知 , 并在消防、 电气安装、 通讯、 报警、 防雷、 通风和温度调 节等方面 , 都要符合安全要求。5 相关的法律、 法规、 规章规定的其它安全生产责任。6 本制度如有与有关法律、 法规或上级规定相抵触的 , 以有关法律、 法 规或上级规定为准资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。关键装置重点部位承包人安全活动记录及称 置名 装位 键部 关点所在部门