试用期工作总结及建议

1、试用期工作总结及建议篇一：员工试用期间工作总结 （ 真实原创 ） 员工试用期间工作总结（请附上本人的新员工培训计 划书及相关报告备查） ：1. 对试用期工作的回顾、总结，自身在工作中的优势与 不足，如何改进以及今后的工作规划：试用期工作回顾及总结：本人于 20XX年 X 月 X 日加入 XX大家庭， X 个多月以 来，在学习及工作实践中不断成长。学习方面：学习了解公司基础制度、相关内外部工作平 台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前，已较全面了解 公司基本情况及主要工作业务，基本掌握各种办公系统的使 用方法及系统间的信息流向，对 XX 项目工作有较为深刻的 认识。 本人在学习工作中总结提炼了

2、“XX流程及操作要点” “上报 XXXX操作要点”等，同时结合 XX工作需要，研发了 “XXXX工具”，工具已经过多次调试与试用，可以考虑在组 内推广，有望进一步提高小组整体工作效率。工作方面：本人自 20XX年 X 月中旬开始正式接管 XXXX、 XXXX项目工作， X 月中旬开始全面负责 XXXX项目，并着手 协助 XXXX项目工作。同时， X 月份开始协助 XXXX工作。经 过一个多月的项目历练，已基本了解相关 XX 总体项目运营 情况，具有初步管控 XX 项目运作的意识和思路。从确定相关 XX 项目计划进度表中，更清晰了解各个时间段的重点工 作内容；从各类特殊问题处理中，加深业务了解同

3、时加强了 与内外部团队的磨合；从日常的XX 管理工作，如各项政策确认、 XXXX 准备各项工作、开具各类证明、 XXXX办理等， 增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说，在组内 外同事的指导和帮助下，本人已逐渐步入工作正轨，初步具 备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。 自身优势与不足： 优势：1）喜欢思考，善于从工作细节中不断总结经验教训；2）热情真诚，能够在较短时间内融入新的工作团队。 不足：1）性子有时略显急躁， 遇到问题需要更加从容、 淡定；2）对 XX、 XX等基础工作内容缺乏充分了解，不利于个 人更好地做好相关 XX项目运营工作；3）与 XX项目的各职能部门工作人员（项目经理等

4、）缺 乏沟通，不利于立足广阔视角做好项目运营工作，更系统地 优化项目运营流程；4）未能合理统筹时间并抓住重点工作，琐碎事务占用 过多时间与精力。 改进计划及工作规划：改进计划：1）加强自身修养，提高自身抗压能力；2）加强对基础工作的学习与了解，进一步熟悉业务；3）抓住问题的关键节点，充分做好前期工作，把问题 消灭在摇篮里；4）加强与项目其他相关工作人员的沟通，全面了解项 目运营状况，更好做好项目管理工作。工作规划：下一阶段重点工作主要有：1）完成相关 XX项目运营报告，并通过撰写报告加深对 项目各方面情况的了解，总结项目现存问题与不足；2）完成项目实施方案修订及确认，梳理并优化相关XX项目运作

5、流程，重点完成 XX 信息流管理流程优化及 XXXX流 程优化，使项目运行更顺畅；3）加强与内外部团队的协作配合，与XXXX建立互信关系，与内部团队进一步互助协作；4）加强对一线工作岗位的支持力度，完善知识库重点 内容，减少工单数量。2. 对 XX企业文化的理解：XX 是一个追求卓越的服务性组织，外部对XXXX，内部对同事，都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服 务水平； XX是一个致力于持续健康发展的团队， 在稳健发展 中不断力求新突破、 开拓新局面； XX是一个包容性很强的集 体，这里有和谐的员工关系，这里允许个性的合理存在； XX 是一个有人性化关怀的家庭，生日有集体的祝福，节假日

6、有组织的问候；XX 是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校，在这里， 只要你愿意，你就有前进的可能。签字：日期： 年 月 日篇二：试用期个人工作总结报告 附件一：试用期个人工作总结报告 人力资源部 黄源 自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了 从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却 实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢 领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进 而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏 实的 HR。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们

7、心存感激！借着申请提前转正的这个当 儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个 全面的总结和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达 作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内 容。刚到公司的时候， 由于对新环境的不熟悉，我表现的 谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽 略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后 是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念，通过积 极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚 餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。2、学习工作中要自信更要谦虚 由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻 狂的毛

