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文档简介

1、the world is like a mirror: frown at itand it frowns at you; smile, and it smiles too.整合汇编简单易用(页眉可删)安全环保工作总结 安全环保工作总结1_项目,安全环保部进入4月份以来,按照季节生产特点并结合本项目生产实际情况,在生产关键时期进对各相关基础战队,安全管理工作进行了专项排查整治工作,以便更好的保障安全环保工作扎实有效开展。一、作业现场检查基本情况本月,现场安全监督对_、扶采2区块进行安全环保监督检查,本月共计检查作业班组29个,作业现场45个,其中_作业班组18个,分包商作业班组11个,总计检查问

2、题165项,其中_存在问题101个,分包商存在问题64个。立即整改121项,限期整改42项。按问题性质程度划分:严重问题12项,较严重问题77项,一般问题76项,分别占问题总数的7、27%、46、66%、46、06%,同时询问现场相关人员87名,查阅相关安全资料160本。二、交通消防管理交通消防管理。_项目安全环保部通过_4月份装油闪爆事故教训,对_交通防火现场加强管理,严格监督检查,做好各项风险识别及控制措施。1、交通管理情况5月份安全工作总结本月,交通安全检查对_项目和外委分包车辆进行安全行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查,本月共计检查车辆62台次,其中_项目车辆45台次,外委车辆

3、17台次,总计检查问题35项,其中_存在问题24项,分包商车辆存在问题11项,(现在_现场车辆仍存在没有整改问题主要有:一是转向灯罩,如换转向灯就需要购置一套车大灯。二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实,其主要原因所以车辆每题都在野外行驶尘土较多,贴好的反光贴,用不上几天时间就会开胶)。2、防火检查情况,本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位(加油站、食堂)进行了重点全面检查,对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看,没有发现隐患。三、井场清理工作本月,共计完井修井132口,共认证恢复井场71口,截止本月22日还有10口井场未恢复,不含a,b区块。四、下一步工作要求及建议(一)进

4、一步加强春季交通安全管理。进入春季以来,气候的反复无常,加之春耕、春种陆续开始,春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增,给驾驶人员行车带来了诸多不便,加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、安全常识、交通法规培训教育,通过教育培训,提高广大驾驶员遵纪守法的自觉性,并且驾驶员出车前认真做好车辆的检查,确保车辆不带病上路。(二)抓好春季安全生产和防火工作。安全环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点,充分发挥安全环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项安全措施,确保施工过程的科学合理安全,限度地预防和消除事故隐患。5月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作,对出现检测不合格的点要及时整改。(三)强化修井作

5、业现场隐患排查和整改力度。各施工队伍要针对安全环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的安全隐患问题进行重点排查,发现的问题、隐患要及时予以处理,不拖、不等、不靠,及时组织落实整改和制定安全防范措施,确保安全生产。(四)强化施工作业现场清洁生产管理。各施工队伍要结合当前季节特点,强化施工作业现场防污染措施的落实,及时清理作业现场油泥油土,严格做好现场交接,确保修井作业清洁文明生产,做到完工、料净、场地清。安全环保工作总结220_在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,

6、大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20_年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于

7、创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落

8、脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作

9、人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队 安全质量环保管理实施奖惩办法,基本上做到操作有规程

10、,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。(二)成立我队hse管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。三、落实公司反违章禁令,消除习惯性违章行为。广泛开展禁令的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重

11、视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习禁令。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。安全环保工作总结320_年3月6月,高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求,结合项目部所在地工作实际,按照“有制

12、度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤,扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下:一、上半年安全质量环保工作取得的成绩1、安全工作(1)成立了高唐县城区供水工程土建标施工项目部安全管理体系网络(葛五高安字20_01号),明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人,安全工作领导主管,责任到人。(2)制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”和安全防护手册,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。(3)在现场进行了入场人员安全教育与培训,签订了安全生产责任书,加强

13、防范与监督,增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册,现场成立了“三工”活动场,每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动,安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改,进行全员过程监控、整改与落实彻查。(4)制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结,对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度,即建立了1个安全会议记录本、1个安全活动记录本,并下发了5个班组安全活动记录本。共集中组织开展安全主题教育活动7次,其中班组安全活动每周开展1次,每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次,发现问题15项,当场整改10

