机械、电气设备日常维护检修协议1炼(最新整理阿拉蕾)

1、 河北钢铁股份有限公司唐山分公司河北钢铁股份有限公司唐山分公司 机、电设备定修及日常维护承包技术协议机、电设备定修及日常维护承包技术协议 甲方：河北钢铁股份有限公司唐山分公司（炼铁厂） 乙方：唐山钢铁集团设备安装工程有限责任公司 目目 录录 1、概述.3 2、承包范围及工作内容.3 2.1 乙方承包范围.3 2.2 乙方主要工作内容.3 2.3 承包范围外工作内容.4 2.4 不属于乙方的工作内容.4 3、设备维修模式.5 4、检修人员配置.5 5、双方权利与义务.6 5.1 甲方权利与义务.6 5.2 乙方的权利与义务.7 6、检修管理.8 7、派工与工时管理.8 8、机具及材料管理.9 9

2、、质量要求.10 9.1 质量管理.10 9.2 质量控制.10 10、文明施工与安全消防.11 10.1 文明施工.11 10.2 安全消防.11 11、考核条款.13 12、结算及付款.15 13、合同纠纷及解决方法.15 14、其他.15 1、概述、概述 为使河北钢铁股份有限公司唐山分公司炼铁厂（炼焦除外，以下同）机械电气设备以及各个区 域动力介质管线能得到有效维护、检修，确保设备性能保持良好的状态，稳定运行。依照中华人 民共和国合同法及其他有关法律、行政法规、公司有关制度，遵循平等、自愿，公平和诚实信用 的原则，本着服务业主、服务生产的宗旨，河北钢铁股份有限公司唐山分公司炼铁厂（炼焦除

3、外， 以下同） （以下简称甲方）同唐钢集团设备安装工程有限责任公司（以下简称乙方）签订承包技术 协议，对甲方机械电气设备以及各个区域动力介质管线日常维护及定修工作实行年度承包，保证设 备性能在承包期内处于良好的状况。 2、承包范围及工作内容、承包范围及工作内容 2.1 乙方承包范围 本协议所包含的承包范围以甲方 2011 年 1 月 1 日竣工投产的设备，增设备，需增加维修人员 或费用，由设备机动部另行划拨指标，具体详见： 附件一：炼铁厂原料烧结区域机械电气设备定修及日常维护承包技术附件 ； 附件二：炼铁厂高炉区域机械电气设备定修及日常维护承包技术附件 ； 附件三：炼铁厂动力区域机械电气设备定

4、修及日常维护承包技术附件 ； 2.2 乙方主要工作内容 乙方应确保承包范围内设备的安全、经济、稳定运行，保证设备性能在承包期内处于良好的状 况，按期、按质、按量完成承包任务。本协议规定乙方主要工作内容包括： 2.2.1 小班维保：小班运转人员由乙方派驻到甲方各区域对所属区域的设备进行维护、维修以保证 生产稳定顺行。小班人员由乙方负责全面管理。小班运转人员与日班人员职责划分由乙方负责。 2.2.2 日修：派驻到甲方各区域的乙方日班人员对所承包区域内的设备进行的日常维护、维修以保 证该设备稳定运行良好。日修要严格按照派工单要求完成，所有派工单由各点检站及生产车间开具， 原则上由点检站按照甲乙双方商

5、定的派驻到甲方各区域的人员定额安排项目。 2.2.3 定修：甲方根据定修模型安排定修项目，乙方根据定修任务单工作量安排维修人员，确保工 作按要求完成。定修模型见附件四：炼铁厂机械电气设备定修模型 2.2.4 小班事故抢修：对于突发的各类事故抢修以乙方当班本区域运转人员处理为主。由于工作量 和抢修技术难度运转人员无法完成，需日班人员参与或外委时，由乙方调度进行人力平衡和协调。 2.2.5 各区域附件中规定的乙方负责的和乙方需配合生产的各类工作。 2.2.6 备件、材料自厂内库存地到现场的装卸、倒运等。 2.3 承包范围外工作内容 以下工作不在本协议规定范围之内，确由乙方承担时，需另行签订合同，甲

