管理会计练习题作业答案

1、第一部分管理会计作业答案解：习题一= 7.52600 1400 b=230 70a=2600-7.5 230=875y=a+bx=875+7.5x习题二 解：依题意，选择的高低点坐标分别为 （31，84 560）和（25，71 000） b=（84560-71000）/（31-25）=2260（元/件）a=84 560312 260=14 500（元）或=71 000252 260=14 500（元） A 产品的成本性态模型为： y=14 500+2 260x习题三解：nxy (x )(y ) b = nx 2 (x)212 3400001180 359012 114500 1180 28.4

2、8918.4891 1180535 .594812 y=a+bx=-535.5948+8.4891x当机器工时为 150 千时时，电费总支出数为y=-5355948+8.4891 150=737.77(百元)习题四（1）b=40000/=0.4 则在高点生产量下： 变动成本 = 0.4=56000（元） 固定成本 =84000（元） 混合成本 =-56000-84000=64000（元） 然后将高低点生产量下的混合成本列出如下：低点生产量高点混合成本 50000 64000=0.35640000 50000b= 140000 100000a=50000-0.35=15000(元)混合成本公式为

3、： y=15000+0.35x（2）当生产能量为小时时， 混合成本： y=15000+0.35=67500（元）固定成本： 84000（元）变动成本： 0.4=60000（元）制造费用总额 =84000+60000+67500=（元）习题五1）按完全成本计算法编制的收益表：项目金额销售收入 减：销售产品生产成本期初存货 本期生产成本 可供销售的生产成本 销售毛利0减：销售和管理费用 税前利润80000480002）按变动成本法编制的收益表：项目销售收入减：变动成本 已销产品生产成本 （1816000） 变动销售和管理费用 贡献边际减：固定成本固定制造费用 固定销售和管理费用税前利润16000金

4、额400007200032000习题六（ 1）按完全成本计算法总成本 =8000+5000+8000=21000（元）单位成本 =21000/1200=17.5（元 /件）（2）按变动成本计算法总成本 =8000+5000=13000（元） 单位成本 =13000/1200=10.8（元 /件）（3）按完全成本法计算营业净利润 营业收入 =900 50=45000（元）营业成本 =0+21000-17.5*（1200-900）=15750（元）营业毛利 =45000-15750=29250（元）营业净利润 =29250-（ 2000+3000）=24250（元） 按变动成本计算法计算营业净利润

5、 变动成本 =10.8900+2000=11720（元） 贡献边际 =45000-11720=33280（元） 固定成本 =8000+3000=11000（元）营业净利润 =33280-11720=22280（元）习题七解：（1）单位变动成本 =（6000+4000）/2000+04+02=5 6（元/件） 单价=5.6/（1-60%）=14（元/件）（2）完全成本法下的单位产品成本 =（6000+4000）/2000+0.4+2000/2000 =64（元 /件）变动成本法下的单位产品成本 =（6000+4000）/2000+0.4=54（元 /件）（3）依题意，编制的利润表见下表。（4）因

6、为完全成本法的期末存货中包含固定生产成本 200元 （2000/2000200），其计入当期利润表的固定生产成本就比变动成本法计人当期利润表的固定生产成本少 200 元，故完全成本法的营业利润比变动成本法的营业利润多 200 元习题八1） =3 元）( 30+3） = 元2）（20000) 30= 元3） 40 (30+3）=元4）（ 40 )（ 30）=元习题九1）按变动成本计算法编制的收益表项目2000年2001 年2002年销售收入 减：变动成本60000已销产品变动成本400002400048000600003600072000贡献边际减：期间成本200002000020000固定生产

7、成本推销及管理费200002000020000税前利润20000-4000320002）略习题十公司销售收入 总额（元）变动成本 总额（元）贡献毛 益率（ %）固定成本 总额（元）净利或净损甲356700020500乙459700-7000丙5040000丁4035000习题十一解：填空结果为(1) 108 000 (2)60 000 (3)45 (4)35 000（5）250 000 （6）175 000 （7）35 （8）110 000 习题十二 1保本点销售量 =/（50-30）=/20=6000（件 ） 保本销售额 =6000 50=（元） 2安全边际量 =7000 6000=1000