8、病。在招聘工 作中曾经有几次我和同事会出现意见 不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自 己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。后来同事跟 我讲解了空杯理念，才给我开了窍。要以空杯的心态对待每 一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。 要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。只有 持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习 新的知识和技能，不断提升自我。3、工作要有计划性在我工作的这几个月里，我总共有 4 次未能及时为新员 工制作工作证， 3 次 未能及时为新同事申请开通工作流和门 禁考勤， 45 次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走 完流程

9、。当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主 观上的责任也是不可否认的。追根究底，根源在于我的工作 安排计划性不够强。当我意识到这一点后，我认真学习了海 尔集团的 OEC日清日结管理理念。在今后的工作当中，我将 加强自己的计划性， 每天做一个工作清单， 将工作分门别类。 急需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避免同样的工 作失误再次出现。4、没有任何借口不找任何借口这本书，是我的直接领导黄经理推荐 我看的。在这之前，当我工作中出现错误的时候，她会及时 的不留情面的给我指出来。而我，偶尔也会为自己找一些理 由以证明这种错误的“客观必然性” 。但看了这本书之后， 我深受启发。工作中犯错不可怕，怕

10、只怕缺乏那种承认错误 和承担责任的勇气。你只有坦然的面对自己的错误，才能在 今后的工作中采取措施去避免重蹈覆辙，你才有提升自己的 可能。二、岗位工作职能及掌握情况 根据领导的工作安排，我近五个月以来的工作内容大致 可包括以下几项：招聘、岗前制度培训、员工意外保险的购 买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的 任务等工作。其中员工意外保险的购买、工作证的办理、劳 动合同的签订技术含量较低在此不一一详细阐述了。1、招聘工作我从五月份开始接触招聘，从简历的筛选到电话约见、 安排面试，再到 录用决策整个流程我已经烂熟于胸，并已经有独立操作 的经验了。在这几个月里，我一边学一边做一边总结工作

11、方 法，在完成十来个岗位招聘任务的同时也形成了一套自己的 招聘方法，发现了一些存在的问题，将在后文中一一列示。2、岗前培训 五月下旬我开始接手岗前规章制度培训，公司七月份以 后的所有入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚开始 捧着制度和试卷照本宣科，到现在能够根据不同的岗位有侧 重点的进行制度讲解我花了整整 4 个月的时间，成长速度让 人并不满意。对裕丰企业集团整套的规章制度，目前为止理 解的还不是很透彻，我会在今后的工作中继续努力把他们吃 透。3、考勤 考勤工作实际上难度不大，但做起来却不轻松。首先， 我必须对整个公司所有员工的出勤情况了如指掌。哪天谁请 了假，哪天谁出了差都必须在我的工作

12、本上有明确的记录。 然后，要核实有没有人员加班和补休，做好记录。最后就是 根据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休情况、 各类表单形成月度考勤汇总表，数据上出不得半点错误。在 做考勤的过程中我总结出一个原则： “有根有据，细致耐心”三、工作中的问题及处理建议在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现 的问题提出自己的处理建议，虽然未必合理却还是代表着我 的思考。现在我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题 及处理建议做一个总结：1、关于人力资源事务性工作 在人力资源部这几个月的时间里，我发现同事们和我自 己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的 70%多。这些事务性工作的实

13、质意义其实并不大，而作为集 团人力资源工作者应该把绝大部分时间用在思考如何改善 企业内部人力资源管理行为上去。例如：做薪酬模块的应该 花更多的时间思考论证企业现行的薪酬结构和体系的科学 性和不合理性，进而提出改进意见，而不是在月底机械地计 算工资。【建议】：尽快开发出裕丰的人力资源 ERP系统，将 考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电 子化。这将为我们部门节省出大量的人力和时间。2、关于新员工入职后的跟踪反馈9 月中旬时， 我做了一个关于裕丰企业集团 XX 届大学生 职员的员工满意度调查。了解到的情况是，员工对目前的状 况不大满意，稳定性不高。究其原因在于，用人部门和人力 资源

14、部对他们的培养力度不够。那么我们可以做个推理和猜 想，在问卷调查进行之前离职的大学生职员，其离职原因是 否也与此有关？答案应该是肯定的。那我们又可以做一个假 设，如果人力资源部在新员工入职后做好跟踪，多与他们沟 通交流及时为他们解决问题，他们还会不会离开呢？因此我 们可以做一个简单的结论：人力资源部门如果能把工作做的 更细致一些，可以提升员工的稳定性。 【建议】：据调查统计， 新员工入职后三个月内稳定性最差。人力资源部应制作一份 新员工见习期学习工作情况跟踪手册，定期与新员工沟通交 流，并将收集到的信息如是反馈给用人部门。3、关于内部招聘机制 目前，公司使用的招聘方式和途径主要是外部招聘。虽