6、方另行支付费用。 2.3.1 单项设备承包项目 2.3.2 48 小时（含 48 小时）以上计划检修称为大修，大修期间的所有项目。 2.3.3 人工费在 1 万元以上的设备技术改造项目。 2.3.4 土建项目。属土建范畴的项目有：土方工程、工业建筑的新建、改扩建、修缮加固、设备基 础项目、地面混凝土项目、建筑采暖项目、建筑隔热保温项目、装修装饰项目、管道结构防腐项目、 土建脚手架项目、厂区道路、地坪、厂房柱、吊车梁、制动梁、制动板、制动框架、屋架、天窗、 门窗、屋面板、墙面板等厂房钢结构的拆除、更换及功能恢复等。 2.3.5 备件的修复按备件修复管理办法执行，1 吨以上的钢结构件制作视为备件制

7、作。 2.3.6 日修时，甲方原则上以设备需要安排日班检修。 2.3.7 定修时甲方以本区域约定好的定修模型为基数安排定修项目，乙方根据定修任务单工作量安 排维修人员，确保工作按要求完成，定修次数超出本区域约定好的定修模型时，超出次数的定修所 有项目均另行收费。超过定修模型约定人数的 10%时，费用由甲方另行支付。 2.3.8 12 小时以上（含 12 小时）的各类事故抢修项目。 2.3.9 由于限电、限产、上道工序停机、生产工艺要求停机等外部原因及设备非正常原因损坏、本 区域的各类事故等甲方内部原因造成的非计划检修，8 小时以内视为日修，超过 8 小时的检修另行 计费。 2.3.10 电缆以

8、修复为主，如无法修复需整体更换电缆，按技改项目处理。资质内的各种介质管道 以补焊为主，由于冲刷、腐蚀等原因出现 2m 以上变薄、锈蚀等需要整体更换管道，按技改项目处 理。对于一个整体项目不得分次下达任务单。 2.3.11 承包区域设备动平衡试验、各类电气试验，但乙方负责配合相关工种人员 2.3.12 承包区域日常维护保养中设备填料的安装、更换和紧固，各种非金属类衬板修补、更换与 安装。 （以炼铁厂分工协议为准，协议中生产车间承担的项目，若需检修公司承担，炼铁厂另行付 费） 。大机轨道维护，炼铁厂另行付费 大机轨道维护。 2.3.13 承包期内新增设备涉及需增加人力的检修工作机动部另行划拨费用

9、2.3.14 甲方人为原因造成安全设施损坏需乙方恢复时，应视为土建项目。 2.4 不属于乙方的工作内容 以下工作内容不在本协议承包范围之内，由甲方负责，乙方无需承担。 2.4.1 设备点检、巡检及设备操作。 2.4.2 工业电视、通讯设备 2.4.3 承包区域内生活办公设施、厂房外给排水系统清污。厂房及车间地面保洁、刷漆、设备卫生 及现场 5s。 2.4.4 承包区域内设备的无损检测（如射线、超声波、磁粉、着色探伤等） 。 2.4.5 承包区域范围内设备的机械测试、试验、油品的化验。 2.4.6 承包区域需要借助大型压力机等超出乙方装备能力外的设备拆卸、安装的大型设备检修， 2.4.7 承包区

10、域新建、改建护栏、盖板、楼梯、平台、暖气、伴热、照明等基建施工单位应完善的 项目。 2.4.8 管控办法中的 17 类特殊资质项目 2.4.9 汽车、拆炉（包）机、叉车等各种车辆的检修维护。 2.4.10 甲方专用工具的修复。 2.4.11 乙方与生产厂、微尔自动化有限公司、计控管理部等的工作界面分工详见附件 3、设备维修模式、设备维修模式 3.1 主线设备的定修模型详见附件四。定修模型确定应遵循设备管理不断优化的原则。定修模型确 定后，承包期内甲乙双方均不得随意更改或调整。承包期内确需更改或调整时，应提请业务主管部 门和唐钢公司主管领导的批准。 3.2 超过约定定修次数，对超过后的定修收费。

11、出现异议时由业务主管部门指定。 3.3 定修模型中未提及的其他设备按甲方现用设备三大规程安排设备检修周期。 3.4 为了便于检修人力调配，保证检修工期，提高检修质量，最大限度降低外委费用，除铁钢、能 源平衡必须同时定修外，主线设备避免同时安排定修。 4、检修人员配置、检修人员配置 4.1 总人数 1291 人，具体各区域人员配置详见附件 4.2 甲方根据工作量的实际情况，认为乙方确需增减检修人员时，应在合同期满前三个月提出，双 方协商确定最后的人员配置定额，在下一年度的承包合同中执行。 4.3 当乙方在某一区域内部进行机构调整、小班与日班人员间的调整等机构变革时，应提前告知甲 方。 4.4 乙

