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文档简介
1、实用文档 编号: ZX02 版本号: 2016-05 机械制造企业 机械伤害事故专项应急预案 1. 事故风险分析 机械是企业生产建设的重要工具,是提高生产效益的基础条件, 但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。 在以下条件 下人员可能造成机械伤害: (1)机械设备裸露的转动部位未设防护装置; (2)危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施; ( 3)机械设备运转中运行检修; ( 4)机械设备超负荷运转; ( 5)不按规程规定进行操作; ( 6)机械设置有缺陷; (7)机械设备与安全通道距离不够,周围作业环境不好。 本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万 能
2、磨床、高精度平面磨床、 数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、 高精度卧式数控珩磨机、 数控火焰切割机、 数控油缸车床、深孔镗床、 环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携 式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤 仪等设备, 如果机械设备防护装置不全, 损坏或检修拆除后未及时安 装,或因操作失误、警示信号不灵等,可能造成 工件或刀具飞出伤人, 切屑伤人, 手或身体被卷入, 手或其他部位被刀具碰伤, 被转动的机 构缠压住等 机械伤害事故;维检修人员如果维检修作业程序不合理, 容易发生机械伤害事故; 机械的检修、 保养时危险部件往往处于外露 状态,如果违章
3、作业或管理制度不完善,容易发生机械伤害事故。在 使用过程中由于机械故障、 人员操作不当等因素可能发生一人或一人 以上的 绞、辗、碰、割戳、切等伤害 事故。影响公司局部生产。 2. 应急指挥机构及职责 2.1 应急指挥机构 应急救援组组长由总经理担任。 应急救援组副组长由副总经理担任。 现场抢险小组组长由普车组组长担任,成员:办公室全体成员。 技术保障小组组长由数控组组长担任,成员:数控组全体成员。 后勤保证小组组长由装配组组长担任, 成员:装备组全体成员及 财务部成员。 2.2 职责 2.2.1 应急救援领导组长职责: 1)分析紧急状态和确定相应报警级别; 2)指挥、协调各应急反应队伍; 3)
4、负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络; 4)监察各应急队伍的行动; 5)保证现场和企业外人员安全; 6)统一协调应急资源; 7)下达应急预案启动和终止指令; 8)审批应急救援费用; 9 )组织事故调查,总结应急救援经验并定期组织演练。 2.2.2 应急救援领导组副组长职责: 1)协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实; 2)及时采取减缓事故后果的应急对策和行动; 3)负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络; 4)协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。 2.2.3 现场应急救援各组相关职责 (1)现场抢险小组职责: 1)负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调;
5、2)及时控制现场和人员的数量,安排布置事故现场隔离区域; 3)保证现场应急行动的正确执行; 4)及时、准确地搞好现场组织紧急救援; 5)立即对伤亡人员进行现场应急抢救,等待 120救援人员接管为止 6 )向公司应急救援领导组长报告,迅速协调救援; 7)现场事故评估和善后处理。 (2)技术保障小组职责: 1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料; 2)负责制定紧急处置方案和安全措施, 并请示应急领导组长批准; 3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援; 4)负责回复生产方案的制定。 (3)后勤保障小组职责: 1)负责准备应急基本装备:通讯装备、交通工具、照明装备、防 护装备等。 2)负责准备应
6、急专用装备: 消防设备、个人防护设备、 切割工具, 紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。 3)负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。 4)及时赶往事发现场, 做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒 保卫工作。 5) 负责伤亡人员的住院等善后工作。 6) 负责应急工作的考核; 7) 完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。 2.2.4 发生事故当事人职责: 事故发生后, 现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况, 必 要时直接向应急领导组长汇报事故情况, 在保证自身安全的情况下积 极采取自救行动,。 3. 处置程序 根据事故灾难的可控性、 严重程度和影响范围, 将事故应急事件 分
7、为三个级别。 一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。 二级 应急事件应急指挥为应急救援领导组。 三级应急事件应急指挥为现场 应急处置小组。 事故发生后, 现场应急处置小组可立即启动应急处置 方案,事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能 力时,及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。 事 故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时, 应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施 救援。公司应急救援领导组成员应立即进入预备状态 . 4 处置措施 事故发生后,现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互 救,并向应急领导组报告。 机械伤害造成
