郑州项目安全行为观察活动阶段总结报告

1、郑州万象城购物中心（一期）和华润大厦项目安全行为观察活动第一阶段总结报告（2013.5.11-2013.6.7）编制：彭兆统审核：关 伟审批：朱永满目录1、“安全行为观察活动”启动会32、“安全行为观察活动”认知活动42.1“安全行为观察活动”培训会42.2班前宣讲会42.3现场张贴宣传材料43、“安全行为观察活动”执行过程53.1观察对象与过程53.2存在的不安全行为与分析53.2.1本阶段安全行为观察数据53.2.2本阶段施工现场不安全行为分布图63.2.3分析结论与相关措施64、反思与总结74.1不足之处74.2改进措施85、下一阶段工作计划85.1郑州项目安全行为观察活动第二阶段工作计

2、划85.2第二阶段预期目标91、“安全行为观察活动”启动会应公司“安全行为观察活动”要求，2013年5月8日下午两点整，郑州万象城购物中心（一期）和华润大厦项目“安全行为观察活动”启动会在华润建筑有限公司郑州项目部一楼会议室召开，会议由郑州项目安全主任关伟主持，项目经理朱永满、项目部各部门经理主管、项目安全部全体同事、各分包单位项目经理和安全管理人员均出席会议。 图1：安全行为观察活动启动会关主任在会上向与会者介绍了公司“安全行为观察活动”的目的，并就郑州项目2013年安全行为观察实施方案做了重点讲解，使项目部全体人员及相关方管理人员认识到开展安全行为观察工作的必要性与重要性，了解安全行为观察

3、的基本知识与要求；使各分包单位现场管理人员基本了解安全行为观察实施计划，明确需要配合的相关工作，要求其积极向作业人员进行安全行为观察相关信息的传达。同时，关主任也对项目各部门及各分包方提出了要求。最后，项目经理朱永满对本次会议进行了总结，朱经理表示项目部将对“安全行为观察活动”全力支持，并要求项目部所有人员及各分包方积极主动参与，认真对待，而不是流于形式。图2：关主任在会上对安全行为观察进行讲解2、“安全行为观察活动”认知活动2.1“安全行为观察活动”培训会项目于2013年5月17日及2013年5月23日分别对各分包方安全管理人员和项目部各部门同事就郑州项目“安全行为观察活动”的具体实施计划进

4、行了专项培训，培训通过讲解、图片、视频、案例演示、现场互动等多种形式，阐述了安全行为观察实施背景，什么是行为安全观察，安全行为观察案例，现场行为观察员如何开展安全行为观察等相关方面的知识。通过本次，所有人员明确了自己在本次活动中的职责。 2.2班前宣讲会要求各分包各班组在每日上班前对所属工人针对“安全行为观察活动”的目的、形式及要求等进行讲解，总包进行跟踪。 图3：班组组织“安全行为观察活动”宣讲 图4：现场宣传材料 2.3现场张贴宣传材料在施工现场宣传栏及各主要出入口张贴与活动相关的宣传材料，创建“安全行为观察活动”的文化氛围。3、“安全行为观察活动”执行过程3.1观察对象与过程项目三个执行

5、小组深入现场针对施工电梯司机、幕墙吊篮作业人员、电工、焊工、精装修人员等进行了细致观察共105次，并详细记录的每天存在的问题，最后将记录数据统一报送项目执行组长关伟处，由执行组长关伟对每日收集的数据进行整理保存。具体实施过程如下：1、现场行为观察：a组按要求对电梯司机、万象城幕墙吊篮作业工开展安全行为观察工作；b组按要求对万象城电工、焊工、精装修作业人员开展安全行为观察工作；c组按要求对华润大厦电工、焊工、精装修作业人员、幕墙吊篮作业工开展安全行为观察工作；2、现场交流反馈：在现场就“安全行为观察活动”与被观察者进行沟通交流，可以真实地了解到被观察者近期的各种信息，同时将观察结果第一时间反馈给