15、然基本能够满足公司的用人需求，却也稍显单一。遇上难招 的岗位很难及时完成招聘任务，同时也未能充分利用招聘工 作来激发员工的工作积极性。 【建议】：完善的内部推荐制度， 奖励员工为公司推荐人才的行为；建立内部竞聘机制，调动 员工的工作激情。4、关于生产系统普工技工招聘流程 在近几个月的招聘工作中，我有一个深切的感受：普工 招聘审批流程过长，招聘时间太长。曾经我经手走流程的员 工里有六名因为等待的时间过长，而到其他公司入职了。显 然，生产系统员工招聘的流程设计是存在问题的，这直接导 致了招聘工作效率低下，进而影响生产。 【建议】总而言之 四句话：下放招聘权限；精简审批流程；控制用人申请；统 一管理

16、档案。具体可以这样操作：在控股生产办公室设置招 聘专员一名，负责生产普工和技工的招聘；集团控制用人申 请表的审批，入职审批权限适当下放；人事资料统一由集团 管理，社保及其他相关事宜由集团统一负责；四、岗位工作思路1、修改集团公司招聘制度由于亚运会的举办 10 月份以后生产部订单会逐渐减少， 招聘任务也会减少大半。我计划在 10 月份开始着手对公司 现有的招聘制度进行一次全面修改，目的是进一步完善公司 现有的招聘制度，改良招聘流程，从集团化管理出发规范招 聘工作。2、开拓招聘渠道 近两个月来负责招聘技术工种时，发现招聘渠道极为窄 小。计划在 10 月中旬开始与番禺区内各中专、职校建立合 作关系，

17、逐步确立起公司技工招聘和培养机制。3、完成绩效考核模块的理论学习计划在 10 月份对绩效考核模块的理论知识进行强化和 深入学习，为日后的工作打下理论基础。附件二：个人招聘工作方法列示 一、筛选简历六看法（个人总结） ： 一看硬性指标：年龄、性别、身高、籍贯、学历等硬性 指标，不符合要求的直接过滤；二看主修专业：修习的专业、培训的课程、所持的证件 与岗位要求匹配程度不达标者直接过滤；三看工作经历：工作内容、工作时间、工作业绩、所在 行业与岗位要求匹配程度低者直接过滤；四看简历逻辑：简历内容安排的条理性、工作内容与工作成绩的相关性、工作时间的连续性、曾任职与所求岗位差异性，发现逻辑不通的面试时重点

18、考问，存在虚假内容的直 接过滤；五看期望薪酬：过高者直接过滤，过低者面试时重点留 意；六看到岗时间：在用人需求表要求到岗时间内可以考虑， 超出者直接过滤。二、电话面试九连环（个人总结） ：1、确认对方姓名：“您好，请问您是 * 小姐/ 先生吗？”2、自报家门：“这里是 * 公司人力资源部，您现在方便接电话吗？3、确认应聘岗位：“我们在 *（时间） 收到您通过 * （途径）投递的简历， 应聘我们公司的 * 岗位。”4、了解基本情况，进行初步筛选：“今天先简单的了解一下您的基本情况。您现在是离职还是在职呢？ ?”5.1 ：基本条件符合： “您的基本条件符合我们公司的岗位要求，想约您过来 公司进一步

19、详谈。5.2 ：基本条件不符合： “您的条件基本符合我们公司的岗位要求，我会将您的 资料反馈给相关领导，如果合适在另行 通知面试好吗？ 篇三：员工试用期工作总结试用期工作总结 首先，感谢各位领导，能再百忙之中抽出宝贵的时间审 阅我的试用期工作总结 。 时间如白驹过隙，感觉 4 个月 的试用期转瞬即逝。虽然时间的脚步如此匆忙，但是我也已 做好了充足的准备，翘首以待，正式成为北京发那科大家庭 的一员。一、试用期工作任务完成情况及感想。1、7 月 11 日至 7 月 13 日，参加公司入职培训。（1）工作任务 了解公司的发展历程及企业文化；初步了解公司各业务 部门的业务范围。（2）完成情况1992

