乡镇2021年质量品质提升暨质量强县专项工作总结汇编

1、乡镇2021年质量品质提升暨质量强县专项工作总结汇编word文档，下载后可编辑修改第一篇：乡镇2021年质量（品质）提升暨质量强县专项工作总结 乡镇2021年质量（品质）提升暨质量强县专项工作总结 今年以来，xx镇结合本镇实际情况，按照x县质量强县工作领导小组办公室关于印发xxxx年x县质量强县暨质量提升工作任务分工的通知中明确的目标任务，突出从源头抓质量的工作重点，转变观念，强化责任意识和服务意识，在质量强县工作中，取得了较好成效。现将xx镇质量强县工作总结如下： 一、高度重视、加强组织领导 我镇成立了以镇长x为组长、各相关部门工作人员为组员的质量强县工作领导小组，将我镇各项质量强县工作降实

2、到位，做到有计划方案，有考评标准，有检查降实，建立健全了各项工作制度，组织干部群众仔细学习质量强县相关文件，从制度上建立一套完整的质量治理措施，规范降实治理档案，各负其责，协调配合，有序开展工作，形成合力，确保了“质量强县”工作的有序推进。 二、目标任务完成情况 今年以来，我镇各项目标任务完成情况良好。一是在产品质量目标任务方面，我镇不断强化企业质量主体责任，逐步推广现代企业先进技术和治理办法，进一步促进节能环保型企业建立。二是在工程质量目标任务方面，我镇集中居住小区、农家乐等实施环境提档升级、环旅游示范路景观节点打造，新村配套设施已基本完善；依托云顶水乡项目对白云村实施风貌整治，完善绿化，人

3、行道整体改造，人居环境质量实现提档升级；对环xx旅游示范路全长xx.x公里举行路面维修及拓宽，并完善交安设施等附属工程，沿线农户农房举行风貌提升及庭院整治、美化，实现旅游小镇的打造；三是在服务质量目标任务方面，我镇大力推进一批服务企业建立质量，积极打造花涧和鸣蓝莓谷、枞树滩露营基地，提高了我镇旅游服务业质量，增强了我镇服务业竞争力，全面实现了我镇服务质量从量的积存到质的飞跃。四是在产业质量目标任务方面，我镇依托现有农林业资源，致力于建立产业创新体系，促进现代农业、现代服务业协调进展的新格局，积极推进高效节水灌溉项目建设，新增绿色、有机认证，进一步推动柑橘产业进展。 三、工作制度建立情况 一是制

4、定工作方案，我镇依据县委县政府的要求，结合自身实际情况，制定了xx镇质量强镇工作方案，对各相关工作举行了具体的安排部署；二是抓好质量监督治理。为了形成质量强县工作合力，我镇充分发挥质量强县领导小组办公室作用，不断加强镇村之间协调，上下联动，推动质量强县、质量强村活动；今年以来多次共开展各类检查指导活动，配合有关科室对重点产业、重点农产品、工程质量、服务质量、环境质量举行不定期督查次，进一步强化我镇的质量理念，推进质量强县工作全面开展。 重点领域质量安全及培训情况 一是组织开展质量安全生产大检查，深入举行隐患排查，检查对象主要有我镇小超市、餐馆、农家乐、酒店、旅游景区和在建工程项目等。检查内容主

5、要有商品质量标准执行情况、食品药品卫生标准执行情况和工程质量等各方面，排查出隐患问题x处，并针对隐患问题下发了关于质量安全隐患问题整改的通知，积极推进整改，确保隐患问题实现闭环治理；二是推进质量人才培训，我镇依据辖区人才实际和产业进展情况，制定了xx镇质量人才培训计划，培训包括农民有用技术培训、乡厨食品安全培训、电商培训、旅游行业从业人员培训等，现已成功组织多次培训；三是加强宣传引导，为切实降实质量强县工作，我镇详细制定了年度行动计划，并组织相关人员举行宣传，学习质量强县活动精神。截至目前，我县通过拉横幅、宣传栏、发放传单等多样化宣传方式，把质量强县工作融入在全镇工农业生产的各项具体工作中去，

