财务绩效考核指标

1、财务绩效考核指标标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-财务总监绩效考核表月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间:考评内容出勤状况（天/次）10%病假事假迟到早退培训奖励处罚评分书舞商H7*权目标任务考核方法自评财务资金筹划10%资金使用成木低于银行利息.主要 业务资金不断流：按要求完成10分：资金不断流，但 资金使用成木与锲行利息基木平5 分：资金断流或使成木商于银行利 息0分：融资管理10%熟悉金融机构.政策、业务.市 场.调控监管等，为企业増效创收实现増效减耗10分：无变化5分：有负面影响0分:经营绩效分析及财务分 析10%每丿3日前组

2、织经营专題分析会 议，提供建设性描导意见，规避经 营风险按要求完成10分按时提供分析但采信度一般5分 延时提供分析且不予采信0分财务侦算管理10%度倾算费用与实际费用误差率在 5%以内：按要求完成10分：制定预算.误差 率在5%-10%为5分：误差率超 10%或预算0分：财务孩算10%每丿25日前完成财务核算.无差 错按要求完成10分：个别差错.不影 响整体数据5分：严重差错0分：财务体系流程建设及培 训10%财务体系流程建立.优化完善财务体系流程完善90%以上10分： 财务体系完善80%-90%为5分：财 务体系完善度低于80%为0分：财务信息管理10%资料齐全，无外泄按要求完成10分：资料

3、丢失或外淤 0分：财务专业人才培养10%培养储蓄经理1名，主管1名缺少一名扣3分清财5%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务何题.并主动接受监 样3级：不因自身利益而破坏游戏規则4级：上动节省费用,并不彫响工作质量5级：因为财务明对其它成员产生影响力与威慑力分分分分分 1 2 3 4 5 级级级级级1 2 3 4 5承担责任5%1级：承认结果.而不足强调愿望 2级：承担贵任不推卸不描贵3级：着手解决何题.减少业务流程 4级：举一反二改逬业务流程5级：做爭有预见，有防谋设计1级1分2级2分3级3分4级4分5级5分总分总得分：分（加权平均讣算为原则）考勤扣加分说明：病假/天：扣1分：爭假/天：扣

4、1分：迟到/次：扣1分：早退/次：扣1分：旷工/次：扣2分：奖励/次：加2分：处罚/次： 扣2分：未培训/次：扣2分财务部经理绩效考核表_月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间:艮|:|火 nndu 至退Ims r I 培处权重一评 自S财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送，无差错按要求完成10分 报表延时或错报8分合理避税额5%在法律范用内部高于同等规模水平按要求完成5分：纳税额商于同等规模、 行业企业水平.未利用国家优惠政策0 分：财务体系流程建设及培 训5%财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善90%以上：财务体系完 善80%90%为5分：财务体系完善度低于 80%为3

5、分：财务信息管理10%资料齐全.无外泄按要求完成10分：资料丢失或外泄0 分：财务人才培养10%培养主管2名缺少一名扣5分协助融资30%在领导安排之下协助融资资料的提供，与 银行的衔接完成30分完成其他临时匸作情况5%完成上级领导交办的其他工作任务完成5分清财10%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题并主动接受监 密3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响匸作质虽5级：因为财务明磊,对其它成员产生影 响力与威慑力1级1分2级2分3级3分4级4分5级5分承担责任5%1级：承认结果.而不是强涮愿望2级：承担责任，不推卸3级：肴于解决问题，减少业务流程4级：做事有预见，有防

6、误设讣1级1分2级2分3级5分领导力5%1级任命员工合理2级：能正确评价员工付出与回报协训性 3级：对员工业绩与态度进行客观评价5级：影响力大,员工自愿追随并付出贡 献1级1分2级3分3级5分总分表现突出加分：总得分：分（加权平均计算为原则）考勤扣加分说明:病假/天扣1分：爭假/天：扣1分：迟到/次：扣1分：早退/次：扣1分： 未培训/次：扣2分：表现突出的.可加分，加1分比例为100分旷工/次：扣2分：奖励/次：加2分：处罚/次：扣2分：出纳绩效考核表月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间:考评内容出勤状况（天/次）10%病假爭假迟到早退培训奖励处罚7* 分考核项目权重目标任务考核方法自

7、评管分账表管理10%凭证、帐表准确率100%以上，完整无 缺失按要求完成10分：个别差错.不彩响 整体数据5分：严重差错0分：现金管理10%现金收付无差错、管理安全按要求完成10分：否则0分：按整分nn10%nRnn10%按分5%倔碘1倔量换轴分分分分分1 2 3 4 5 级级级级级1 2 3 4 5596逹点2时时以畀应分分分分分1 2 3 4 5 级级级级级1 2 3 4 5分会计绩效考核表月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间:考评内容出勤状况（天/次）10%病假爭假迟到早退培训奖励处罚评分! 重目标任务考核方法自评-评分召识收口财务核算15%每n io日前完成上丿j财务核算,无差错

8、, 节假日顺延按要求完成15分：凭证.帐表准确率98%以上，完整无缺失：财务休系流程建设及 培训5%财务体系流程建立.优化完善财务体系流程完善90%以上5分：财务 体系完善80% 90%为3分：财务体系完善度低于80%为0分:账务管理15%凭证、帐表准确率100%,单据及手续齐全按要求完成15分：凭证、帐表准确率 98%,单据及于续齐全，12分：凭证.帐 表准确率95%,单据及于续齐全，10 分：低于95%, 0分。纳税申报10%纳税申报无延误.准确率100%按要求完成10分工作态度20%认真积极的工作态度认真积极10分，不认真积极0分完成其他临时工作情 况10%完成上级领导交办的其他匸作任务完成10分财务信息管理5%资料齐全.无外泄按要求完成5分：资料丢失或外泄0分清财5%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问題.并主动接受监 督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用.并不影响1：作质址5级：伙1为财务明磊，对其它成员产生影 响力与威慑力1级1分2级2分3级3分4级4分5级5分商业保密5%1级：明知商业技术及信息的范隔及婆点 2级：工作期间逍守单位保密协议3级：不进行商业性信息交易.不透露单 位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例 5级：影响他人做好商业机密.离职后五 年不脱密的职业操守分分分分分 1 2 3 4 5