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文档简介

1、预算管理怎样和资产管理相结合预算管理和资产管理是事业单位两项重要工作，那么这两者能否想结合的工作呢？一、建立完善的资产配置标准体系。资产配置标准是单位资产管理和预算管理的重要依据，所以 政府部门需要根据不同类别事业单位的特点，构建合理的资 产配置标准体系。为了确保体系的科学性，在体系建立过程 中，相关部门要对单位的诸多因素进行综合考虑，比如说， 单位性质、人员编制以及单位财力等，以此为依据对单位各 类资产配置的数量、价格和使用年限等进行说明。 这样一来， 便可以将单位的资产规模进行合理控制，进而提高资金使用 效率。二、建立健全的监督体系。任何一项管理工作都需要有健全的监督体系，事业单位财务 管

2、理也不例外。严格的监督一方面可以提高资金管理的透明 度和公平性，另一方面则可以对管理中出现的问题及时发现， 并采取针对性的措施将其有效解决，提高财务管理效率和质 量。所以，建立健全的监督体系至关重要。在监督工作开展 中，财政部门、审计部门、监察部门以及主管部门要积极参 与其中，及时、有效的沟通，相互配合，这样才能够使监督 质量得到提升，同时也可以树立监督工作的权威性。三、建立绩效评估制度。评价工作成绩的重要指标被称为绩效，它是落实责任的基本 依据。在建立绩效评估制度的时候，应该注意资产的取得是 否在批准的费用范围内；资产的利用率是否充分；资产使用预期目的是否达到了。只有通过上述三点进行评估，才能够 是单位的资产得到合理利用，完整的绩效评估制度才能很快 建立，从促使资产使用情况的评估考核逐步开展，推动单位 的稳定发展。资产和预算的管

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