6、进一步增强了全镇群众产品质量安全意识，为我镇质量强县工作打下了群众基础和理论基础，同时组织召开了诚信宣传会议，举行集中性诚信教育，推动了诚信观念和规则意识的培养。 五、强化秸秆禁烧、森林爱护宣传和催促检查 我镇积极开展了综合管理检查，降实了秸秆禁烧、土壤爱护、森林爱护等宣传和催促检查，农村公路工程质量治理覆盖率达到了xxx%，工程质量合格率达到了xxx%。 六、存在的不脚及下一步工作计划 我镇按照工作方案稳步推进，把质量强县工作降到实处，实行领导责任制将责任细分细化，竭力做到事事有负责人，人人有负责事，并及时做好资料记录和信息报送工作，工作总体降实情况良好，但我镇的质量工作总体水平仍存在着一定

7、的差距，主要表现在：部分企业质量还存在安全意识不强、法制观念不高的情况，尤其是在服务业上；目前我镇还没有名牌产品，市场竞争力不强等，这些问题都制约着我镇质量强县各项工作的开展。在今后的工作中，我镇将保有更昂扬的斗志，更加奋发的精神，更有力的行动，始终牢记质量强县是一项长期性、系统性的工作，争取在质量强县的工作中更上一层楼。 第二篇：改善品质、提升质量 提升质量改善方案 品管课：董青金 目标：全员灌输品质意识，唤起企业供应商及公司全体成员对品质的重视 一、品质差给我们企业带来的危机 1、品质差，生产效率下落 2、经常返工再修造成的成本白费 3、经常返工再修造成的交期延误 4、客户的流失（品质差落

8、低了客户对我们的信誉度） 5、在市场上，造成的企业形象损失 6、经常返工造成的效率低工资下落带来的人员不稳定等 企业要操纵以上品质差带来的失败成本危机，检验只是结果的确认，重点必须是先预防操纵，它需要全员参与，领导者支持，把好每个策略，坚持追查每个失败点，点滴逐渐完善。 二、灌输品质意识品管所要针对的单位 1、进料质量操纵，提升采购及供应商的品质意识（与供应签订协议书，协议书内容见附页） 2、制程、成品质量操纵，提升各生产组人员品质意识。 制程、成品质量操纵： 1、做品质宣传栏版报，让全员了解品质重要性 2、为防止误判、错判、乱判，给生产组质检工位封极限样品，让组长、质检员、品管员统一检验标准

9、（配合执行部门：工程、生产、品管针对普通客户要求封样，特别客户另外注明） 3、制程浮现一次严峻问题（如：混料、玻璃、导电、用错料等）组长必须仔细指导，并做出检讨，品管员及组长对当事人后续生产产品做加严监督；浮现第二次，赋予当事人经济处罚，由品管员提出，组长受牵连责任。 4、成品及客户浮现的品质导常或投诉，按工程导常及客户投诉单赋予相应的处罚（具体按“品管员绩效考核方案”执行） 以上处罚只是手段，非目的，目的是让全员做好品质，提升效率，与公司共赢共进展。 三、预计完成时光段2006年6月15日前 关于供应商供料质量要求事宜 to ：各协力厂商 form：旭程电子有限公司 承蒙各协力厂商对我司一贯

10、的支持和关照，在此表示谢谢， 现市场需求竟争日增剧烈，而我司进料品质日渐下落，有少数货物进料延续几批都有不合格现象，严峻破坏了我司品质，增加了检验、生产工作量，为提升产品质量、工作效率，满脚市场需求，因此品管课对供应商做出以下要求。望各部赋予支持。 从6月份起： 1、供方来料包装必须牢靠，规格统一，不同意有经不起搬运的废品纸箱。以免影响的外观损伤。 2、来料时供方须附送相应的出货检验报告（每批）及有效的材质证明，我司在检验前先要对供方的出货检验报告举行审核，这也是我司对协力商的质量治理体系的评估。 3、若我司检验发觉所供货物达不到我司标准，所开出的供应商纠正预防措施单要求在三个工作日举行回复，