12、方派驻的所有检修人员应按照甲方的规定取得上岗证和各类资质、技能证书后上岗，严禁无 证上岗。甲方不得要求乙方人员违章作业。 4.5 乙方应通过严格管理、提高人工劳效、提升人工技能、培训多能工等措施保质保量的提前完成 本合同的承包任务的前提下，将节省的时间及加班加点的时间用于消除集团公司外委，完成其他收 费项目上，此时甲方不得阻挠与限制。甲方各区域间的检修支援，在不积压订单的情况下，甲方应 给予支持。 5、双方权利与义务双方权利与义务 5.1 甲方权利与义务 5.1.1 有权要求乙方人员遵守甲方的各种规章制度，向乙方进行施工安全交底和治安、防火教育， 并对施工安全、治安、防火施工全过程管理，根据甲

13、方相关管理制度对乙方进行指导、检查和监督。 5.1.2 乙方实施检修的项目因乙方组织不力、维修人员数量不够或技术水平原因，不能按计划完成 检修项目影响甲方生产或产生检修质量问题，影响设备功能或不能确保生产设备正常运行时，甲方 有权根据双方签订的承包合同和协议提出考核建议。并经业务主管部门研究确认后，作为甲方每月 支付检修费用的依据。甲方对乙方的检修人员有建议考核权，有要求更换检修人员的权利 5.1.3 因乙方工作需要协助的，甲方应给予协助。 5.1.4 负责召开各类检修会议，根据甲方的相关管理制度对乙方的检修工程实施管理、检查和监督。 5.1.5 为乙方人员在甲方厂区内工作和生活提供便利。 5

14、.1.6 负责提供必须的图纸、资料及冶金检修标准（验收标准） 。 5.1.7 负责提供随机所带的专用工具。 5.1.8 负责提供合格的备品备件、施工用主材。 5.1.9 提供检修区域内可供用的水、电、风、汽（气）等能源介质以及现场现有的行车设备、由甲 方提供乙方所需消防器材，乙方办理借用手续，使用后归还。 5.1.10 负责检修工艺方案的制定及检修施工方案的指导和审定工作。 5.1.11 负责对乙方检修工程的过程跟踪管理和最后在各项记录、验收单上签字确认。 5.1.12 提供乙方现场办公场所以及制作、修复作业的场地。 5.1.13 提供乙方常用工具仓库和检修辅材库。 5.1.14 提供乙方现场

15、工具箱摆放位置，提供职工食宿便利条件，提供乙方生产生活垃圾的存放地 点等 5.1.15 负责提供各类作业的图纸资料。 5.1.16 负责按时下达各类维护、保养、检修、维护派工单。要求月计划上月 25 日前下达到乙方， 周计划上周五之前下达到乙方，定修计划至少提前 5 天下达到乙方，日计划前一日下午 4 点前下达 乙方。派工单写明作业内容、施工方案、质量要求、技术要求、进度要求、安全注意事项、特殊或 大型机具、所用工种及估计工时等，用词准确，表达明确。 5.1.17 月计划占总计划项目数 70%、周计划占总计划项目数 10%，日计划做最后补充，占总计划项 目数 20%。检修、维护派工单由专业设备

16、点检员按乙方日班实际人员制定，经区域点检站负责人签 字认可后方可下达给乙方区域检修部。 5.1.18 负责施工过程中的进度、质量、技术把关，负责质量及时验收。关键重点设备乙方检修人 员、甲方项目负责人共同参加验收，合格后双方在检修、维护派工单上签字，签字时点检员应在检 修、维护派工单上注明实际发生的检修内容。此派工单一式两份，由甲乙双方各自备案保管。检修 质量担保原则应保一个定修周期，具体情况以主管部门分析为准。 5.1.19 负责协调施工中出现的各类问题。甲方各个点检站负责重点项目的协调指挥，停、开车时 间确认；负责具体施工项目质量、施工方案的审定、停电协调、试车组织、监督项目执行。 5.1

