临河电厂生产指标与节能减排工作考核管理办法

1、临河热电厂节约环保工作考核办法编制：节能环保工作领导小组审核：杨邺、杨文革审定：袁建华、张忠、王保平审批：苏靖二o一一年元月修订临河热电厂节约环保工作考核办法一、总 则1. 为了全面贯彻落实科学发展观，保持节约环保型电厂建设成果，建立有效的资源节约和环境保护的管理机制，进一步完善我厂建设保持节约环保型电厂工作程序，明确工作职责，督促该项工作稳步向前推进，确保建设保持节约环保型电厂实施方案中的项目的顺利实施，特制定本办法。2. 本办法规定了建设保持节约环保型电厂工作开展和执行过程中各部门和相关责任人所应承担的责任、义务以及考核奖励处罚标准。3. 本办法适用于我厂创建保持节约环保型电厂工作的各项工

2、作。4. 本办法纳入三项责任制考核内容。5. 本办法由创建保持节约环保型电厂领导小组及所属办公室小组进行考核。二、职 责1. 厂创建保持节约环保型电厂领导小组，全面负责创建节约环保型电厂工作的领导。2. 对厂创建保持节约环保型电厂所属办公室提出的奖罚建议进行审核。3. 创建保持节约环保型电厂工作小组负责措施中的具体项目、以及领导小组决定的实施和监督，所属办公室确保每个月开一次专题会，认真落实、检查“实施方案”的各项工作进展情况，确保责任到位、人员到位、措施到位。跟踪、分析、解决实施过程出现的难点、疑点，并向领导小组提出考核建议，确保建设保持节约环保型电厂工作的有效开展。4. 各部门要将创建保持

3、节约环保型电厂工作纳入日常生产、管理的工作中。具体负责本部门相关的实施方案和具体项目的落实。各部门要不定期开展自查工作，对照实施方案和具体项目，确保人员到位、措施到位以及工作的顺利开展，发现问题及时向所属办公室反馈。5. 各部门部长是本部门开展建设保持节约环保型电厂工作的第一责任人，对本部门的建设保持节约环保型电厂工作全面负责。6. 各项目的负责人，是该项目的总指挥也是该项目的第一责任人，包括负责项目的前期工作、项目的实施过程、项目的总结等一系列工作。7. 厂建设保持节约环保型电厂工作小组，每月召开一次工作会议，对建设保持节约环保型电厂工作执行情况进行考评，并提出奖励及考核建议，经厂长批准后由

4、人力资源部实施。8. 对于项目措施得力，提前完成的，将根据提前完成所产生的效益给负责部门和项目负责人相应的奖励。9. 厂建设保持节约环保型电厂领导小组将根据各部门在工作中所承担的责任以及项目的执行、完成情况，对建设保持节约环保型电厂工作有特殊贡献的项目负责人、具体实施人员给予奖励。三、奖励（一）、奖励原则和控制1. 鼓励节约能源，反对浪费能源。实行节能有奖，浪费受罚的政策。2. 各项经济指标推行指标竞赛，实行定额考核。达到或好于定额者有奖，对达不到者进行考核。3. 节约环保工程项目、合理化建议按期实现后，按节约价值的1%-5%给予奖励。单位最高不超过1万元，个人最高不超过5000元。4. 对能

5、及时发现环保设施的重大缺陷，而及时制止污染事故发生的人员进行200-1000元奖励。（二）、资金来源1. 奖金是工资的组成部分，厂长按每年工资总额中拨出一定额度的资金，作为节约环保奖励资金。2. 上级发给和下达的节约环保奖金。（三）、申报和审批程序1.技术经济指标竞赛、定额考核奖有统计人员汇总上月竞赛、考核指标的完成情况，制表后上报运行部，按照考核办法，确定奖金额，主管厂长审批后，由人力资源部和财务部进行核发。2.节能环保合理化建议奖（1）、由合理化建议提出部门计算出项目的节能效果及环保效应和应的奖金额，经部门主管核准后，将节能环保项目嘉奖申请表送节能环保工作领导小组办公室。（2）、重大节约环

6、保合理化项目奖，由节能环保领导小组评审，确定奖金额度。由人力资源部和财务部进行核发。3.节能环保工程项目奖（1）由节能环保工程、项目提出或实施部门填写节能项目奖申请表，计算出项目的节能效果依据和应的奖金额，经部门主管核准后，将节能环保项目嘉奖申请表报节能环保工作领导小组办公室。（2）、重大节能环保项目奖，由节能环保工作小组评审，确定奖金额度。由人力资源部和财务部进行核发。四、经济指标奖励考核办法全厂能耗指标考核办法序号考核项目单位考核值考核规定责任部门考核周期厂级主要能耗指标考核办法1发电量亿kwh按月度计划考核考核依据是北方公司下达的月度计划，计算方法：实际发电量/计划发电量部门月奖金额。全