14、项,协调解决5项,严格执行日检、周检、月检的安全检查制度,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。(5)通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动,分批进行了几次全面的危险源辨识,深入开展岗位安全培训工作,通过考试、知识竞赛的形式,加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高安全防范能力。通过全体员工的共同努力,上半年安全工作正常,未发生任何安全事故。2、质量工作(1)建立健全了质量管理网络体系,明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责,强化质量管理体系和目标,形成“横向到边,纵向到底”的质量管理

15、模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。(2)由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加,进行了一次qc基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答,会上大家进行了讨论、学习,明确了具体的填写要求。(3)项目部与各工区签订质量生产责任书,做到层层把关,人人遵守,领导亲自抓,部门主动管,一级抓一级,确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中,形成施工质量大家管的良好氛围。(4)针对工地试验室组建与运行,进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训,对试验仪器设备进行了定期率定,针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整

16、改,确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。(5)由总工主持或亲自技术交底,对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书,指导现场生产。(6)项目部对各部门、各施工处按月进行考核,对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查,实行重奖重罚,激励各部门和员工做好质量工作,争做质量先进职工。通过各级质量管理,上半年质量评定个数总数49个,其中合格个数49个,合格率100%;优良个数47个,优良率95.92%。3、环保工作(1)逐步建立健全环境保护水土保持规章制度,与作业队签订环境保护责任书,把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部

17、对环保水保要求提出了明确要求,把施工技术和环保水保技术同时交底,并组织工人讨论,分析环保与水保的保证措施,使人人心中有数,个个做到注意环境保护,把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。(2)组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况,使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。(3)坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导,队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查,每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报,会议有记录可查,整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈,确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。(4)开展经常性的环保水保教育活动,组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文

18、件,教育职工树立环保水保和统一的思想,提高全体员工的环保水保意识。(5)制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施,并在实施过程中监督、检查、整顿。4、应急管理工作应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点,制定并报批了防汛期间的应急预案与响应计划,并层层交底到作业层及操作人员,目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的安全防护手册包含了以下内容:一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事

19、故和火灾的救护程序(含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容)、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识,已通过安全例会学习宣传的形式,在现场对作业队进行了详细交底,在实施过程中进行督促,确保安全生产。5、体系运行工作目前三大体系运行正常。6、节能减排工作本着“成本节约、服务生产”的原则,节能减排工作目前处于可控状态。二、存在的问题及原因分析1、安全方面,车辆运行需要加强监管,各行其道。要进一步加强车辆运行监管,防止相撞事故发生。2、质量方面,库区土料含水率过大造成晾晒时间延长,试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求,不

20、出现填写错误及任何弄虚作假事件。3、环保方面,雨季来临前,防洪防涝预防工作的物资有待充分准备,灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练,对施工便道要经常洒水,防止灰尘污染大气及影响居民生活。三、下半年工作计划安排下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下:1、安全方面(1)继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。(2)强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。(3)认真组织技

21、术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。(4)对工区内生产用的车辆设备进行登记备案,组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训,及时宣贯交通安全管理的相关要求,加大工区内交通管理力度,确保交通平安。2、质量方面(1)加强施工人员业务培训、质量教育工作,培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训,通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范,并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班,争取在今年完成全部专职质检员培训取证。(2)加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种,如焊工、电工等严

22、格执行持证上岗制度,并实地考察其实际工艺水平,如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。(3)加强原材料控制工作。对各种进场原材料(包括业主提供的材料)一律实行检验制度,在现场实行原材料标识制度,禁止不合格材料用与工程。(4)加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度,落实责任到人,并修整质量管理办法,加强现场施工人员的责任心,对不能胜任工作的坚决予以更换。(5)质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况,每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报,重大问题及时督促解决。(6)质检员要经常性的进行巡回检查,经常性向部门责任人、主

23、管责任人汇报质量情况,发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合,对自己负责的工区天天进行检查,发现隐患及时汇报、及时整改。(7)加强iso9000标准学习。参加公司培训,培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件,理解标准化管理概念。3、环保方面(1)雨季来临前,要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟,以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外,避免雨水浸泡已填好的坝体,同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。(2)对于施工作业产生的灰尘,以及各施工点的施工便道,晴天要经常洒水除尘,雨天要及时排除路面积水,疏通排水设施。(3)现场厕所必须采用封闭式