8、（件） 安全边际率 =1000/7000 100%=14% 3.利润=1000（ 50-30）=20000（元）习题十三1 贡献毛益率110000 100% 39.3%2800002 保本销量额 100000 254545.547 元 39.3%3销售收入 =（+20000） /39.3%=30534.351（元）习题十四由成本函数 y=50000+0.5x 可知，变动成本率为 0.5，则：贡献边际率 =10.5=0.5。 盈亏临界点销售额 =固定成本 /贡献边际率 =500000.5=元。盈亏临界点销售量 =销售额 /单价= 8=12500件习题十五解：（1）本年度销售量 =150 000+

9、40=3 750（件 ）下年度销售量降低数额 =3 75010 =375（件）（2）利润降低额 =12 00075=9 000（元）（3）由于固定成本不变，则：产品单位贡献边际 =利润降低额销售量降低额； 9 000375=24（元件 ） 固定成本 =3 7502412 000=78 000（元）（4）下年度保本点销售量 =78 000+24=3 250（ 件）习题十六解：（1）保本量 =450/（30-21）=50（件）（2）实现目标利润的销售量 =（ 450+180）/（30-21）=70（件）（3）设销售量为 x，则有： 20 30x=30x一 21X 一 450 解之得： x=150（

10、件）（4）保本量 =（450-170）/30-（21+2）=40（件）设单价为 P，则：350=200p一 200 X21-450解之得： P=25（元 ） 所以单价应从 30 元调整到 25 元。习题十七1方案一，其它因素不变提高售价，可保证目标利润实现。 单价=（+96000+）/3000=16.8（元） 2方案二：其它因素不变，降低单位变动成本，可保证目标利润实现。 单位变动成本 =（ 3000016-96000- ）/30000=9.2（ 元） 3方案三：其它因素不变，降低固定成本，可保证目标利润实现。 固定成本 =30000（ 16-10 ）-=72000（元） 4方案四：其它因素不

11、变，提高销售量，可保证目标利润实现。 销售量 =（96000+）/（16-10）=34000（件）习题十八解：（1）原利润 =（6-4） 8000-9000=7000（元）（2）各因素变动后利润 =（5-3） 10000-10000=10000（元） 各因素变动后利润较原利润增加了 3000 元。习题十九根据上述资料，通过计算，华天工厂管理当局可以获得如下信息：（ 1）单位贡献边际 =销售单价单位变动成本 =120 26000/400=55（元） （ 2）贡献边际率 =单位贡献边际 /销售单价 =55/120=45.83%（3）贡献边际总额 =单位贡献边际销售量 =55 400=22000（元

12、）（4）变动成本率 =1贡献边际率 =1 45.83%=54.17%习题二十1）根据上述资料加以引申， 确定各种产品的加权贡献边际率， 并编制图表综合贡献边际率计算表摘要甲产品乙产品丙产品合计销售量204060销售单价100012503000单位变动成本6007002100单位贡献边际（ -）400550900贡献边际率（）40%44%30%销售收入总额（ ）2000050000各种产品销售额占全部产品销8%20%72%100%售额比重（行甲乙丙合计）综合贡献边际率 （ ）3.2%8.8%21.6%33.6%（2）计算全公司的综合保本销售额综合保本销售额 =固定成本总额 /综合贡献边际率 =2

13、0000/33.6%=59523.81（元）（3）把综合保本销售额分解为各产品的保本销售额：甲产品保本销售额 =59523.818%=4761.91（元）乙产品保本销售额 =59523.8120%=11904.76（元 ）丙产品保本销售额 =59523.8172%=42857.14（元 ）习题二十根据获得税前目标利润 60000 元计算。固定成本总额 税前目标利润 80000 60000 269231元目标销售额贡献边际率52%目标销售量 固定成本总额 税前目标利润单位贡献边际根据获得税后目标利润 60000 元计算。税后目标利润 固定成本总额 目标销售额1 -所得税率80000 60000

14、1077 辆130贡献边际率60000800001- 40% 346154 元52%固定成本总额税后目税标率利润目标销售量1- 税率单位贡献边际60000800001- 40% 1380 辆130习题二十二解：（ 1）计算损益平衡销售量 损益平衡销售量固定成本单位贡献边际250000300- 2002500件2）计算安全边际：安全边际 =预计销售量损益平衡销售量=40002500=1500（件）（ 3）计算安全边际率：安全边际率 =安全边际 /预计销售量 100%=1500/4000 100%=37.5% 也可通过损益平衡销售额来计算：1）损益平衡销售额固定成本贡献边际率固定成本销售单价 -