7、厂各部门月度2综合厂用电率%按月度计划考核无特殊原因，未完成月度计划，考核月奖总额3%全厂各部门月度4供电煤耗g/kwh按月度计划考核无特殊原因，未完成月度计划，考核月奖总额3%全厂各部门月度5发电水耗kg/kwh按月度计划考核无特殊原因，未完成月度计划，考核运行部1分、生产部0.5分、燃料部0.3分相关部门月度6发电用油量吨300（每季度75吨）考核基数为全年点火用油300吨，考核标准为每超支或节约10吨（不足10吨按10吨计算），扣除或奖励1000元运行部60%，生产部20%，燃料部20%季度7燃煤热值差大卡/千克100入厂煤最低热值（结算期加权热值）按月考核，考核基数为4000大卡/千克

8、。考核标准为每降低或升高100大卡/千克，扣除或奖励部门月奖金的1%。燃管部季度8标煤单价元/吨443.75综合标煤单价每半年考核一次，考核基数为北方公司下达的计划443.75元/吨，考核标准为每降低或升高1元/吨，扣除或奖励部门月奖金的0.5%。燃管部半年9机组非停次数次/台.年年1次超过计划值，考核月奖总额3%全厂各部门年度10石灰石用量吨考核依据为原煤出库量、月度燃煤实际加权含硫量和石灰石含量计算计划用量，计算公式：当月脱硫材料耗用量=当月耗用原煤量x实际硫份x钙硫比（1.05）x系数（1.7x1.5625）考核标准为每超支或节约100吨（不足100吨按100吨计算），扣除或奖励100元

9、。运行部季度11主要能耗指标月奖竞赛考核对五个运行值进行“发电量、供电煤耗、发电用油、生产厂用电量”四个指标进行排序竞赛考核，具体办法详见附件1厂级节能减排工作考核办法锅炉专业1主汽温度（炉侧）540设计值2内不考核，再每低1考核0.1责任部门所属专业月度2再热汽温（炉侧）540设计值2内不考核，再每低1考核0.1责任部门所属专业月度3氧量%2.5-4.6优化运行值0.5%范围内不考核，每偏离该范围0.1%考核0.1责任部门所属专业月度4空预器漏风率%8每超1个百分点考核0.2责任部门所属专业月度5飞灰可燃物%0.51该范围内不考核，每偏离该范围0.1%考核0.2责任部门所属专业月度6再热减温

10、水用量t/h月度平均值5每超1吨考核0.2责任部门所属专业月度7锅炉效率%设计效率93.57-1%a级检修后，达到同类型机组最好水平该范围内不考核，每偏离该范围0.5%考核1；a级检修后，未达到同类型机组最好水平，考核2分责任部门所属专业a级检修后试验8引风机耗电率%5-9月0.70，其它0.770.05个百分点，奖惩0.2责任部门所属专业月度9送风机耗电率%5-9月0.23，其它0.240.05个百分点，奖惩0.2责任部门所属专业月度10磨煤机耗电率%5-9月0.47，其它0.490.05个百分点，奖惩0.2责任部门所属专业月度11一次风机机耗电率%5-9月0.95，其它1.010.05个百

11、分点，奖惩0.2责任部门所属专业月度12吹灰器投入率%98每低1个百分点，考核0.2责任部门所属专业月度13启停机用油量t/次按节油设备运行情况、燃料情况、启动状态定用油量，超过定额每5吨考核0.1责任部门所属专业月度14排烟温度不大于设计值（109+1093%）每高1，考核0.2责任部门所属专业月度汽机专业1主汽温度（机侧）537设计值2内不考核，再每低1考核0.1责任部门所属专业月度2再热汽温（机侧）537设计值2内不考核，再每低1考核0.1责任部门所属专业月度3真空度%5、9月93；6、7、8月91，其它月份95每低0.5个百分点考核0.2责任部门所属专业月度4凝汽器端差按月度计划考核每

12、高1，考核0.2责任部门所属专业月度5给水温度按负荷系数修正每低于负荷系数修正值2考核0.2责任部门所属专业月度6热耗率kj/kwh设计热耗率（1.02+0.0005机龄）该范围内不考核，每偏离该范围100 kj/kwh考核1；a级检修后，未达到同类型机组最好水平，考核2分责任部门所属专业a级检修后试验7高低加投入率%不低于100每低1个百分点考核0.2责任部门所属专业月度8真空严密性pa/min270每超20pa考核0.1责任部门所属专业月度11给水泵耗电率%5-9月0.23，其它0.220.05个百分点，奖惩0.1。锅炉负荷达到40%及以上，无故启动电泵运行或未及时切换汽泵运行，每次考核1

