在公司领导班子民主生活会上的发言提纲

1、 在公司领导班子民主生活会上的发言提纲 北京市公联公司党委书记、董事长 戴景珠 （2011年12月16日） 按照市国资委党委的要求，今天我们召开公联公司领导班子成员民主生活会。会前围绕“坚持以人为本，执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”这一主题，精心组织相关内容的学习、广泛征求意见、开展交流谈心、进行认真自我剖析等相关环节的工作。 根据党员领导干部民主生活会的要求，本着交流思想的目的，谈几点意见。 一、在工作中注重抓重点工作和主要矛盾 作为公司领导班子的班长，应站在全局的角度看问题，注重抓重点工作、抓主要矛盾。 （一）注重抓公司发展战略实施 公司发展战略问题十分重要。我们通常讲：战略决定未

2、来。一年来，注重和领导班子成员一起，集中员工智慧，进一步确立和推进了公司发展战略的实施。公联公司的四大产业板块是清晰的，既有很好的发展基础，又是交通基础设施建设的保障；我们一定要认准这个方向，在工作上既要积极推进，又要注重确立市场观念，更要通过多种形式求发展；在发展上要有合作意识，从占领市场的高度去研究和落实；要树立有为才有位意识，从现在讲没有统一思想的环节，只有加大推进力度。 （二）注重抓公司领导班子建设 公司领导班子建设是公司建设和发展的关键。公联公司在去冬今春的特殊背景下，我注重抓了三个方面的工作：一是抓员工队伍的稳定；二是抓领导班子的建设；三是在工作上积极推进。特别是领导班子建设，争取

3、市国资委领导的支持，按照组织程序，尊重员工意愿，从6月份开始，采取由内部产生和组织选派相结合，基本完善了公联公司领导班子配备，从组织上奠定了做好工作的基础。新组成的经理层领导班子，有热情、肯干事，有序、有效地开展经营管理工作，取得了较好的成效。 （三）注重抓推进廉政风险防范工作 廉政风险防范体系建设，是2011年公联公司党风廉政建设的重要内容之一，按照公司党委年度计划安排，积极有效地加以推进。在具体工作上：一是深入基层，认真听取工作汇报，督促推进，加快落实；二是召开专题会议，开展所属党支部之间的工作交流，有效地实现了相互借鉴和纵向推进的目的。廉政风险防范工作的有效推进，既实现了党风廉政建设基础

4、工作的加强，又对领导干部正确行使权力，规范从政从业行为是一次强有力的督促和检验，同时，在思想上也是一次有效的教育。 （四）注重抓公司“创先争优”活动 开展“创先争优”活动是公司2011年党建工作的一项重要内容，也是党委组织基层党组织、发挥党支部战斗堡垒作用的重要载体。按照市国资委的要求，我们认真组织、精心安排，在开展“创先争优”活动具体工作推动上，深入基层党支部进行指导，组织相关党支部开展交流互动，既注重和生产经营相结合，又注重活动开展创新方式，有效地推动了“创先争优”活动各项工作的深化发展。 二、作为领导班子成员，应注重和提升的基本素质 我作为公司领导班子成员，特别是班长，自身应把握和重视的

5、基本素质是： （一）起好表率作用 我作为公司领导班子的班长，注重在各方面高标准、严要求，严格执行国家和北京市的法律法规、相关政策、规章制度，在工作上注重抓宏观、把大局，起好表率作用。经营方面的事务着重由经理层班子去运作，这样既能处理好各方面的关系，又能充分发挥大家的积极作用。 （二）注重自身学习 在工作中，我注重加强自身学习。在新形势、新政策、新要求方面，自己注意先学一步，学深一点；注重利用各种会议、党委中心组学习，和大家进行沟通，交流学习体会，与大家共同提高。 （三）强化廉洁自律 作为公司党风廉政建设的第一责任人，注意带头执行有关党风廉政建设的政策、法规和要求；在日常工作中坚持“三重一大”有

6、关规定，按程序集体决策相关事项；在干部推荐、选拔、使用上严格履行相关组织程序；坚持做到个人重大事项自觉、如实地向组织进行汇报，强化廉洁自律意识。 （四）改进工作作风和工作方法 在今后的工作中，要进一步加强公联公司发展战略的推进力度；进一步加强思想政治工作的针对性和有效性，积极畅通与员工交流的渠道；进一步强化将公联公司愿景变为公司员工自觉行动的力度；进一步更加严格要求自己，起好表率作用，诚恳接受大家的意见和建议，并认真改进和提高。 三、同公司领导班子成员交流共勉的几点意见 （一）党委工作要注重抓大事、把方向，起好保障和促进作用。在新形势、新任务、新环境下一定要加强和改进公司党的建设，增强责任感和

7、使命感，全面推进公司“十二五”规划的实施；要加强政策理论学习，强化干部队伍建设，健全廉政风险管理体系，抓好创先争优活动。 （二）领导班子成员要坚持明确分工，坚持“谁分管谁负责”，要大胆工作，敢于负责。要按照公司党政领导班子分工，强化分工负责制，积极主动开展工作；要切实增强责任意识，精心组织分管工作，发挥主观能动性。 （三）领导班子成员坚持分工不分家，多沟通、多配合，增强“配合”意识、集体意识和大局意识。在工作中要从全局和整体的角度看问题、想办法，既强化分工又要加强配合，使各项工作开展更顺畅、更全面。 （四）领导班子成员都要起表率作用。所谓“领导”，是既“领”又“导”，只有我们自身做得到、做得好

8、，才能引领公司走上正确的发展方向，才能对员工起到一个良好导向作用。每一个领导成员都要在工作态度、工作效率、执行公司制度、纪律上起表率作用。领导班子成员做得好会引领一个好局面，做的差会负面影响一大片，我们走上领导岗位的每个成员都应该是团队中的优秀分子，在各方面起表率作用。 （五）规范工作程序很重要。一个企业要正常有效运行，在强调领导班子成员团结配合，努力工作的同时，规范工作程序很重要。我们要注重完善工作制度，坚持民主集中制，下级服从上级，坚持集体决策，强化从领导层到员工层的执行力建设。 （六）增强工作的预见性、针对性，是有效开展工作的关键环节。在新形势下，要加强新政策的学习，特别是对公联公司所辖行业的相关政策，要强化新政策的跟踪研究，对于政府和主管部门将要或可能出台的政策，提出前瞻性意见和应对措施，为领导班子决策提供可靠依据。 （七）要处理好“知足知不足不知足”的关系。 知足：做领导（做官）知足，这既是一种清醒，更是一种心态； 知不足：做人知不足，这既是一种自律，更是一种自觉； 不知足：做事不知足，这既是一种责任，更是一种精神。 只有我们正确理解，认真实践，我们才会内心和谐快乐，个人成长进步，事业兴旺发达。 （八）团结是我们做好工作的前提和保障。愿我们公司领导班子的每一位成员都要