17、.20 乙方有能力制作的非标设备、结构件、及部分零部件优先考虑乙方。甲方备件修复的工作 应优先选择乙方完成，乙方确定无能力修复的，甲方应及时安排第三方修复。 5.1.21 负责检修前的三通一平等准备工作。施工场地不符合安全要求及现场环境不符合施工要求， 甲方应负责整改。 5.1.22 甲方负责提供检修所用特殊工具及各种特殊检测仪表。常用机械工具、检测仪表（不含锥 度仪、真空度仪、对弧样板等专用测量工具）等施工机具乙方自备。 5.1.23 甲方应在每月 25 日前，给乙方办理月结算手续及财务拨款手续，确保乙方按期收到当月结 算价款，超出承包范围外所发生的费用包括在内。 5.1.24 负责严格按工

18、艺和各类安全操作规程正确操作设备，负责检修过程中的设备及阀门停（开） 机，甲、乙双方严格执行共同进行设备停机确认。 5.1.25 凡甲方原因，需乙方派员出差，乙方应与配合，差旅费用甲方负责。 5.1.26 生产单位负责对易燃易爆、有毒害气体及受限空间施工区域的检测、置换，甲乙双方均有 责任对作业条件进行确认及施工全过程监控，并用工作票形式由甲乙双方共同确认 5.2 乙方的权利与义务 5.2.1 负责承包区域内设备日常维护工作，有权提出对维护工作改善的意见，有权对非正常损坏设 备、设施的单位和个人向生产厂或主管部门提出考核意见。 5.2.2 配合甲方进行设备专业检查，有权对操作工违规操作提出考核

19、意见。 5.2.3 负责根据甲方制定的检修计划和乙方案组织设备计划检修、事故抢修。根据检修需要提出合 理的乙方案，甲方认可后实施。 5.2.4 根据设备技术状况，提出维护、检修、改进的建议及对设备管理有益的意见。 5.2.5 遵守甲方的有关管理制度和厂纪厂规，乙方保证配备人员的劳保着装、个人工具。 5.2.6 负责制定检修作业标准并严格执行检修标准和相关的标准化作业标准。 5.2.7 负责承包范围内检修工程的工期、质量、安全、环保工作。 5.2.8 参加甲方要求召开的设备检修专业会议和与其有关的设备事故分析会等各项会议。 5.2.9 检修完成后，如由于甲方原因未及时签字验收，生产后视为检修合格

20、。 5.2.10 在承担检修过程中所用的甲供材料、备件所有权归甲方，无权将剩余部分携带出厂，擅自 处理。 5.2.11 设备检修的停送电、停送介质的挂摘牌和作业条件确认，甲方确认后，乙方有再确认的权 利、义务和责任） 。 5.2.12 有权拒绝在不符和安全规定的前提下进行施工作业。 5.2.13 乙方人员与甲方人员享受同样的集团公司给予的福利待遇。 5.2.14 乙方在检修作业中发生人身伤害时，双方均有责任负责紧急抢救。事后应根据安全事故分 析得出的结论，由责任方负责承担相应责任及相关费用。 5.2.15 乙方检修场地、备件修复场地的卫生、承包区域内设备检修后的安全设施恢复设备清洁、 场地清洁

21、及旧件回收。要达到甲方标准 6、检修管理、检修管理 6.1 一个整体项目，因规避收费或其他原因而人为肢解成数个分项或数次时，整体项目完成后，应 累计计算使用时间或人工费，当时间超过 48 小时时视为大修，当人工费超过 1 万且属技改项目时， 应另行收费。 6.2 6.3 检修过程中发生突发性问题，乙方应及时通知甲方，甲方必须及时制定处理方案，由乙方负责 实施。 6.4 小班人员接到抢修指令后 10 钟到达检修现场组织抢修，如遇现场设备损坏严重，当班人员无 法完成的情况时，必须立即通知点检和检修部，检修部接到指令后组织白班人员 1 小时到达抢修现 场。 6.5 在下一班抢修人员未到现场的情况下，

22、上一班人员不得撤走，且做好工具、车辆、备品备件、 材料的交接工作。 7、派工与工时管理、派工与工时管理 7.1 甲方应严格按本协议规定的承包范围内的工作向乙方开具派工单。 7.2 当点检员对本协议中 2.3 列举的内容向乙方开具派工单时，必须按业务主管部门规定的流程有 甲方主要负责人签字认可后，乙方方可接单完成。 7.3 本协议 2.4 中的内容，甲方不必向乙方开具派工单，乙方有权不接受此类派工单。 7.4 乙方未按派工单要求完成的，甲方有权要求乙方返工或对乙方提出考核意见。乙方日班人员在 没有接到正式派工单前，有权不开始工作。 7.5 为保生产稳定顺行，小班工作及抢修项目必须先行安排完成，但