13、分责任部门所属专业月度12循环泵耗电率%5月0.80；6、7月1.0，其它0.650.05个百分点，奖惩0.1责任部门所属专业月度13凝结泵耗电率%5-9月0.21，其它0.170.05个百分点，奖惩0.1责任部门所属专业月度14胶球装置投运率%不低于100每低1个百分点考核0.1责任部门所属专业月度15胶球回收率%不低于95每低1个百分点，根据原因分析结果考核0.1责任部门所属专业月度脱硫除灰专业1除灰系统耗电率%5-8月0.43 其它0.450.05个百分点，奖惩0.1责任部门所属专业月度2脱硫系统耗电率%按月度计划考核0.05个百分点，奖惩0.2责任部门所属专业月度3脱硫水耗kg/kwh

14、按月度计划考核0.01 kg/kwh，奖惩0.1责任部门所属专业月度 化学供水专业1化学制水单耗kwh/t6-9每高于上限0.5kwh/t考核0.1；每低于下限0.5kwh/t奖励0.1责任部门所属专业月度2制水设备酸耗、碱耗按月度计划每高于计划1g/mol，考核0.1责任部门所属专业月度3汽水品质合格率%99低1个百分点考核0.1责任部门所属专业月度4水工系统大量泄漏各类水箱、水池、容器发生大量溢流0每项次考核0.2责任部门所属专业月度5化学自用水率%10%每高1个百分点考核0.1责任部门所属专业月度电气专业1变频器投运率%100变频器退出运行24小时以内：低压变频器每小时考核0.01；高压

15、变频器每小时考核0.02，退出运行超过24小时，每小时考核分值在上述分值基础上增加0.02，最高考核到1分责任部门所属专业月度输煤专业1输煤系统单耗kwh/t1.01.5每高于上限0.5kwh/t考核0.1；每低于下限0.5kwh/t奖励0.1燃管部月度环保指标1除尘器投入率%98每低1个百分点考核0.1责任部门所属专业月度2脱硫设施污染物排放数据mg/m二氧化硫400考核细则详见附件2责任部门所属专业华维斯博公司双山公司月度氮氧化合物450粉尘503烟气在线监测装置投运率%不低于100投运率在95100%之间：每低1个百分点考核200元；投运率低于95%，每低1个百分点考核500元责任部门所

16、属专业华维斯博公司双山公司月度4灰场设施未按要求运行往外环境排灰次0每发生一次，考核1金山公司月度5灰场设施管理不到位引起环境纠纷次0每发生一次，考核1金山公司月度6工业废水处理设施、工业回收水设施无故障停运次0每发生一次，考核1责任部门所属专业月度7未经处理污水对外排放次0每发生一次，考核3责任部门所属专业月度8环保设施管理不到位次0每发生一次，考核1责任部门所属专业月度燃料管理1燃料自动采样装置投入率%100低1个百分点考核0.2燃管部月度2检斤率%100每漏检一次火车考核1，漏检一次汽车0.5燃管部月度3检质率%100每漏检一次火车考核1，漏检一次汽车0.5燃管部月度4轨道衡投入率%10

17、0低1个百分点考核0.2燃管部月度热控与计量专业1热控自动投入率%95低1个百分点考核0.1，达到95%及以上，每高1个百分点奖励0.1责任部门所属专业月度2热控系统测点完好率%99低1个百分点考核0.1，达到99%及以上，奖励0.1责任部门所属专业月度3关口表计（含数据采集站）退出运行小时每小时考核0.1责任部门所属专业月度4关口表计未定期校验次每项次考核0.5责任部门所属专业月度5燃料计量设备定期校验未按规定定期校验，每发生一项次考核0.5责任部门所属专业月度综合1汽水泄漏点数对难以消除的渗漏点未组织进行技术攻关，每次考核0.2热力系统阀门、管道发生严重外漏，每次考核0.3热力系统阀门、电

18、动门关闭后发生内漏，每个内漏阀门考核0.1。责任部门所属专业月度2保温超温面积/温度m2环境温度低于25时，保温层温度不得高于50；当环境温度高于25时，保温层温度于环境温度之差不得高于25不合格保温层面积达到20平方米，考核0.1责任部门所属专业月度3各部门是否严格执行有效的节能减排规章制度、安全经济运行措施未认真执行，每项次考核0.1全厂各部门月度4发现真空系统、氢气系统泄漏点、设备内部泄漏，缺陷消除后设备运行状况得到明显改善每项次奖励5001000元个人月度附件1：经济指标月度值际竞赛考核表指标名称考 核 明 细1发电量第一名：2分，第二名：1分，第三名：0分，第四名：-1分， 第五名：