24、,并经常用水冲洗,粪便必须经化粪池后方可外排,并经常清理化粪池,防止溢满。(4)现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责,防止油物滴漏,污染水源,(5)对运输车辆禁止超载,防止便道超压坍塌。安全环保工作总结4一、安全环保部工作总结1、管理体系的建立情况,分公司成立以来不断加强和完善安全管理体系建设,成立了安委会等相关的安全管理领导机构,设置了独立的安全环保部,制定了相应的安全管理制度,并通过公司调剂,属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设,从成立初期的5人已增加到10人,安全生产管理工作处于可控状态,截止目前,未发生各类安

25、全生产事故。2、项目安全管理情况,为不断提升项目安全管理能力,分公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查,坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动,对存在的问题做到有检查,有记录,有整改,有落实。并对前期准备项目进行集团公司和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底,让前期准备项目在运营实施过程做到不脱离公司相关管理制度,不脱离公司管理理念等要求,全面实施标准化管理。3、信息化运用管理情况,依托微信管理平台,实施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,时时发布安全文明施工管理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息,学习和掌握安全发展的动态和方向,提升安全管理理念。二、20_年计划1、继续加强

26、安全管理团队建设,以各种形式招聘相关安全管理人员,并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习,提高安全管理队伍的整体素质,逐步推进安全管理职业化。2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地,以集团公司和上海公司的管理制度为指导,结合分公司的特点建立相适应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明标准化建设要求,做好aaa级、省级、市级安全文明标准化工地的创奖工作。3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用,从项目管理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发,尤其对于危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重点,强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管理,

27、通过培训箱和相关软件进行远程智能监控,提高管理水平。安全环保工作总结5本月份,各装置运行稳定,各套装置运行正常,车间确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。天气逐渐转冷,防冻是重中之重,各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合tce二期、vcm、pvc开车对车间员工进行了综合培训,要求每一个员工熟练掌握,严格执行操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。完成的工作:1、车间安全信箱启用通知,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。2、车间自行下载

28、学习材料,学习安全生产法律法规,准备考试。3、车间根据关于开展“冬季四防”安全生产大检查的通知积极张开“冬季四防”仪表、电气检查。4、仪表方面:碱修工段本月份,各套装置运行正常,无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳,长期保持高负荷运转,脱氯界区电磁流量计又多次出现波动情况,工段总结前几次故障现象,举一反三,查出解决办法。片碱最终浓缩器液相温度偏低,给工艺生产造成了一定影响,工段查找原因,经检查为热偶芯长度不够,未达到测量介质,重新购买热偶芯解决此问题。车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题,上班期间必须穿工作上衣和工作裤,佩带安全帽,针对以上问题,车间将进行不定期检查,对不符合要求者给与

29、一定考核。工段继续完善各项安全台帐。氯修工段承接上一个月,11月份氯修工段以确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。在冬季四防工作中,防冻是重中之重,氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。工段在隐患查找、上报及消除工作中,继续督促员工每周五上报各区块设备缺陷,在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷,最大限度的保证了各装置安全稳定生产。工段继续坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识。11月份没有因仪表原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识,改善工作质量作为工段对班组、对

30、员工个人进行考核的主要依据,员工为生产车间服务的态度明显改进。在企业安全文化方面,工段积极开展活动,通过周例会、争做安全标兵、我是安全员等活动,积极贯彻宣传企业安全文化,使安全这个理念扎根于每位员工的心底,安全行为变成员工的自觉行动。5、电气方面:电修工段:针对安全标准化的要求,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作。使每个职工认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各尽其责。针对片碱的安全检修问题,工段进行了安全教育。并配备了全套的特殊劳保用品:防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必须穿戴劳保用品,响应公司的安全文化理念按规定的通行路线巡检。上