15、单位变动成本250000300- 200750000元300销售单价2）安全边际 =预计销售额损益平衡销售额=300400-=（元）3）安全边际率 =安全边际 /预计销售额 100%=/（ 400300） 100%=37.5% 结果表明甲商品的安全边际为 1500 件或元，安全边际率为 37.5%习题二十三解：（1）计算价格变动前的损益平衡销售量和损益平衡销售额：损益平衡销售额固定成本单位售价 - 单位变动成本200000500 - 400= 2000 （件 ）损益平衡销售额 =损益平衡销售量单位售价 =5002000=（元）（2）计算价格变动后的损益平衡销售量和损益平衡销售额：损益平衡销售量

16、 2000002222 件500 （1 2%） 400损益平衡销售额 =500（ 12%）2222=（元）（3）销售价格变动对损益平衡销售量和损益平衡销售额的影响： 价格变动对损益平衡销售量的影响 =价格变动后的损益平衡销售量价格变动前 的损益平衡销售量 =22222000=222（件）价格变动对损益平衡销售额影响 =价格变动后的损益平衡销售额价格变动前的 损益平衡销售额 =88889（元）即某商品的销售价格降低 2%后，使损益平衡销售量由 2000 件增至 222 件，增加了 222件；损益平衡销售额由元增至元，增加了 88889 元习题二十四1）目标利润销售量 =（5000+2500）/（

17、8-5）=2500（件）2）目前利润 =90%2500（ 8-5 ）-5000=6750-5000=1750（元）3）单位变动成本应降低 =8-（2500+5000）/2250=4.67（元）总上结果单位变动成本降低到 5.22 元，可实现目标利润 2500 元习题二十五7月份的销售额12000 0.01 + 11800 0.05 + 14500 0.08 + 12700 0.12 + 0.25 13000 + 0.5 140000.01+0.05 + 0.08 +0.12 +0.25 + 0.5=120+590+1160+1524+3250+7000=13526（元）2） 7月份的销售额 =

18、0.614000+（1-0.6 ）13500=13800（元）习题二十六解：（ 1）采用高低点法产量高点： 250低点： 150x=100总成本高点： 低点： 97500 y=52500 b=y/x=52500/100=525（元/台） 代入高点 a=-525250=18750（元）预测计划年度产品的总成本 =（18750+525300） /300=587.5（元）（2）单位成本 =13000.03+6500.07+6800.15+5500.25+6000.5=609 （元）（3）总成本 =0.03+1506500.07+2006800.15+2205500.25+250600 0.5= （元

19、）习题二十七解：（1）根据算术平均数法计算公式： X = X7 月份啤酒的预测销售量 = X 65 + 68 + 70 + 75 + 85 + 90n6（2）根据加权平均数法的计算公式7 月份的啤酒预计销售量 = （650.01）+（680.04）+（70 0.08）+（75 0.12）+（85 0.25）+（90 0.5） =84.22（千箱） （3）根据指数平滑法计算公式： Y = aA +（1- a）F7 月份啤酒预计销售量 =0.6 90+（1-0.6）88=54+35.2=89.2（千箱 ）习题二十八解： 根据已知条件，可以计算得出： 本年贡献边际 =利润+固定成本 =10 000+

20、25 000=35 000（元） 单位贡献边际 =35 00020 000=175（元件 ） 下年预计贡献边际 =1 7525 000=43 750（元） 预计下年利润额 =4375025 000=18 750（元 ）习题二十九解： （1）依据已知条件，可以计算出各年的贡献边际和利润： 2003年的贡献边际 =5012 000=600 000（元） 2003年的利润 =600 000300 000=300 000（元） 2004年的贡献边际 =4012 500=500 000（元） 2004年的利润 =500 000350 000=150 000（元） 2005年的贡献边际 =5512 000

21、=660 000（元） 2005年的利润 _-660 000400 000=260 000（元） 2004年的经营杠杆系数 =600 000300 000=2 2005年的经营杠杆系数 =500 000150 000=333 （2）预测的 2006年的经营杠杆系数 =660 000+260 000=254 （3）预测的 2006 年利润变动率 =产销量变动率经营杠杆系数 =5x254=127 预测的 2006年利润额=260 000（1+127）=293 020（元）习题三十解： 26.225% 2000 -15.7% 2000 -220006%15%=12.5（千元）习题三十解：限制条件是生

22、产能力剩余，见下表：产品甲产品乙产品丙单位产品贡献边际1264单位产品需用机器小时310.5每机器小时提供的贡献边际468应增产丙产品习题三十二 解： 解：生产甲产品可生产： 15000/120=125（件） 甲产品单位贡献边际为： 180-120=60 甲产品的贡献边际 =60125=7500（元） 乙产品生产产量可达： 15000/60=250（件） 乙产品单位贡献边际 =120-80=40 乙产品的贡献边际总额： 40250=10000（元） 所以，生产乙产品比较有利。习题三十三 解：.若剩余生产能力无法转移时，不应停产。 若剩余生产能力可以转移且转移后创造的利益大于元， 则应停产，否则