20、年成认真听取了，人力资源的同事，关于公司从立至今的发展历程 及企业文化， 尤其是核心价值观 “严密、透明；敬业，持续。” 的讲解。各部门领导针对本部门的业务，给大家做了细致的 讲解，业务讲解完毕后，还传授了大家一些实用经验，了解 业务的同时又学到了方法，感觉受益匪浅。（3）感想关键词：矛盾 入职第一周，是充满着各种矛盾的一周。不喜欢工服的 颜色，觉得土黄或者浅黄更好，却喜欢公司大楼的颜色，醒 目、亮丽，与周围的建筑相比显得鹤立鸡群；以前总是提醒 自己不要过于自信，又因为半年没有工作有些底气不足；把 敢想、敢说视为自己的优点，又觉得新环境要谨言慎行；诸 如此类。新的开始，在自我矛盾中，选择、前行

21、。2、7 月 18 日至 8 月 30 日，各相关部门轮岗实习。（1）工作任务了解与物料规格、 数量、交货期相关的订发货流程及 SAP 上的操作过程；明确采购业务流程；掌握系统制造的业务流 程及产能；了解物流课与到货、发货相关的业务流程；掌握 系统的各项构成和链接方法。（2）完成情况 以上工作任务在实习期内基本完成，但是现在一项项的 看下来，有些似乎已经不太清晰了，可能是因为实习期过后 就一直没有再接触吧。等到主计划项目正式上线之前，有些 相关内容或许还要做一下补习。在销售部、采购课实习过程中，我分别对两个部门的业 务提出了一点我认为还算有价值的建议，销售部是关于配置 单，采购课是关于订单，但

22、其实用性还有待验证。（3）感想关键词：习惯 英国有句谚语：行为养成习惯，习惯形成性格，性格决 定命运。这句话深刻地揭示了良好的行为习惯对人一生的重 大影响。企业是由人构成的，所以这也适用于一个企业。企 业的性格就是企业文化，企业的习惯就是各项规章、制度、 流程。目前，公司正在进行变革， 修改、补充、完善各种规章、 制度、流程，建立良好的“企业习惯” ，这就要求我们每一 个员工为了适应这种变革，改变旧习惯，养成新习惯。而作 为一个新员工，在各部门轮岗实习除了了解相关业务以外， 更重要的是了解我们的“企业习惯” ，进而理解我们的“企 业性格”，把个人性格融入到“企业性格”当中去，与“企 业性格”保

23、持一致的方向，为企业的发展贡献出自己的一份 助力。相反的，如果你的个人性格不能与“企业性格”方向 一致，只能产生不利于企业前进的阻力。那么怎样才是个人 性格与“企业性格”方向一致呢？答案就是要让个人习惯服 从“企业习惯” ，我想这样的逻辑不难理解。3、8 月 31 日至今，主计划相关业务学习及应用。（1）工作任务 统计分析主计划相关数据；协调生产计划和采购计划。（2）完成情况因为原计划 10 月份开始上线试运行的主计划项目，由 于各种原因延期到年底进行，所以目前原定的工作任务只进 行到统计分析目前有的主计划相关数据阶段。入职以来，尤其是轮岗实习工作结束之后，一直都在跟 着 SDI 项目组的进度

24、走，也按照领导的安排承担了一些项目 组内自己能力所及的工作，如主计划业务蓝图的制定、主计 划信息平台需求的提报等。（3）感想关键词：成长这其实是进入公司以来贯穿始终的感受，来到一个新的 环境，面对与以往工作经验不甚相同的工作，通过不断的学 习、提高，以求尽快的适应新环境，做好新工作，成长是必 然的，也是必须的。这一成长过程包括了知识的丰富、业务 水平的提高、甚至是人格的提升。这 4 个月以来，在领导和同事的帮助、指导以及自己的 努力下， 我的知识和业务水平有了比较大的提升。 与此同时， 同事们对工作认真负责的态度和敬业精神又在潜移默化的 影响着我。景总推荐公司员工阅读干法一书，我在读完 干法之后，又阅读了稻盛和夫先生的另一本著作 活法， 两本书表达了统一的中心思想： “专心致志、一心扑在日常 工作上是最重要的， 这才是磨炼精神、 提高心性的尊贵的 修 行。”，“当有人问人为什么来到这个世上时，我毫不犹 豫地、毫不夸耀地回答是为了比出生时有一点点的进步， 或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。 ”。 同事们的影响和稻盛和夫先生在书中振聋发聩的教诲，让我 重新审视了工作的意义。最幸福的那一刻不在是拿到工资条， 而是努力完成了一项工作并得到领导的认可。努力的工作向 上不只是为了得到更多的报酬让生活变的