学校社团球谊协会季学期工作计划_第1页
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文档简介

1、学校社团球谊协会春季学期工作计划为更好的继承和发扬上一学期的优良传统，摒弃和弥补上一学期的不足！更好的贯彻和发扬球谊协会“以球会友，促校园和谐”的球谊精神！为顺利完成这一学期的社团工作，提高工作的效率！特制订以下学期计划！一、任务和要求（1）、2月底确定社员人数，制订合适可行的训练方案！让训练充实但并不枯燥！（2）、3月初针对上学期社团任务较重，各队之间的交流比较少的现状！这一学期将举办更多加强社员之间的感情的活动！如“3+2”男女篮球赛。（3）、积极筹备五月文化节晚会节目，充分体现本社团文化和特色！（4）、有意愿成为下一届负责人和队长的社员，提出申请！由社团统一进行培训，并提前安排上岗实习！

2、使得他们接手社团时，更加容易上手！（5）、与各系系队进行友谊交流赛！让社团里基础的好的社员，在球技上有进一步的提高！这也充分体现了我们“促校园和谐”的宗旨！（6）、举全协会之力，办好这次五月社团文化节！以此展现我社的文化和风采！二、措施和方法（1）、根据社员的实际情况，对篮球基础较差的社员，着重进行基础训练，并多选择和班队进行比赛！对篮球基础比较好的，多进行战术和配合的训练，多选择与各系队进行比赛！让不同层次的社员都有一个比较快的提高！（2）、举办大家感兴趣、有意义、很创新的活动！（3）、我社团是以球类为主的体育性社团！平时展现给大家的更多是一种青春的活力和激情！所以我们社图表演出的节目，就应

3、该给大家展现出青春的活力和激情！将这种元素融入到里面去！（4）、根据作为社团负责人和队长应该具备的素质，对候选人进行针对性培训！候选负责人：首先应该具有很强的责任心！具有很好的语言交流能力！拥有一定的管理和策划能力！除了以上的能力外，还必须具备良好的道德素养和优秀的自身素质！具备良好的团队协作能力！根据以上基本素质，对候选负责人进行演讲、辩论等语言能力方面的培训！让其作为一个小分队的队长，对这个队伍进行管理，并慢慢的进行社团管理上岗实习！让理论指导实践，实践增强理论！而对于队长我们则主要要求其球技、一定的管理、交流等能力！根据具体情况进行具体的培训！（5）、跟各系系队的部长搞好关系，多进行篮球方面的学习和交流！以此提高我院篮球的整体水平！（6）、根据我社的特点，举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动！在运动中，找到自我，实现自我，最终获得友谊和快

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