19、-2分2供电煤耗第一名：2分，第二名：1分，第三名：0分，第四名：-1分， 第五名:-2分3厂用电率第一名：2分，第二名：1分，第三名：0分，第四名：-1分， 第五名：-2分4油耗第一名：2分，第二名：1分，第三名：0分，第四名：-1分， 第五名：-2分附件2：为减少我厂脱硫系统超标排放事件发生，成立超排考核小组，结合我厂脱硫实际运行经验，特制订本考核办法：1、燃料部要从燃料采购、配煤管理等方面，控制脱硫装置入口二氧化硫浓度不超过4400mg/m3,每连续发生2小时，考核燃料部50元；脱硫装置入口二氧化硫浓度超过4400mg/m3，每超过500 mg/m3增加考核10元。2、当脱硫装置入口二氧

20、化硫浓度未超过4400mg/m3，发生脱硫装置出口（净烟气）二氧化硫浓度超过400 mg/m3时，视以下情况进行考核：1）人员调整失误造成者，每连续发生2小时，考核脱硫当班班组50元，运行部15元。2）由于设备原因造成者，每连续发生2小时，考核运行部20元、华维斯博公司50元，如因消耗性备件提交采购计划或采购周期不满足现场使用时，考核运行部、供应部共计75元。3）如因脱硫剂（石灰石）品质下降，造成超排者，每连续发生2小时，考核双山公司50元；如因脱硫剂（石灰石）供料中断或供料中含杂物过多引发制浆中断时，考核双山公司1000元。3、脱硫装置整体退出运行，如有检修申请并向环保部门提交申请者，不予考

21、核；否则按厂内障碍事故进行考核4、如因煤质连续恶化造成脱硫装置入口二氧化硫浓度超过4400mg/m3，经调整煤质，使入口二氧化硫浓度降到4400mg/m3以下后，运行部四天内将脱硫装置出口（净烟气）二氧化硫浓度降到400 mg/m3以下，不予考核，超过四天，每两小时考核一次，直至脱硫装置出口（净烟气）二氧化硫浓度降到400 mg/m3以下时止，每次考核50元。附件3：超发电量激励措施1、为了激发生产人员超发电量积极性，运行部决定从1月份开始，对超发电量完成情况进行奖励。按年度计划30.8亿发电任务逐月分解值，作为月度发电量完成基数，多出部分为超发电量进行奖励。2、超发电量奖励金额根据完成电量情

22、况核算:（1）若因中调预计负荷导致月度发电量未完成30.8亿分解任务时，按日预计超日预计基数电量每1万kwh，奖励50元，（若遇中调临时调令按中调调令电量基数执行），无任何原因未完成日预计基数电量每少发考核10元/万kwh。（2）月度发电量完成在30.8亿kwh分解计划以上，按超基数电量每1万kwh，奖励75元，核算奖励金额。（3）因运行人员检查不到位，造成设备被迫停运，影响发电量，每发生一次，考核该运行值值长当月奖金1分，责任人当月奖金1分。（4）因设备有缺陷，未及时联系消除，影响电量，每发生一次，考核该运行值值长当月奖金1分，责任人当月奖金1分。（5）因消缺时间安排不合理，影响电量，每发生

23、一次，考核当值值长1分。（6）在机组状况允许，调度同意情况下，不积极抢带负荷，每发生一次，考核值长1分。（7）检修消缺结束后，未及时恢复设备运行，造成设备停运时间延长，影响发电量，每发生一次，考核当值值长2分。（8）由于人为原因发生非计划停运，按照停运机组容量铭牌出力0.66的方法计算损失电量，每影响1万千瓦时，考核相关运行值1分。（9）由于煤质湿原因造成堵断煤，而值长未能有效的采取措施，导致堵断煤更趋严重，每发生一次，考核值长1分。（10）无任何理由不认真填写发电量统计报表，导致月底发电量统计困难，每发生一次，考核当值值长1分。3、奖励及考核分配比例：按奖金系数进行分配附件4：集控运行生产技术指标月度绩效考核细则得分 = 基本分 - （基本分/宽度）* 偏差的绝对值基本分列表：厂用电率基本分50除盐水量基本分20电气厂用电率基本分30电气给水泵耗电率基本分10电气磨煤机耗电率基本分10电气凝结升泵耗电率基本分10电气送风机耗电率基本分10电气循环泵耗电率基本分10电气一次风机耗电率基本分10电气引风机耗电率基本分10发电量基本分80过冷度基本分5锅炉效率基本分10给水泵耗电率基本分5给水温度基本分15磨煤机耗电率基本分10凝汽器端差基本分5凝结升泵耗电率基本分15氧量甲基本分5氧量乙基本分5排污率基本分5排烟温度甲基本分5排烟温度乙基本分5汽机效率基本分25