23、甲方必须给乙方及时补单。 7.6 对于不同类型的检修项目，甲方应分别开具不同种类的派工单。特别是要把本协议的承包内容 与本协议 2.3 中的内容区分开来。实际检修内容与开具的派工单种类不对应时，乙方先安排检修， 事后由设备机动部裁决 7.7 派工单上的工作内容必须明确，不得含有“所有 xx 全部解检（更换、加油） ” 、 “检修（更换） 损坏的 xx” 、 “视情况更换”等不用通过点检确认的泛指内容。出现此类单据乙方及时与点检员沟 通，并有权提出考核意见。 7.8 甲乙双方均有责任建立建全唐钢公司 pm 系统维修作业标准，并自觉维护其权威性。 7.9 派工单上的工时以以实际工时为准，待维护好唐

24、钢公司 pm 系统上的工时后以 pm 系统为准。 任何一方不得随意更改。pm 系统上有工时，派工单上人为更改工时的，属甲方责任的，该派工单 无效；属乙方责任的，按考核条款执行。 7.10pm 系统上没有工时的项目或对工时有异议的，由甲乙双方协商确认，报业务主管部门批准， 并纳入 pm 系统维修作业标准。协商不成的，由业务主管部门裁决。 7.11 工时定额应具有固定性，避免频繁调整。确需调整时应经集团公司领导同意，业务主管部门 组织，甲乙双方有经验的人员参加，共同协商确定调整方案。 7.12 派工时，甲方点检员要考虑备件倒运与准备的时间与工作量。 7.13 因甲方原因使乙方的检修工作无法开始，乙

25、方还无法安排其他检修工作时，空等时间超过 1 小时的，视为乙方工作量。乙方应根据现场施工工序安排工人进场施工，因乙方原因造成的窝工甲 方不负责。 7.14 本协议中需用工时核实工作量时，以 2010 年 10 月至今由甲方开出的工时为标准工时计算。 8、机具及材料管理、机具及材料管理 8.1 设备、备品备件及材料的供应界面 8.1.1 合同期间承包范围内所有更换的设备或新增设备由甲方提供，包括更换设备的零部件（备品、 备件）及主材。 8.1.2 通用工具及工具消耗材料由乙方负责，专用工具由甲方提供。 8.1.3本协议规定的工作内容所消耗的检修辅材由乙方提供。诸如：各种焊条、各种焊丝；二氧化 碳

26、、氧气、乙炔、氩气、丙烷；铅油、麻绳、铁丝、元钉、铅丝、砂布、钢刷、油刷，焊锡（膏）、 研磨剂、红丹粉、找正用调整垫片、铜皮；包皮布、白布、面粉；绝缘胶布、粘接剂、生料带、塑 料布；松动剂、清洗用油、熔剂汽油。 8.1.4 检修完毕后，乙方负责将施工换下的废旧机械、电气设备、器件、缆线以及各种铜材交付甲 方。 8.2 备件及材料计划管理 8.2.1 编制备件、材料计划及领用计划由甲方负责。 8.2.2 备件和材料的领用原则由甲方主管单位负责办理手续及领用，乙方协助领取。 8.3 如备件、资材得不到满足匮乏，备件、资材不按时到位，使维修项目无法完全执行或完全落空， 造成设备劣化部位不能及时修复，

27、致使设备失修，进而导致停产或设备故障频繁发生，或导致检修 超时，责任由甲方承担。 8.3 车辆提供界面 8.3.1 备品、备件的倒运所用车辆、检修中配合作业的各类车辆自备车辆不能满足的由甲方负责。 8.3.2 乙方人员及工器具运输等检修服务车辆由乙方负责。当出现跨区域定修支援时，乙方人员和 机具的运输和倒运费用由需方根据实际发生的费用支付。 9、质量要求、质量要求 9.1 质量管理 9.1.1 设备维护、保养：按照甲方的相关技术规范或标准按时、按量、按质履行设备的维护、保养 工作，质量达到甲方相关技术规范或标准。 9.1.2 设备检修：按照甲方下达的检修计划按时、按量、按质完成检修任务，检修质