11、让我司了解发生原因及改善对策，便于下次来料时举行效果确认： 若仍未改善：a, 退货.每批扣取50元检验费 b, 特采我司选择：扣取相应的选别费用，按每人30元/时计算 c, 供方来人选择：扣取手续场地费10元/时 若因多次退货或材料本身问题导致我司工程异常或交期延误而造成损失时，按相应的损失赋予扣款，并停止采购。 4、若浮现延续两次或以上同类不良现象，且纠正措施单未回复或回复无效时，我司将开出拒检通知单，要求贵司有质量决策权的人员到我司检讨、保证，择令强迫改善，延续浮现三次或以上严峻不合格，将被列入黑名单并停止采购。 5、我司要求的rohs物品，供方必须保证其符合rohs有关规定，若因供方的任

12、何疏失造成我司商誉或实质损失时，除全力配合我司以最快的速度解决问题外，并将负责一切赔偿与法律责任 6、已送承认的材料，当浮现制程、材料商、成分、规格有改变时，需立即书面通知我司。 以上我司将从6月份起严格执行，请各协力厂商配合，以便让大家共同进步进展。tks！ 拟定/日期： 审核/日期： 第三篇：质量及品质提升机制 生产运营中心核心定位（质量） 分为两大系统：质量操纵系统与服务系统 。其中质量操纵系统分为两大部分：生产制造部与品质操纵部。 生产制造部 生产制造部核心命脉： 1. 生产人员自身的标准等于产品质量的标准； 2. 生产合格产品； 原则： 严格执行配方及生产工艺标准； 操作： 1. 通

13、过生产培训，技能考核，提高岗位匹配度； 2. 明确各岗位责、权、利； 3. 通过机制增加收入。 品质操纵部 品质操纵部核心命脉: 保证产品质量； 原则： 1. 工作严谨； 2. 严格执行标准； 操作： 1. 明确各岗位责、权、利； 2. 修订原料验收标准与生产过程品质操纵要求； 3. 严格按照标准执行； 4. 制定培训计划，定期培训，提升专业技能； 5. 通过机制提高收入。 制定人： 批准人： 2014年4月11日 第四篇：乡镇质量强县的工作总结 乡镇质量强县的工作总结 一年来，公议乡，紧紧环绕建设“产业新城，品质崇州”的战略目标，结合本乡实际情况，突出从源头抓质量的工作重点，转变观念，强化责

14、任意识和服务意识，在质量强县工作中，取得了较好成效。 一、领导高度重视，狠抓质量责任降实。 成立了以乡长张永志同志为组长，分管领导任勇同志为副组长，各村(社区)支部书记、主任为成员的“公议乡质量强市工作领导小组”，降实专人治理，保障经费，明确了工作职责和具体协调承担工作任务;并将质量强市工作纳入我乡目标治理，提出了质量强市乡级工作目标和措施，并多次召开专题会议研究具体工作。做到层层签订产品质量安全目标责任，坚持年初有计划，年终有总结，推进质量强县活动的开展。 二、加强学习宣传，科学安排质量建设。 为切实降实质量强市工作，我乡详细制定了公议乡质量强市工作方案，并组织相关人员举行培训，学习质量强市

15、活动精神，截止2013年12月31日，我乡、村(社区)、企业共组织质量强市相关培训5场次，累计培训人员150余人;积极组织各种宣传活动，大力宣传质量强市工作。科技下乡进村服务活动，质量安全宣传培训活动，农副产品质量现场宣传咨询活动等载体，发放宣传资料500余份，通过广播、横幅、宣传栏等手段广泛宣传，把质量强市工作融入在全乡工农业生产的各项具体工作中去，进一步增强了企业、种养植户和普通百姓的产品质量安全意识，为我乡质量强市工作打下了群众基础和理论基础。 三、抓好标准建设，大力开展示范生产。 以规模以上企业、农产品龙头企业、农业专业合作社及主要的种植基地、大户为抓手，通过农业标准化示验示范、典型引

