沙湖股份骨干人才储备培训最新版

1、宁夏沙湖旅游股份有限公司第一届青年骨干培训班培训实施方案为了适应当前旅游业发展的新形势，为公司旅游事业的发展做好人才储备梯队建设，培养和造就一批适应沙湖股份旅游事业发展需要的人才队伍，深化与区内高校的合作，加强高校人才的引进与培养工作，经公司研究决定，特举办沙湖旅游股份有限公司青年骨干培训班。一、指导思想本次培训旨在以解放思想、转变观念，努力培养企业价值观为核心；以不断提升旅游从业人员综合素质、管理水平、业务理论水平为重点，以增强团队凝聚力、执行力、创造力、竞争力为目标，为实现沙湖旅游事业跨越式发展奠定坚实基础。 二、组织机构（一）组织机构为了使整个培训工作更好地开展，特成立青年骨干培训工作领

2、导小组，负责整个培训工作的组织、领导、督察、实施、评估工作。组 长：赫天江副组长：马 荣成 员：张忠玉 陈兆富 曹梅芳 张 华领导小组下设办公室，具体负责各项培训工作。主 任：马 荣成 员：孙 辉 朱 义 宋 杰 王安平 王景明田 成 （二）职责分工1、党政工作部：负责做好农垦局等单位主要领导的邀请工作，配合人力资源部做好培训开班仪式、结业仪式的准备和培训实施工作，并做好与总部各部门、各分（子）公司的联络协调工作； 2、人力资源部：负责与培训机构的联络协调、老师邀请、参训人员核定，培训方案的策划、组织、实施等工作，并负责和北方民族大学管理学院做好联络协调工作，重点做好培训课程设置、培训场地、食

3、宿、授课老师安排等工作；3、总部各部门经理、各分（子）公司负责人协助党政工作部和人力资源部做好培训的相关工作。三、培训对象、时间、地点（一）培训对象公司总部、各分（子）公司青年骨干人员（二）培训时间2月5日-2月18日（三）培训地点1、北方民族大学管理学院接待服务中心；2、拓展培训基地；3、股份公司四楼会议室。四、培训方式本届青年骨干培训班将采取校企合作共同办班的形式，采取讲授与实践相结合、大课与小课相结合，全封闭军事化管理的方式进行。具体有：全封闭式统一授课、专题座谈研讨会、执行力专题培训、拓展训练、互动交流、军训、结业演讲等。五、培训内容（一）公司内部专题讲座（1）专题讲座内容：主要包括公

4、司发展战略规划、经营管理、财务基础知识、执行力管理等相关知识。授课老师以股份公司高管人员和各分（子）公司负责人为主，原则上每人授课2-3课时，培训课题围绕公司经营发展和企业核心价值观命题。（2）参加人员：青年骨干人员（3）培训时间：12课时（二）校企合作专题座谈研讨会（1）座谈研讨内容：课题1：沙湖旅游与文化融合发展的切入点；课题2：如何打造一支素质过硬、执行力强、团队协作力强、富有大局观的员工队伍。（2）参加人员：青年骨干人员（3）座谈时间：6课时（三）行业理论知识专题讲座（1）授课内容：宁夏旅游业的发展趋势、宁夏历史与民俗、公关服务礼仪、旅游营销新理念、旅游英语等旅游行业知识，团队执行力管

5、理、沟通与协调、个人与企业发展、人生观等专题讲座。授课老师以自治区旅游局领导、北方民族大学老师、区内其他高校老师及旅游行业专业老师等为主。（2）参加人员：青年骨干人员（3）培训时间：42课时（四）“西点执行力”专题讲座（1）授课内容：以引入企业西点模式，打造企业团队执行力为主题，强化企业执行力的培养。邀请中旭集团老师授课。（2）参加人员：青年骨干人员及各分（子）公司部门副经理以上人员。（3）培训时间：12课时。（五）户外拓展训练（1）拓展训练内容：加强执行力和团队精神等的培养。培训目的是强化团队执行力的提升，建立良好的执行意识与合作意识，感受集体和个人的关系，体验执行力与团队合作的重要意义。邀

6、请西部培训集团老师授课。（2）参加人员：青年骨干人员（3）培训时间：12课时（六）军事训练（1）内容：对所有学员进行军事训练，主要培养学员吃苦耐劳的精神，团队协作能力和执行力。（2）参加人员：青年骨干人员（3）时间：培训期间每天早、晚操训练各40分钟。六、培训要求（一）提高认识，加强领导本届青年骨干培训班是转变观念和解放思想的培训，是全面提升青年骨干人员综合素质、管理水平、业务技能、执行能力的培训，也是提升沙湖股份公司整体形象的培训，更是适应新势下实现沙湖股份公司改革发展的需要。对于提高沙湖股份公司从业人员综合素质、管理水平、业务技能、执行能力，做好人才储备梯队建设，强化公司科学管理，增强公司

7、团队凝聚力、向心力、战斗力，具有深远意义。各单位、各部门在培训工作领导小组的统一领导下，要进一步提高认识、统一思想、加强领导；各单位、各部门负责人要率先垂范，明确自身职责，精心组织、密切配合抓好各项培训工作，确保培训工作的顺利开展。（二）精心组织，严格管理在整个培训过程中，强有力的纪律要求是培训工作顺利开展的前提和基础。因此，各单位、各部门负责人要全力做好培训工作的组织与实施，精心组织、统筹安排，抓好培训的各项工作。培训期间根据实际情况，将参训人员分为若干小组，并设立班主任、班长和学习委员、生活委员、组长职务，具体负责做好培训期间的考勤、卫生、纪律、安全、仪容仪表、座谈研讨等方面的监督、检查工作。同时，根据实际情况，每天晚上安排一个课题进行座谈研讨，在座谈研讨会上各小组要精心组织，做好座谈研讨会的组织和发言工作。（三）认真总结，确保实效培训班的开班仪式关系到本次培训的成败，公司将邀请自治区农垦局领导、北方民族大学领导及培训人员参加本次培训班的开班仪式。培训班结