28、量符合相应设 备（设施）的检修质量验收技术标准 、 设备维护检修规程 ， 检修工程公司质量管理办法 、 检修工程公司质量考核办法及各类标准。 9.2 质量控制 9.2.1 严格贯彻国家有关部门制定的质量方针和政策。 9.2.2 参加施工的管理人员和作业人员，从思想意识上重视工程质量，行动上加强科学管理，做到 精心准备、精心施工，一丝不苟、科学合理，以保证质量创一流。 9.2.3 乙方检修隐蔽项目时必须提前通知甲方有关人员,得到甲方确认后方可进入下道工序的检修。 9.2.4 检修项目，检修班组应对检修项目质量认真自检，确认合格后，报甲方确认。 9.2.5 所配备使用的各类维修工器具等，必须满足先

29、进生产线要求，符合国家质量检测标准，并在 有效检定周期内。 9.2.6 对生产提供的备件资材要进行检查（包括设备文件及材料合格证） ，确定合格后方可开展检 修作业。如遇备件不合格乙方有权拒绝开展涉及此备件的检修作业。 9.2.7 严格按施工方案制定的作业程序，做好施工技术交底，对重点工序、关键部位和薄弱环节建 立质量管理点，严格监督检查。 9.2.8 检修完工后，双方进行确认，如有异议将按国家机械设备安装工程施工及验收通用规范 、 电气装置安装工程施工及验收规范最新版执行。 10、文明施工、文明施工与安全消防与安全消防 10.1 文明施工 为了保证检修现场有秩序、有条理的科学集中管理，切实做好

30、检修期间的文明整治及安全防范 工作，制定以下文明施工守则： 10.1.1 实施检修工作的区域或层次文明管理，确保现场场地整洁，道路畅通，无油污、无垃圾、 无障碍，保障现场的安全和文明施工。 10.1.2 需在现场临时堆放的备件、机具、材料，应一律按甲方的有关要求，有计划、有条理地堆 放。 10.1.3 检修准备和实施过程中必须使用的机具和用具（如电焊机、氧气乙炔瓶、电盘箱、电焊线、 氧气乙炔管和钢绳、夹具等）应随时摆放有序、规整，并应有防潮湿、防雨、防漏电和现场保养措 施。 10.1.4 应养成每天下班前清理、打扫、回收废料（如电焊头、破布及废弃材料）的良好习惯，保 证检修现场的环境卫生。 1

31、0.1.5 禁止酒后上岗，严禁班中饮酒、打扑克、下棋，工作时间内不得游戏、打闹、睡觉和干私 活。 10.1.6 遵守公共的道德准则和文明条文，现场不得随地大、小便，不得随意乱丢东西和乱吐痰。 10.1.7 遵守施工现场的安全条例和各工种的安全规则。 10.2 安全消防 由于检修区域设备集中，情况复杂，作业环境恶劣，因此必须严格按照标准化作业，认真做好 安全、消防工作。 10.2.1 承包方在签订此协议时，与各生产厂安全科签署安全协议。 10.2.2 安全技术措施 1）建立健全完整的安全管理组织体制，并根据甲方的实际情况制定相关的安全技术措施和操 作规程，建立安全检查考核制度。 2）坚持标准化作

32、业，严格按照唐钢公司等各级安全管理部门的安全管理制度。进入现场必须 穿戴好劳保防护用品。 3）建立安全巡视检查和安全技术交底制度。 4）每天开工之前检修班组必须进行安全技术交底，交底要有针对性，制定书面的安全措施， 并在作业过程中贯彻落实。 5）严格按操作规程作业，2m 以上的高空作业必须系好安全带，在高空作业中使用的工具等物， 应装入袋内或用绳系牢放好，以免坠落伤人。 6）在进行立体交叉作业时，各方应协商采取隔离或其他有效的安全防护措施。在进入现场施 工前，上、下层检修班组、个人应互相取得联系，搞好协作配合。 7）吊装机具，严格做到“十不吊” 。 8）特殊工种人员必须持证上岗。 9）检修工具