16、导、重点扶持及项目实施，开展质量监管、质量提升活动，推进全乡农副产品标准化生产进程，建立完善农、工产品标准体系。坚持以市场为导向，积极配合相关部门完善了规范化的技术操作规程和高产、有机、无公害栽培技术措施。逐步完善粮油、水果、蔬菜、茶叶等生产技术规程。充分发挥现有农业技术推广队伍的技术优势，全面开展农业生产标准和新技术的推广服务工作。 四、降实安全监管，确保产品质量安全。 仔细贯彻实施相关法律法规，结合我乡城乡环境综合管理和安全生产治理等相关工作，狠抓产品质量安全软环境建设，提升全乡产品质量安全。通过工作，全乡环境质量得到了提高，延续多年来未发生过重大区域性、行业性的质量安全及环境污染事故。

17、五、明年工作打算 在2014年的工作中，我乡将本着坚持“质量第一”、“以质取胜”的方针，大力实施名牌、生态、有机、无公害战略，努力促进产业构调整和优化升级，使质量强市工作进一步提高，全面提升我乡工业、农业竞争的综合能力，开创质量强市的新局面，促进我乡经济和社会实现又好又快进展。 第五篇：乡镇质量强县工作总结大全 乡镇质量强县工作总结 按照县委县政府目督办关于下达xx市创建“全国质量强市示范城市”xx县专项工作目标的通知(大目督【2013】8号)精神，我局对比目标，突出重点，精心组织，降实责任，保证了我局质量强县工作的深入推进。现将我局质量强县阶段性工作和目标运行情况总结如下： 一、加强组织领导

18、，建立完善的工作机制 1、为了加强组织领导，我局成立了质量强县工作领导小组，由局长刘东明同志任组长，副局长张徐平任副组长，相关科室负责人为成员，具体负责质量强县工作的组织协调与具体降实。 建立相关工作机制，包括工作责任制及责任追究制、市场准入许可机制、商品质量监管机制、行业协会引导机制、商务治理部门服务机制、市场巡查和专项检查机制等，全方位举行商品质量的动态监管。 二、抓好质量提升，建立健全质量诚信体系 1、抓好质量诚信体系建设。组织本县大型商贸流通企业成百超市、九龙超市、红旗连锁、红艳超市、鑫红星超市、家福来电器商场、豪门电器等10余家超市(商场)和江口醇、蜀之源、贵妃等10余家酒类产销企业

19、搞好质量诚信体系建设，仔细按照iso9000质量认证标准，开展质量攻关、质量改进活动经验，我局与相关部门协同配合，开展质量失信惩戒，将严峻违反违规企业纳入黑名单，建立了较为完善的质量诚信体系。 2、开展标准化示范点建设活动。今年以来，我局降实相关科室，组织晋原镇主要街道的商场商店、家电商场、粮油专卖店等商贸流通行业开展标准化示范点建设活动。为了使各商家明确示范点建设活动的目的意义，我局共出动人员35人次，车次10余次，散发宣传资料1000余份，在城区和各乡镇主要街道举行了示范点建设的宣传活动。与此同时，加强对示范店的日常监督治理,建立商品销售月报制,加强跟踪检查;建立投诉制度，设立投诉电话，对消费者反映的商品质量问题及时妥善处理。 3、抓好商品质量专项检查。今年以来，我局共组织开展质量专项检查3次，检查对象主要有城区大型超市(商场)、酒类专卖店和酒类生产企业。检查内容主要有商品质量标准执行情况、食品卫生标准执行情况、名优土特产品生产加工标准执行情况、国家名白酒零售许可证办理情况、酒类销售随附单使用情