31、班时间必须穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴情况进行了不定期督促。工段将继续保持制度化管理,使工段员工的劳保用品穿戴、检修都达到标准化。工段的安全技术工作也全面加强。对运行的设备进行定期保养,对pvc、vcm复产运行的新设备重点巡检保养,本月按计划性检修对部分运行中的电机进行了全面检查,缺油的及时补加润滑油。轴承噪声大的及时更换新的轴承,确保电机的安全运行。对于检修的质量,及时跟进评估检查。确保检修作业也达到安全标准化。工段将再接再厉,切实将安全工作放在第一位。电试工段:针对高压系统存在的缺陷及问题积极进行查找、发现、整改,确保东瑞公司的电气系统安全稳定高效运行。先后对公用工程的通讯中断高压柜进

32、行了维修,使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势,及时发现问题。对tce车间的接地系统进行检查、检测,发现问题及时通知施工队伍整改,确保tce二期安全顺利开车。对tce的变压器电流显示不准确积极联系设备厂家,通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐,并验收准用。对vcm复产项目进行检查与维护,发现高压软起设备的温度传感器及显示器损坏,更换后显示正确。对柴油发电机进行试运,并恢复pvc到柴油发电机的联锁信号线。柴油发电机启动后,检测发电机与变压器的供电相序,相序正确,处于投入状态。十一月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进:1、公用工程配电室高压柜通讯

33、维修。2、vcm高压电机软起进行检查及更换传感器及显示器。3、tce二期项目接地检测及仪表建立台帐。4、验收电气设备一批。配电工段:十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备安全运行为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事

34、故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习电气运行操作规程及安全工作规程。本月工段结合tce二期、vcm、pvc开车对其配电回路进行了综合培训,要求工段每一个员工熟练掌握,严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。安全活动:根据集团公司的统一部署,结合电仪车间实际,开展“冬季四防”安全生产大检查。根据滨化安办字20_第102号文件列出检查工作的细则及步骤:一、认真做好“冬季四防”工作的基础性管理工作1、认真做好“冬季四防”的基础性管理工作。2、做好防火、防爆工作。3、完善防毒、防尘工作。4、加强防

35、冻、防滑工作。5、搞好设备冬季安全管理。6、严格现场作业环节安全管理。7、进一步强化安全巡检制度和工艺、劳动纪律。8、有针对性地对干部员工进行安全教育,进一步提高其安全意识。二、认真排查整改事故隐患,确保冬季安全生产一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队,深入生产一线,进行检查。特别是对重点部位、薄弱环节进行检查。二是车间专业检查。工段根据各自安全生产工作职责,抽调专业技术人员,对分管专业进行检查。确保通过检查能找准问题,发现事故隐患和安全生产工作存在的盲区和盲点。三是车间安全小组组织“冬季四防”现场安全生产大检查。主任及各个区块负责人,对各区块冬季安全生产部署情况、安全措施落实情况、生产装置

36、现场情况,进行检查。下一步工作安排1、对于安全信箱启用,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。2、积极组织全车间司员工进行20_年度安全生产法律法规的学习,积极备战安全生产法律法规考试3、学习关于规范工作服穿戴的通知,车间加强员工行为规范。4、加强车间安全文化的建设。安全环保工作总结6上半年,项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全是天,是政治,是最大的经济效益”为理念,认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神,紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,消除(或控制)隐患,遏制违章,强

37、化员工安全意识,提高员工安全技能,深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实,真抓实干,为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作,主要有以下特点:一、领导重视,目标明确。为确保年安全环保各项工作有序运行, _月_日在前指召开了hse安全委员会会议。一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大环境污染与生态破坏事故,确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。二是对20_年项目组安全环保工作做了总结,并制订了气田合作开发项目组年hse工作要点,明确了领导承包重点要害部位,分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。三是项目经

38、理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定,对今年安全环保工作提出具体要求,并进行了详细部署。二、精细组织、严密部署,全面启动产能建设工作。一是根据勘探局要求,项目组人员_月_日全部进入工作现场,_月_日由项目经理主持召开了生产启动工作会议,对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组,制订了启动工作计划。_月_日起对参与项目组的_支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试,此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员,具有良好的专业技术和丰富

39、的现场操作经验,考试成绩全部合格,并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围,明确启动期间监督重点,对风险大、环境复杂的施工作业,进行全面、全过程、全天候监督,严防各类事故的发生。三是坚持了开工前hse合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方,分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成_类_份合同,通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。三、建立健全安全环保组织机构,加强部门建设,理顺工作程序。一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求,项目组成立了质量安全环保科与监督管理站,实现监管两条线的