33、使用前应检查与保养，对各类电器设备，检查有无漏电现象，电焊机等必须有接 地线，以确保施工人员人身安全。 10）各种安全防护设施不准超负荷使用。 11）一旦发生重大事故，除积极进行抢救外，必须保护事故现场，未经安全部门和有关领导批 准不得擅自破坏。 10.2.3 消防保卫措施 1）严格执行国家及地方、唐钢的消防规章制度； 2）严格按照操作规程办事，在易燃、易爆区域动火作业必须办理动火证，严禁无证动火，动 火须有专人监护。 3）做好入厂施工教育及班前教育。 4）保管好各类消防工器具及消防设施，并按甲方有关规定及时到指定地点调换使用过的灭火 器材。 5）保管好各类备品备件、工具器材，杜绝盗窃事故发生

34、。 10.2.4 环境保护要求： 1）乙方定期对员工进行质量、环境和职业健康安全管理体系的法规教育，提高责任意识 加强过程控制。 2）所有进厂的乙方的车辆的消声器及喇叭必须符合国家规定的噪声排放要求，车辆在禁鸣区 域以及禁鸣时间内行驶时，严禁鸣笛。 3）乙方车辆在运送含油物品必须做好防漏油工作，防止造成洒落等环境污染。 4）乙方施工过程应加强管理，防止因有毒有害化学品的挥发、泄漏和燃烧而造成对大气环境 的不利影响。 5）乙方施工期间严禁焚烧橡胶、塑料、油脂、皮革、化学品等垃圾，防止有害气体的产生。 6）乙方施工过程中必须对产生的施工噪声进行控制，并必须遵守国家的施工场地噪声标准， 如需夜间施工

35、且噪声较大时，乙方应按规定限制夜间施工时间，提前 15 天向环境保护部门提出申 请。 7）乙方在施工过程中产生的垃圾，应由乙方及时清运到环保部门认可的处置场所 8）乙方作业过程中产生的危险固体废弃物，要求与一般固体废弃物存放场所分开，设置危险 固体废弃物临时存放场所，改场所应防晒、防雨、防泄漏、防火灾，各类固体废弃物应加标识牌并 分别处置。 9）甲方将与乙方作业有关的法律、法规及环保指标下达到乙方，并要求其加以控制，要求其 做好检查。 10）乙方进入施工现场，必须加强单位节能管理，要杜绝水、电、气等能源的浪费现象。 11、考核条、考核条款款 检修公司在炼铁厂内要遵守炼铁厂各项规章制度，如有违反

36、，炼铁厂按本厂管理考核规定提出 考核意见。 （附件：炼铁厂相关管理规定） 11.1 检修作业考核 11.1.1 乙方须服从生产厂点检员的管理，遵守公司相关的管理制度和规范规定，检修过程中，乙 方项目负责人不服从生产厂项目负责人的合理指挥的，考核 200-500 元/次。 11.1.2 设备检修工作应按照设备检修规程中的要求实施检修，违规检修设备，每发现一次考核 100-500 元。 11.1.3 乙方接到点检站的派工单或检修计划后，须按照点检站的要求（检修内容和检修时间）严 格执行，如对派工单或检修计划有任何疑问，应及时同相应的点检员进行结合。若无故不执行（包 括不会干、没人等）或拖延执行检修

37、任务者，每次扣乙方 100-500 元。若影响生产或造成设备事故， 按生产厂设备事故考核规定考核乙方。 11.1.4 完成派工单或检修计划所列工作后，检修人员及时通知点检站，由点检员组织现场验收 （验收后签字） ；由乙方原因未进行验收的，违者每次考核乙方 100-500 元。 11.1.5 检修实施前，乙方有义务按点检的合理要求制定检修实施网络。拒绝执行的考核乙方 500 元。 11.1.6 设备检修前，乙方应按照检修项目做好人员安排，提前支领备件、材料，配备足够的检修 工具。因人力不足或准备不足影响检修每项考核相应乙方 100-500 元。 11.1.7 检修项目实施时、如发现新故障或检修难

38、度增加，乙方应及时向生产厂通报，由生产厂确 认是否按原计划处理，若调整原计划，双方共同商定，检修时间做相应合理调整后，乙方应积极配 合组织人力、物力或采取相应措施。乙方若不及时反馈问题或不配合，导致检修超时，考核 100- 500 元/次。 11.1.8 每项检修内容必须指定检修施工负责人，对检修过程全面负责，检修项目完成后，负责检 修项目的报验。无检修施工负责人，每项考核乙方 200 元。 11.1.9 乙方对所修（装配）备件及施工的质量负责，发现检修后的备件或施工存在质量问题，应 立即组织重新检修，如因维修质量问题影响生产，除立即组织补救外，每次考核乙方 200-500 元。 造成生产事故