8、的受伤部位可以遍及我们全 身各个部位,如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等,有 些机械伤害会造成人体多处受伤, 后果非常严重。 现场急救对抢救受 伤者非常关键,如果现场急救正确及时,不仅可以减轻伤者的痛苦, 降低事故的严重程度,而且可以赢得抢救时间,挽救更多人的生命。 1 机械伤害现场急救基本要点 1)发生机械伤害事故后,现场人员不要害怕和慌乱,要保持冷 静,迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸,接着摸 脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。检查局部有无创伤、出 血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、 心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。 2
9、)遵循“先救命、后救肢”的原则,优先处理颅脑伤、胸伤、 肝、脾破裂等危及生命的内脏伤,然后处理肢体出血、骨折等伤。 3)检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。 4)如果呼吸已经停止,立即实施人工呼吸。 5)如果脉搏不存在,心脏停止跳动,立即进行心肺复苏。 6)如果伤者出血,进行必要的止血及包扎。 7)大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院,但对于颈部、背部严 重受损者要慎重,以防止进一步受伤。 8)让患者平卧并保持安静,如有呕吐同时无颈部骨折时,应将 其头部侧向一边以防止噎塞。 9)动作轻缓地检查患者,必要时剪开其衣服,避免突然挪动增 加患者痛苦。 10)救护人员既要安慰患者,自己也应尽量
10、保持镇静,以消除患 者的恐惧。 11)不要给昏迷或半昏迷者喝水, 以防液体进入呼吸道而导致窒 息,也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。 2 现场急救技术见后附件 1. 人工呼吸, 2. 心肺复苏。 3止血 当伤员身体有外伤出血现象时, 应及时采取止血措施。 常用的止 血方法有如下几种: 伤口加压法 这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口, 通过对伤口的加压包扎,减少出血,让血液凝固。其具体做法是如果 伤口处没有异物,用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手 紧压伤口止血;如果出血较多时,可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤 口上,再用绷带包扎以增加压力,达到止血的目的。 手压止血法 临时用
11、手指或手掌压迫伤口靠近心端的动脉, 将 动脉压向深部的骨头上, 阻断血液的流通, 从而达到临时止血的目的。 这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用, 其关键是要掌握 身体各部位血管止血的压迫点。 手压法仅限于无法止住伤口出血, 或 准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过 15 分钟。如施压过久 肢体组织可能因缺氧而损坏,以致不能康复,继而还可能需要截肢。 止血带法 这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。 主要有 布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血,橡皮止血带止血三种。使用 止血带法止血时,绑扎松紧要适宜,以出血停止、远端不能摸到脉搏 为好。使用止血带的时间越短越好,最长不宜超过 3 小
12、时。并在此时 间内每隔半小时(冷天)或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1 2 分钟,放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用 止血带, 因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断, 造成组织 缺血,时间过长会引起肢体坏死。 4搬运转送 转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的 过程,是现场急救过程中的重要环节。因此,必须寻找合适的担架, 准备必要的途中急救力量和器材, 尽可能调度速度快、 震动小的运输 工具。同时,应注意掌握各种伤病员搬运方法的不同: 上肢骨折的伤员托住固定伤肢后,可让其自行行走。 下肢骨折的需用担架抬走。 脊柱骨折伤员,用硬板或其他宽布带将伤员绑在
13、担架上。 昏迷病人,头部可稍垫高并转向一侧,以免呕吐物吸入气管。 5机械手外伤的急救措施 机械伤害人体最多的部位是手, 因为手在劳动中与机械接触最为 频繁。发生断手、断指等严重情况时,对伤者伤口要进行包扎止血、 止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁布料 包好,忌将断指浸入酒精等消毒液中, 以防细胞变质。将包好的断手、 断指放在无泄漏的塑料袋内,扎紧袋口,在袋周围放些冰块,或用冰 棍代替,速随伤者送往医院抢救。 6发生头皮撕裂伤急救措施 1)必须及时对伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施。 2)用生理盐水冲洗有伤部位,涂红汞后有消毒大纱布块、消毒 棉花紧紧包钆,压迫止血。 3
14、)使用抗菌素,注射抗破伤风血清,预防感染。 4)送医院进一步治疗。 领导组成员接到报告后立即到达指定位置,领导组组长向各 小组长通报事故情况,向事故发生地传达应急救援的指导意见。 现场抢险组成员在接到事故报告后,根据发生事故的性质 , 携带专用防护器材及专用工具 , 穿戴安全防护服装 , 迅速到达指定现 场。首先控制、清理或隔离危险源,防止连锁事故的发生;及时抢救 伤员,积极搜寻被困和失踪及伤亡人员; 划定警戒区域、设置警戒带、 围栏等明显标志,部署警戒人员,禁止无关人员进入现场,对事故现 场的原始状态作出记录和标记; 现场抢险组应及时掌握事态发展和现场救援情况,及时向领 导组组长汇报。 领导组组长根据事故类别、救援工作的需要通知有关人员做 好应急救援准备。 技术保障小组为指挥部现场救援工作提供技术上的咨询;对 事故现场救援工作提出具体的技术处置方案及安全措施。 后勤保证小组接到指挥部指令后,组织
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