40、管理,进一步促进项目组安全生产上台阶。二是理清工作思路,明确岗位职责。根据责任划分,制定详细的个人工作计划,严格要求自己,恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通,把安全管理工作重心下放生产作业现场,有条不紊的进行各项工作。四、采取有效措施,加强重点生产工艺、工程的全过程监控。一是加强动火作业现场管理,实行多人确认制,所有动火作业由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加,深入现场制订动火方案,严格审批程序。并对施工项目严格按动火作业计划书进行全过程监管,严把施工现场安全质量关,确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火_次,其中单井井口工艺管线焊接_次

41、,其它二级动火_次。二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为,及时制止并进行现场教育,下发整改通知单,做到检查留痕迹、检查有落实,为顺利完成产建任务提供安全保障。五、认真落实隐患治理。一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点,建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准,对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库,并合理配备作业区各站队。二是由于_、_井区普遍采用井间串接的工艺技术,埋地管网密度大,管网资料不健全等原因,对今后管线的施工带

42、来了极大的困难。鉴于以上原因,我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案,从而增进管线基础保护设施的完整性,降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。三是对已投用的特种设备情况进行普查统计,建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器_台、加热炉37台,其中_台压力容器和_台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记,未注册的_台加热炉于近期进行注册登记。并于_月_日、_月_日由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备(_个污水罐、_台水套加热炉)和正在使用的加热炉进行质量安全检查,对查出问题及时组织厂家进行了整改,

43、保证所有特种设备符合安全运行要求。四是为确保承压管线的运行安全,_月_日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验,共完成_个安全阀的校验工作。五是_月_日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查,共查出问题14项,现场整改7项,责令限期整改7项,现已全部整改完毕。六、加强基础建设,推进hse体系的完善。一是按照项目组基层建设工作专题会议指示,结合项目组年基层建设示范点实施方案标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法,深入基层指导各站队理顺hse管理程序,并根据pdca循环规律结合气田的发展特点,以_标准为依据协助作

44、业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse检查表等基础资料的修订工作,促使安全管理规范运作。二是为规范集气站、井场hse标准化建设,借建设基层站队示范点为契机,制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案,目前已先期完成_站宣传标语和警示牌的悬挂工作。三是重新完善修订了外来人员施工管理规定、工业动火管理规定和特种作业安全管理规定。七、加强日常安全管理工作。日常安全管理,突出重点,强化产建施工的现场监管,夯实安全生产基础,督促各站队落实基层安全责任。一是认真落实安全监管标准化,严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度,加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认

45、手续,确保施工全过程的受控管理。二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际,在加强宏观管理的基础上,对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。三是坚持不间断安全检查方式,认真落实项目组每季一次,作业区每月一次,各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查,消除各类隐患。_月_日、_月_日由质量安全环保科牵头,监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对_个集气站、采气单井和土建施工单位

46、的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查,同时召开现场会议讲评安全生产情况,对存在的问题及时下发隐患整改通知单并落实到人头。生产启动以来共检查出问题_项,现场整改_项,责令整改_项,现已全部整改完毕。八、强化教育培训,不断提升安全意识和能力。一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间,通过用生动的图片和文字,大力宣传安全知识,营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图_幅,制作宣传展板_块,举行安全会议_场次,安全竞赛_次,安全考试_次,反事故演习_次。并于_月_日成功举办了安全月咨询日活动,项目组各部门_余人积极参与,此次

47、活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良好成绩。安全环保工作总结71 管理制度还不够完善,由于集团公司撤销,我车间原有的管理制度需要重新修订,短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。2 安全隐患整改力度还需要加强,由于各种原因,我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题,整改难度大,工作量大,需要长期的整改完善。3 近期车间新进员工较多,青工对安全生产意识不强,现场环境不熟,对潜在的隐患警惕性不高,车间还需加强安全教育,不断提高青工安全生产、消防防护相关知识。安全环保工作总结820_年6年这一个月来,hse安全环保部依据在这一个月中深入施工现场,了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理