23、不应停产 .设订单量为 x,那么有：差别收入 =11 x 差别成本 =10x+10000，差别损益 =11x-（10x+10000） =x-10000 若订单量大于 10000 件，那么可以接受，否则不应接受。.差别收入 =（15-12） 80000=（元）差别成本 =180000+30000=（元）差别损益 =-=（元） 深加工方案可行。习题三十四解： 固定成本 60000 元是无关成本。 接受追加订货的相关收入等项目如下： 相关收入： 49 2500=（元） 相关成本：增量成本： 462500=（元）专属成本：租金 3000 元机会成本： 3000 10%=300（元）相关损益：-3000

24、-300=4200（元）不接受追加订货则无其它任何收益，接受追加订货可多 4200 元收益，所以，应 接受。习题 三十五解：解：依题意，因为特殊定价 30 元，单位变动成本 20元，且企业剩余生产 能力为 50002.5=2000（个），正好满足客户订单 2000 个的要求。所以可以接受此项订货可多获利润：（30-20） 5000/2.5=20000（元） 根据题意，编制差别损益分析表如下：接受追加订货拒绝并出租设备相关收入 相关成本302000=60000202000=4000015000相关损益+20000+15000仍可接受追加订货习题三十六：根据题意，编制：差别损益分析表喷漆直接出售差

25、异额相关收入+相关成本0+其中加工成本0专属成本230000差别损益+所以，应喷漆后出售习题三十七解：A产品相关产量 =1000/（1+4） 1=200（吨）编制 A 联产品差别损益分析表进一步加工直接出售差异额相关收入5200=10002 200=400+600相关成本9000+900其中：追加变动成本2 200=4000专属固定成本5000差别损益-300A 联产品不应进一步加工习题三十八解： a1=6000 a2=0 b2=5 b1=4.5a1 a 2 所以 x0 = 12 =（a1-a2）/（b2-b1）=（6000-0）/（5-4.5）=12000（件）b2 b1 分析：在该配件全年

26、需要量为 0-12000件之间时，应安排外购，超过 12000件时，应自制为宜。习题三十九解：外购成本 =40 5000=（元） 自制成本 =205000+40000+28000=（元） 所以应选择自制。习题四十解：A 产品的单位贡献边际 =120-60=60（元）B 产品的单位贡献边际 =100-40=60（元）C 产品的单位贡献边际 =50-20=30（元） 单位机器工时提供的 A 产品贡献边际 =6030=2（元 /机时）同理，B 产品：6025=2.4（元/机时）C 产品： 3012=2.5（元 /机时） 由此，应选择生产 C 产品。习题四十一解：该题可直接套用书上公式，也可通过设方程

27、求解，设 600 件以内的成本分界 点为 x1，600 件以上的成本分界点为 x2，则（4+2+2）x1+1600=12x1（ 4+2+2） x2+1600=10x2解之， x1=400 x2=800则在 600 件以内时，当需要量小于 400件时，用外购方式，当需要量大于 400 件 时，自制。在 600 件以上时， 当需要量小于 800 件时，用外购方式； 当需要量大于 800 件时， 自制。习题四十二解：依题意 完全成本法下的价格 =70/（1-30%）=100（元 /件） 变动成本法下的价格 =60/（1-40%）=100（元 /件）习题四十三 解：单位变动成本 =10（120）=8（

28、元件 ） （1）依题意 利润无差别点销量 =8000/（9-8）=8 000（件） 因为最大生产能力 7 000件小于利润无差别点销量 8 000 件，所以不应调低价 格。（2）依题意 利润无差别点销量 =8000/（12-8）=2 000（件） 因为最大生产能力 7 000件和预计可实现销售 3 000 件均大于利润无差别点销 量 2 000 件，所以应调高价格。习题四十四解：设普通车床与万能车床加工的成本分界点为 x1则 6x1+500=4x1+2000 x1=750（件）设普通车床与数控车床成本分界点为 x26x2+500=3x2+5000x2=1500（件） 设万能车床与数控车床加工的