39、，按生产厂和公司事故管理办法进行考核。 11.1.10 未按标准要求执行维护、保养设备的考核 100-500 元/次。 11.1.11 未经点检站同意擅自变更检修合理内容、更改工时的考核 200 元/次。 11.1.12 在检修过程中的重要环节及隐蔽部位，必须按事前的约定告知点检进行验收确认后方可往 下检修。未告知的，点检有权对检修进行重新确认验收，乙方必须执行，不执行的，考核乙方每项 100-300 元。 11.1.13 检修过程中，如使用起重设备（如天车，电葫芦，电梯）须遵守相关操作规程及生产厂管 理规定，否则按生产厂特种设备考核规定考核。 11.1.14 定修计划项目完成率 100%，如

40、因乙方原因，造成定修计划不能完成，每项考核 200-500 元， 影响生产按相关故障、事故考核。 11.1.15 检修完后在规定时间内，必须将更换的备件放到指定备件存放区，否则，每次考核 50 元/ 天；检修维护工作完成后，不清理场地卫生，废旧油污不及时清理回收，不关闭检修电源箱、操作 箱和设备本身门（箱、盖）的每次考核 50-200 元；对于检修过程中造成设备卫生、设备本身及安 全设施破坏的，应在完工后 24 小时内恢复，危险性较大的立即恢复，或采取可靠防护措施，拖延 恢复的考核 100 元/天。检修人员在检修过程中破坏的各类防护设施（包括防火板、防火泥、防火 砖、防火沙等防火材料）应及时恢

41、复。否则考核 100 元。 11.1.16 遇到紧急故障处理或抢修任务，相关检修人员 10 分钟内到达现场，每延时 5 分钟考核 200 元/次；需增援的情况下，必须在得到通知后白班 30 分钟、夜班 1 小时内赶到现场，人员和工器具 组织到位，立即施工。每拖延 10 分钟考核乙方 200 元。 11.1.17 检修项目完成后，乙方负责检修项目的报验，检修人员及时通知点检站，由点检员及时组 织现场验收（验收后签字）并进行冷热试车；由乙方原因未进行验收、调试的，违者每次考核相应 乙方责任人 100 元。 11.1.18 高炉、烧结机、汽机、风机、发电机、trt、锅炉等大型关键的设备检修完毕后，及

42、时摘 牌，在启车时必须有乙方人员在场，设备检修工作完成后应进行试车，待系统正常后检修人员方可 离开。否则考核 50-100 元，影响启车延误时间按事故加倍考核。 11.2 设备事故考核 11.2.1 因乙方原因导致设备事故的按生产厂和公司事故管理制度进行考核。因乙方组织、人员力 量或技术原因造成设备事故抢修时间延长的，所延长时间按事故考核。由于检修人员违章操作造成 主体设备及附属设备等损坏的，按损失情况考核 100-10000 元，造成生产事故的按相关管理制度考 核。 11.3 日常管理与考核 11.3.1 完工后一周内向二级单位书面提供必要的技术数据。超时提供每项每天考核乙方 100 元，

43、数据不全每项考核相应乙方责任人 100 元。 11.3.2 在检修时对造成备件、材料浪费及损坏的，乙方需照价赔偿。 11.3.3 发生设备事故时，先抢修，后补派工单。乙方不得以没有派工单为理由拒绝检修，发生一 次考核相应乙方 200-500 元。 11.3.4 生产厂设备管理人员发现隐患，提出整改意见，乙方应严格执行，不执行考核 100-500 元/ 次。 11.3.5 进行土建施工前，需点检、生产车间、施工方等相关人员确认，是否有可能对地下管网、 电缆造成破坏，制定合理措施后方可施工。对擅自施工的人员考核 100-500 元，造成事故的依据 生产厂设备事故考核规定进行考核。 11.3.6 会议制度：乙方每天参加生产厂生产早会、晚会； 参加每周的点检会；参加生产厂要求的 相关会议，参加临时通知的与设备有关的各种会议。无故不参加会议，按生产厂会议制度考核。 11.3.7 各种记录及原始资料管理必须按公司的制度执行，否则按有关制度、规定考核。 11.4. 安