计件管理制度

1、广州市碧菲亚木制品有限公司生产部门计件管理制度（试行）部门行政部文件编号PV/XZ2012-01版本/改次A/0第一条：目的通过工资改革，完善工资考核，优化整合人力资源，提高各岗位员工的工作积极性和责任 心，体现公司工资管理制度的公平、公正、公开性。第二条：分配原则：1、质量第一、全额计件的原则。2、效率优先、兼顾公平的管理原则。3、实行按劳分配、多劳多得的原则。4、公平、公正、公开、合理原则。2）计件工资 =合格产品数 X 计件单价3）4）计时工资：白天 6 元/ 小时，晚上 9 元/ 小时（与生产任务挂钩）。 线长工资 =当月本线员工平均工资 X 系数+质量奖+全勤奖+工龄津贴 +其它5）

2、组长工资 =计件、计时工资 +职务津贴+质量奖+全勤奖+工龄津贴 +其它。6）质检员工资 =计时工资 +职务津贴。7）新员工试用期一个月不纳入计件管理，发基本工资。第三条： 工资类型与工资结构1、工资类型公司生产部门实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。2、工资结构1）工人工资 =计件、计时工资 +质量奖+全勤奖+工龄津贴 +其它。备注：系数根据各线技术难易程度和岗位要求等因素由各生产部门自行制订的工资基数。第四条：工资结构计算方法一）计件、计时工资：1、按计件、计时工资给予（见个人日记件工资表）。2、计件单价按各生产部门制订的工序单价表执行。二）质量奖： 要求当月

3、该员工生产产品不合格率控制在 3%以内，每超过 1%扣 60 元；每降低 1%奖励 100元。张新社审批实施日期2012-06-01页码第1 页共 2页编制（三）全勤奖： 50 元（ 1） 旷工、停工、迟到早退三次、无全勤奖； （2）请事假一天以上无全勤奖，请病假两天以上须医院证明，否则无全勤奖； （3）工伤期间给予全勤，工资按保底工资计发。（四）工龄津贴 ：部门员工都享有工龄津贴，从入职之日起，即可获得工龄津贴，工龄津贴的发放方式为次 年第一个月初发放上一年度的工龄津贴，具体标准如下：年限1 年以内满 1 年 2 年以内满 2 年 3 年以内3 年以上工龄津贴30 元/ 月50元/月60 元

4、/ 月70元/ 月（五）其它：1、员工进厂后自动离厂的，部门不给予工资结算。 2、因制度不完善或其它原因导致工资结构不合理，部长具有调整权。 第五条：保底工资凡当月非个人原因引起的产量不足、停线、待料、放假等原因，造成的员工个人记件工资 低于保底工资的以保底工资标准发放。保底工资按政府公布的最低工资标准执行。 凡某月员工只拿保底工资时，个人工资结算时需扣减请假应扣的工资。第六条 : 报表统计1、数据由各生产部门统计负责收集，每天上午 12 点前公布前一天统计结果。2、如有疑问请在第二天上午 12 点前向生产部办公室咨询详情。第七条 : 本制度从公布之日起执行。编制张新社审批实施日期2012-0

5、6-01页码第2 页共 2页广州市碧菲亚木制品有限公司PV/JJ-01/AO生产部门个人计件工资表部门： 线别： 日期：序 号姓名产品 名称工序 名称任务 数量实际 完工合格 数量不合格 品数量单价计件 工资计时工资合计本人 签名备注白天晚上小计O合计/说明： 本计件表一式两份，公布一份，统计一份，当天记录，次日公布，每天汇总，月底总结。无条件服从线长安排，不服从安排者，以当天该 线的平均工资的 3 倍罚款，涂改无效。统计签名： 线长确认： 部长审核：PV/JJ-02/A0广州市碧菲亚木制品有限公司工序产品每日交接表部门： 交接日期 ：序号产品名称规格合格数量上交线接收线上交线长签名接收线长签名备注统计人（签名）：部长审核：广州市碧菲亚木制品有限公司