29、成本分界点为 x3 则 4x3+2000=3x3+5000 x3=3000（件）判析，当需要量 750 件时，应选普通车床当 750需要量 3000 件时，应选万能车床当需要量 3000 件，就选数控车床如万能车床已有其他任务，则需要量 1500 件，应选普通车床， 需要量 1500 件，应选数控车床。习题四十五解：收自当月销售现金：90,000 160%=54,000收自上月销售的现金：100,000 130%=30,000 收自前月销售的现金： 80,000 18%=6,400 五月份共收现金： 90,400（元）习题四十六销售量 （件）400003600044000销售收入（千元）1,8

30、001,6201,980减：变动成本直接材料（千元）800720880直接人工（千元）400360440变动性制造费用（千元）200180220变动性销售费用（千元）201822变动成本合计1,4201,2781,562贡献边际（千元）380342418减：固定成本固定性制造费用（千元）300300300固定性管理费用（千元）505060固定成本合计350350350税前经营利润（千元）30-868习题四十七制造费用弹性预算 单位：元直接人工工时3000400050006000变动性制造费用 间接人工 物料费 维护费 水电费 小计 固定性制造费用 间接人工 折旧费 维护费 水电费 小计 制造费

31、用合计30045024036013503000480020008001060011950400600320480180030004800200080010600124005007504006002250300048002000800106001285060090048072027003000480020008001060013300习题四十八1.支付贷款利息的计算：第二季度：2000010%6/12=1000（元）第三季度：2500010%9/12=1875（元）第四季度：16000元 10%1=1600（元）2. 编制下年度现金预算如下：现金预算 单位：元季度123 4全年期初现金金额110

32、0019650213001267511000加：销售现金收入52000920009100085000现金收入合计6300097675减：现金支出直接材料1410016400185001650065200直接人工1000013000140001200049000制造费用1725017250172501725069000销售、管理费1500015000150001500060000所得税450045004500450018000设备购置4000040000其他350035003500350014000合计6935072750 68750现金余（缺）（ 41350）42300395502892515

33、800筹集与运用银行短期借款6100061000偿还银行借款（20000）（25000）（ 16000 ）（ 61000）支付利息（1000）（1875）（ 1600 ）（ 4475）合计61000210002687517600（4475）期末现金余额1965021300126751132511325习题 四十九月份456（1）期初现金余额700062006180（2）经营现金收入430005300063000（3）直接材料采购支出330003900045000（4）直接工资支出200035002800（5）制造费用支出300035003200（6）其他付现费用800900750（7）预交所得

34、税8000（8）购置固定资产15000（9）现金余缺-3800123009350（10）向银行借款10000（11）归还银行借款-6000-3000（12）支付借款利息12090（13）期末现金余额620061806260习题五十1编制 1 月份销售预算与预计现金收入表如下：销售量销售额现销额期初应收款期末应收款当月现金收入10000件90,00036,00050,00054,00086,000其中：现销额 =90,00040%=36,000采购预算及预计现金支出当月 需求量期初存货期末存货采购量现付期初 应付款期末 应付款现金支出10,000件5,000件4,000件9,000件10,800

35、元24,000元25,200元3,4800元其中，期初存货量可由资产负债表取得，为 20,000/4=5,000件采购量=期末存货量 +当月需求量期初存货量 =4,000+10,000 5,000=9,000（件） 现付款 =9.000430%=10,800 期末应付款 =9,000471%=5,9200 现金支出 =10,800+24,000=34,800 现金预算期初现金余额当月收入当月支出期末余额销售 86,000采购 34,80010,000银行借款 13,800购设备 35,000保险租金 30,00010,00099,80099,80010,000其中：银行借款 =期末现金最低余额

36、 +本月支出总额销售现金收入期初现金余额=10,000+99,80086,00010,000=13,800（元）预计收益表1 月 31 日销售收入90,000变动成本40,000固定成本30,000预计利润20,000预计资产负债表1月 31日资产负债及所有者权益现金10,000应付账款25,200应收账款54,000银行借款13,800存货16,000所有者权益161,000房屋及设备120,000资产合计200,000负债及所有者权益合计200,000其中：期初存货 =4,000 4=16,000房屋及设备 =85,000+35,000=120,000所有者权益 =141,000+20,000=161,000习题五十一能量百分数 85% 销售额170（ 180/90% 85%）或 160/80% 85% 变动成本102（170 96/160）或： 170108/180边际贡献68（ 170102）固定成本12（不变）销售管理费用（8千元为固定） 16.58+170（168）/160或 8+170（178）/180 营业利润39.5（ 681216.5）所得税（ 33%）13.035（39.533%）净利26.465（