银轮股份战略工程宣传方案

1、教育培训与知识转移方案教育培训与知识转移的必要性和重要性一、成就一件大事，都必须舆论先行，将教育培训与知识转移工作贯彻始终。一定程度上，工作的成功与失败取决于教育培训与知识转移力度的大小。 银轮股份战略策划工程更不例外。二、策划是企业逐鹿市场制胜的新策略。 企业对策划的需要和期望愈高， 则它为了导入战略策划所作的探索和尝试， 也就愈加活泼； 要达到企业发展的根本目的，必须伴随教育培训与知识转移，让人人都知道、都投入。三、“企业战略”是一个老概念，企业战略在新世纪的今天就已经被中国众多的企业所导入， 并取得了有目共睹的辉煌。 它作为现代企业经营战略研究的一个课题，在不同国家和地区，不同历史时期，

2、 “企业战略”的内涵则处在一种动态发展过程中， 特别是对中国的大多数企业来说， 工程与自己、 与企业之间的关系还存在一定的模糊认识，这就要靠教育培训与知识转移来解决。四、银轮全面导入实施战略， 在本区域内尚属首家， 要实现企业高层跃升的目标，需要良好的内外环境、 条件，这同样要依靠强有力的工程教育培训与知识转移。教育培训与知识转移的主题银轮股份战略策划工程教育培训与知识转移的主题， 是策划工程的内涵、 特点、功能、作用、起源、趋势以及策划工程的概念、特点、作用、塑造与传播。通过教育培训与知识转移使受教育培训与知识转移的所有人员都要搞清战略是什么、为什么、怎么样，强化战略意识、以强烈的事业心和使

3、命感投入到银轮导入实施工程的伟大实践之中， 努力为银轮企业新形象的塑造与传播贡献自己的力量。教育培训与知识转移的内容一、银轮导入战略的重大意义。 在要不要全方位导入实施战略上，提高认识，统一思想，形成共识。二、银轮导入战略的规划。 在如何导入实施战略上， 明确内容、方法、要求，搞清各自的责任、任务。三、银轮导入战略的重大工作。 包括决策委员会、 执行委员会、活动与要求，尤其是第一次例会的教育培训与知识转移； 工程命名及宣言的教育培训与知识转移；各级领导讲话的教育培训与知识转移；工程调查期、工程作业期、工程延续期等阶段工作的教育培训与知识转移。四、银轮股份战略策划工程的内外传播、教育培训与知识转

4、移。在传播、教育培训与知识转移中进一步塑造银轮新形象。五、企业战略基本知识的教育培训与知识转移。六、导入实施战略过程中涌现的先进单位、先进个人的典型事迹。教育培训与知识转移的对象与范围一、银轮中层以上领导骨干是工程教育培训与知识转移的重点对象， 这是由其地位作用决定的。二、银轮全体员工。三、政府部门四、经销商五、职能部门六、税务部门七、工商部门八、新闻媒介九、业务往来单位十、顾问代理公司十一、 行业协会十二、 科研协会（协会机构）十三、 竞争对手十四、 社区领导与群众十五、 企业实态调研中需接触的所有人员十六、 广大社会公众教育培训与知识转移的方法与手段1、举行决策委员会、执行委员会2、撰写与

5、传播工程宣言3、确定工程口号、工程教育培训与知识转移标语4、工程教育培训与知识转移期刊5、工程沟通箱6、工程教育培训与知识转移栏7、厂区悬挂、张贴工程教育培训与知识转移标语8、工程走廊、意见箱9、内部报纸刊登工程稿件10、利用会议、谈话、广播、专题座谈会、职工来访接待日、信息发布会等机会教育培训与知识转移工程11、利用报刊杂志及声像媒介教育培训与知识转移工程12、战略研讨营13、工程展示会14、将工程的教育培训与知识转移同企业相关工作紧密结合起来，贯彻到各项工作之中效果预测通过强有力的战略研讨营教育培训与知识转移， 将使所有接受教育培训与知识转移的人员了解银轮股份战略策划工程的基本知识， 了解银轮股份战略策划工程规划与实施，提高认识，达成共识，焕发激情，凝聚精神，塑造形象，促使银轮逐步走向有形象的企业、 有文化的企业、 有哲学的企业， 实现企业