6、被观察者。3、观察小组内部工作交流：执行组长在6月3日组织a、b、c小组进行第一次工作交流，汇总观察记录的信息与数据，进行统计分析。并对这段时间的工作进行了总结与交流。 3.2存在的不安全行为与分析3.2.1本阶段安全行为观察数据从2013年5月8日开始到2013年6月7日，项目三个执行小组针对员工的反应、个人防护装备、程序与标准、员工的位置、工具和设备、人体工效学和环境整洁七个方面共观察105次，得到数据分析如下：观察类别员工的反应个人防护装备程序与标准员工的位置工具和设备人体工效学环境整洁安全行为数量8101012121414不安全行为数量75333113.2.2本阶段施工现场不安全行为分

7、布图 表一：本阶段不安全行为分布图3.2.3分析结论与相关措施由上表不安全行为分布情况可以看出，本开展阶段郑州万象城购物中心（一期）和华润大厦项目不安全行为最多的为员工的反应和个人防护装备，针对这两项，项目部制定了专项措施予以改进；1、加强安全教育与培训的力度，增强现场人员的安全意识。各分包单位对所属工人每月至少组织一次安全教育，分包方组织安全教育活动总包必须跟踪参加。2、加强对现场施工人员个人防护用品（如安全帽、安全带等）的监控。对现场施工人员个人防护用品进行统一检查，不合格的立即要求更换。没有正确佩戴安全帽一概不得进入施工现场，高处作业不系安全带立即要求停工并对相关方进行处罚。 图5：现场

8、安全行为观察活动 图6：现场不安全行为4、反思与总结4.1不足之处郑州项目开展“安全行为观察活动”至今已初步取得了一些成果，但是由于刚刚起步，取得的成果毕竟有限，在活动开展过程中我们发现更多的是问题与不足。首先，项目大多数人员对“安全行为观察活动”抱有抵触情绪。尽管我方已多次组织“安全行为观察活动”的宣讲会，大力多次进行宣传，但项目多数人仍认为该活动只是一种形式，没有太大的实际效果，因此对活动并未有太大重视，对执行小组的观察行为不予配合，甚至怀有敌意。其次，项目参与不够积极，尤其是领导参与程度低。各部门均认为“安全行为观察活动”仅是安全部的事情，因此各部门对项目开展的“安全行为观察活动”不闻不

9、问，部门负责人极少参与到该活动中。第三，执行小组水平有限，对安全行为观察的理解不全面，活动中观察方式不规范。由于“安全行为观察活动”涵盖的内容较为系统专业，且执行小组之前并未参与过类似的活动，缺乏经验，因此观察活动仅限于在现场各区域看一看、问一问而已，形式比较简单，并未能充分发挥“安全行为观察活动”的科学性。4.2改进措施第一、持续加强对“安全行为观察活动”的宣传，增加项目人员对活动的认知和理解。在活动中实行不记名、不处罚的原则，减少被观察人员对观察活动的敌意，采取平等交流的方式，使被观察人员从安全管理的被动管理中解脱出来，主动融入到活动中去。同时，尽快取得可令人们信服的实际成果与成绩，让人们

10、意识到活动的重要性。第二、增加“安全行为观察活动”的灵活性与趣味性，提高项目各部门同事对活动的兴趣，开发他们主动参加的积极性。可在内部组织一些与活动有关的知识竞赛活动等。第三，多听取有关“安全行为观察活动”的意见和建议，内部组织小组成员定期培训学习，可以成立专门的课题小组专门对“安全行为观察活动”的方式和方法进行研究改进。另外，与其他项目尤其是一些已经长期开展“安全行为观察活动”的项目进行交流也是提高自身能力的一种很好的方式。5、下一阶段工作计划5.1郑州项目安全行为观察活动第二阶段工作计划郑州项目“安全行为观察活动”第二阶段具体日期为2013年7月1日知2013.12.31至2013年12月31日。综合上一阶段“安全行为观察活动”开展情况及针对下一步工作需要，现初步制定第二阶段“安全行为观察活动”具体实施计划如下：1、加强对“安全行为观察活动”的宣传，让更多人认识、熟知“安全行为观察活动”，使他们能主动参与进来。项目“安全行为观察活动领导小组”暂定本阶段每月至少组织一次“安全行为观察活动”培训，另在第二阶段中期筹备一次“安全行为观察活动”知识竞赛，普及安全行为观察活动知识。2、三个执行小组继续开展针对观察对象的安全行为观察工作，本阶段观察对象增加机电安装人员。3、执行组长每月组织三个小组进行一次工作交流，汇总观察记录的信息，讨