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文档简介
1、企业持续竞争优势的源泉:自主创新战略华为公司案例研究 首都经济贸易大学 硕士学位论文 企业持续竞争优势的源泉:自主创新战略华为公司案例研究 姓名:周留征 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:张映红 20070301 摘 要 改革开放以来,中国企业的“市场换技术”战略虽然在很大程度上促进了 中国经济的繁荣,同时也带来了技术受制于人、企业缺乏持续竞争优势、无法 实现可持续发展的问题。随着目前国际竞争形势的发展,国家之间力量的竞争 逐渐演变为企业之间的竞争,企业的竞争力状况决定了国家的综合国力。因此, 培育企业核心竞争力,构建中国企业可持续竞争优势是摆在中国政府和企业面 前的共同问题。中国
2、企业如何摆脱技术落后、可持续竞争力弱的现状?中国企 业为什么要实施自主创新战略?自主创新是什么?它能够为中国企业带来什 么?企业如何进行自主创新战略?政府和企业在自主创新战略中应当发挥什么 样的作用?中国政府和学术界在这方面一直进行着有益的探索,并且取得了一 系列的成就。 除了政府和学术界,中国企业界的些有识之士也一直在进行着艰苦的探 索。这些企业的领导人很早就敏锐地察觉到没有自主创新,企业就永远受制于 人,永远不能具备国际竞争力。因此,在艰难的环境里,他们坚持自主创新, 并且突破重重包围,杀出了一条血路,让国人看到了民族产业的希望,也引发 了更多的关于自主创新的思考。华为技术有限公司中国拥有
3、自主知识产权 最多的企业,就是这批自主创新企业中的典型。 本文利j曝波特竞争战略的有关理论,如产业竞争模型和基本竞争战略理论, 通过对华为公司企业竞争环境分析,如宏观环境分析、产业竞争状况分析、自 主创新战略的形成过程分析、自主创新战略的实践以及综合评价,并尝试性地 构建了华为战略大厦模型,研究了华为公司的自主创新战略取得的成效,同时 也分析了华为在实施自主创新战略过程中暴露出的问题以及不足之处,尽量做 到全面分析评价,以对其他企业实施自主创新战略带来有益的借鉴和启发。 本文的主要创新在于通过对华为公司自主创新战略的研究和实证分析,详 细剖析了中国华为公司坚持自主创新战略提高企业国际竞争力,进
4、丽在竞争激 烈的国际市场上取得重大突破的案例,利用大量真实而详细的数据和鲜活的事 例,通过实证分析与理论研究相结合的方式得出加强管理是自主创新战略顺利 实施的保障,自主创新战略是企业持续竞争优势的源泉的结论。 关键词:自主创新战略持续竞争优势华为公司 abstract sincereform market and choose“the opening-up,china changedtechnology the has the ofchinas toa ”policyalthoughstrategypromotedprosperity economy in under extentchines
5、e onescontrolatthe great enterprises,broughttechnology same lackand forthe thatcantrealize time,enterprisescompeteadvantage,question sustainable the ofinternational continuouslywitlldevelopment development at situation ofthe betweenthecountries competitionpresent,thecompetitionstrength the between i
6、nto develops competitionenterprisesgradually;thecompetitiveness statesof havedeterminedthenational national enterprises comprehensivestrength core isacommon infrontof so,fosterenterprises competitiveness,itquestion and construct for chinesegovernment to chinese and compete enterprise enterprises the
7、 rid currentsituation sustainablehowdochinese ofthe advantage enterprisesget in withweaksustainable backward willchinese competitivenesstechnique?why the innovation is enterprisesimplementindependent strategy?whatindependent be forchinese do can innovation?,whatbrought enterprises?howenterprisescarry onthe innovation kindoffunctionshould independemstrategy?what government and to innovation government enterprisegive independent strategy7chinese play andacademiahavebeen on
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