高效能员工工作法则读后感

1、一流的企业培育高效能员工；高效能员工造 就一流的企业，这是思科公司董事长约 翰钱伯斯所说的话。知道约翰钱伯斯是 很久以前的事了，但是读他的这本高效能 员工工作法则一书却是在最近的日子里。 他在这本书里详细全面的介绍了世界五百 强企业员工高效能工作的黄金法则，那就 是：认真第一；责任第一；要事第一；速度 第一；创新第一；学习第一。读完本书，心 潮激动澎湃，因为它为我们每一位企业员工 指明了努力的方向，提出了具体做法，的确 受益匪浅。它像一盏指路明灯，给我们指明 了前进的方向。同样的一件事情，有些公司需要 3-4 个员工 才能做好，而思科公司只需要一个员工就能 做得更好。为什么？因为思科公司的员工

2、的 高效能的工作效率。纵观世界五百强企业之 所以能比其他的企业做的更优秀更卓越，真 正的原因在于他们拥有一大批高效能的员 工。为什么世界五百强的企业的员工会比普 通公司的员工做的更好呢？其秘密就在于 他们有一套让他们的员工高效能工作的黄 金法则，那就是：认真第一；责任第一；要 事第一；速度第一；创新第一；学习第一。 通过阅读本书，对照自己的工作，进行了 一 下总结对比。看到书中介绍的好的行之有效 的方法就应用到自己的工作中来，遇到自己 在工作中的不良习惯，努力的克服。让自己 能保持不断的进步。现分项论述如下。认真工作伟大的人民领袖毛泽东有一句名言：世界上 怕就怕“认真”二字。认真的可怕在于，看

3、 起来微不足道的力量，只要一认真起来就能 发挥出巨大的威力；看起来不可能的事情， 只要一认真起来就可以变成现实。一个人如 果不能认真工作，就算他有天大的本事，也 会把事情办得一塌糊涂。纵观我的工作，不 能说是不认真。但有的时候，总是觉得自己 做的差不多了，总是容易自我满足，其实是 一种固步自圭寸的表现。作为一个井底之蛙是 多么的可笑！举个最简单的例子，对于改造 过程中的接线施工工艺，总是觉得自己做的 差不多了，可以了，自己很是感觉满意，可 一对比别人，才发现自己的差距。仔细的分 析一下才发现，只要在施工过程中，哪怕自 己再认真些，也会做的比现在要好的多。所 以，毛主席的话的道理也在于此。只要一

4、认 真起来，就能发挥出巨大的威力。另外，作 为一名继电保护工作者，认真是我们必需的 工作品质。二次工作的复杂程序也是可想而 知。尽管实际情况是这样，但是还得要求我 们不能出现任何一丁点的差错。因为那样的 差错对于稳定的电网来说是不允许的，一旦 出现恶性后果也是不可挽回的。所以，对于 我们的工作来说，在对待工作上，无论如何 的认真都不为过！责任第一一美国前总统林肯说过这样的一句话：人所能 负的责任，我必能负；人所不能负的责任， 我也能负；只有这样，才能磨练自己。对于 我们平常人来说呢，责任的使命感又体现在 哪里呢？我们应该主动的去承担责任，去主 动关注工作的成功。只有有了责任意识，我 们的工作和

5、生活才能拥有灵魂！电力系统的工作有其行业的特殊性。普通行 业的工作中出现的差错，充其量就是某个产 品的不合格而已。而电力系统中出现的任何 一点差错都有可能导致整个电网的故障。轻 则停条线路，重则影响电网。现在整个社会 对于电网的稳定性的要求又这么高，国网公 司对于安全问题又这么的重视，所以不允许 我们在工作中出现任何的差错。这里面就有 责任的问题了。因为责任不是单纯的施加给一个人的一个 方面，它伴随着很多个方面。因为在生活和 工作中，我们每个人都应该承担属于自己的 相应的责任，把自己应承担的责任推卸给别 人，只会使以后自己的压力越来越大。因为 人总是要生活在这个世界上的，总是要面对 生活和工作的。责任无论转了多少圈，最后 还是会找到你的。所以，我们的心态应该是：不要怕担责任而 拒绝任何任务。社会的发展，公司的成长， 离不开我们每一个人的工作，我们的个人工 作职责也在不断的扩大。如果每个人都拿着 公司的薪水，而不愿意承担相应的责任，公 司还有