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文档简介

1、精品文档 防冲管理工作组织协调制度 1、为促进防冲工作的有序开展， 2、组织协调应能排除障碍，解决矛盾，保证防冲工作的顺利开展。 2、组织协调分为防冲日常工作组织协调、 与政府部门的组织协调、 与科研 单位、生产厂家等的组织协调、冲击地压事故处理组织协调。 3、防冲日常工作组织协调 （1）防冲人员在工作面进行冲击地压数据收集、 冲击地压治理施工时， 所 在工区要给予必要的方便，不得肆意阻挠。 （2）工作面的防冲设备，除专业防冲人员外，其他人不得随意挪动，更不 得加以破坏。 （3）防冲人员要注意保持施工地点卫生， 做到地面干净、 无积水、无垃圾、 无污水、无杂物等。 （4）进行防冲检查时，防冲办

2、公室、安监处、技术科以及责任工区均要派 人参加，不得以任何理由拒绝参加。 （5）召开防冲专业会议时， 由防冲办负责召集相关单位参加， 不得迟到与 早退。 （6）各种防冲资料， 各单位要及时报地测科防冲办公室， 由防冲办负责整 理、保存。 4、与政府部门的组织协调 （1）防冲相关工作需要与与政府部门进行协调时必须在矿长的授权范围内 实施。 （2）应充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求 和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回 答的问题），做到“心中有数”。 （3）充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事 先沟通，决不能“顶撞”和敷

3、衍。 5、与科研单位、生产厂家组织协调 （1）与科研单位、生产厂家之间的关系协调应贯穿施工项目管理的全过程。 协调的目的是促进协作， 协调的方法是执行合同， 协调的重点是资金问题， 质量 问题和进度问题。 （2）防冲办公室在施工准备阶段应要求科研单位、 生产厂家按规定的时间 履行合同约定的责任， 保证工程顺利开工。 防冲办公室应在规定时间内承担合约 定的责任，为开工后连续施工创造条件。 （3）防冲办公室应及时向科研单位、 生产厂家提供有关的生产计划， 统计 资料，工程事故报告等。 科研院校、 生产厂家应按规定时间向项目经理部提供技 术资料。 （4）防冲办公室应在设计交底，图纸会审，设计洽商变更

4、，地基处理，隐 蔽工程验收等环节中与设计单位密切配合， 同时应接受科研单位、 生产厂家对双 方的协调。 （5）与材料供应人应依据供应合同， 充分运用价格机制， 竞争机制和供求 机制搞好协作配合。 （6）防冲办公室与科研单位、 生产厂家关系的协调按合同中的有关技术关 系，经济关系执行，正确处理项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项 目成本控制， 项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。 防冲办公室还应对科 研单位、生产厂家的工作进行监督和支持。 6、冲击地压事故处理组织协调 当发生冲击地压事故时的处理组织协调按 彭庄煤矿安全生产事故应急救援 预案中冲击地压事故应急预案相关规定执行。 7 、其它防冲

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