48、情况,做出本月份的安全工作总结,积极发现问题提出改进方法,在今后工作中提高工作效率。现将6月份hse安全环保安全工作情况总结如下:一、施工安全情况6月份在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针,根据epc总承包项目部的管理目标,制定了hse安全环保部安全管理目标。规范督导各单位规章制度的建立;监督排查隐患治理及整改情况;强化基础资料管理;明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想;确保安全生产投入,建立安全生产长效机制;确保安全文明施工等。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。1、6月份安全生产

49、管理目标完成情况1)未发生人员伤亡2)未发生机械设备安全3)未发生交通安全4)未发生火灾事故5)未发生及职业病等控制目标,6)安全生产隐患治理及整改基本完成7)未发生重大环境污染事件8)未发生治安保卫事件epc总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。2、6月份安全监督检查情况6月份hse安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。1)检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。监督检查各分包单位网络系统文件是否健全。2)监督检查分包单位安全教育培训工作。组织epc总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。督导分包单位安全月宣

50、传教育活动。3)监督检查特种作业人员持证上岗,特种设备检验。现场查看人员持证上岗,证件是否有效,检查特种设备检验报告,检验报告是否有效。查看是否建立特种人员及特种设备台账。4)应急预案的管理根据施工变化编制有针对性的专项应急预案。例如寺儿沟防洪度汛、自然灾害及雨季施工等专项应急预案。6月安全月epc总承包项目部在刘电宾馆办公楼组织了消防灭火应急疏散演练。组织邀请业主、监理、各部室及分包单位负责人参观学习中建三局消防演习。5)安全检查及隐患排查整改联合业主、监理、epc总承包项目部进行地质灾害防治及全面隐患排查工作检,共计查出隐患48条,已全部整改完毕。hse安全环保部检查共计查出隐患65条,整

51、改完毕58条,正在整改中7条。无未整改项。6)文明施工方面监督检查施工现场在易发生事故(或危险)处设置安全警示牌。监督检查场区加工厂各种材料按规格堆放整齐。监督检查施工场地、生活区、办公区清洁,无杂物。7)现场防火监督检查在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材。监督检查是否制定可靠有效的火灾安全预防措施。二、7月份安全生产工作计划1、不发生人员伤亡2、不发生机械设备安全3、思想汇报专题不发生交通安全4、不发生火灾事故5、不发生及职业病等控制目标,6、安全生产隐患治理及整改全部完成7、不发生重大环境污染事件8、不发生治安保卫事件7月份hse安全环保部安全管理监督检查重

52、点主要集中在以下几个方面:1)土建、市政施工2)洞室开挖不良地质段安全施工3)作业人员安全教育培训4)施工临时用电规范5)雨季防洪度汛6)消防管理hse安全环保部将在总结管理工作不足的基础上,继续加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查及整改以及安全防护设施和施工机械的管理,保持epc总包项目部安全生产形势稳定良好。安全环保工作总结9今年以来,安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排,持之以恒抓检查、抓整改,推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故,也未发生重大环境污染事故,轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标,整体安全环保工作处

53、于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作,主要有如下几个方面:安全方面:一、进一步落实安全生产责任制,加强安全网络管理安全生产责任制为安全工作的核心和基础,年初集团公司与股份签订责任书后,股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书,股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作,股份公司成立了新一届安全委员会,并要求各级部门定期召开会议,及时总结前一段工作布置下一阶段工作。二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息,安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区

54、、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案,检查并完善了相关安全规程的应急措施。年初农二厂、农三厂先后发生几起事故,安全环保处与技术动力处等部门重新编写了草甘磷工艺技术规程、敌敌畏工艺技术规程、乙酰甲胺膦工艺技术规程等。并补充了一些重要的原料的性质,如亚氨基二乙腈的理化性质,使员工对新的原材料增加了新的认识。三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作为进一步贯彻和执行危险化学品管理条例和湖北省全面开展危险化学品登记工作方案,安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统,加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度,有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的

55、要求,编写危险化学品安全技术说明书和安全标签,为化学事故应急救援提供信息和技术支持,完善了公司化学品的动态管理。四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作今年十月安监总局下发危险化学品从业单位安全标准化规范及附件1:危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法、附件2:危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准,安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备,落实各项措施:进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作,目前正在考核取证中。五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动

56、、班组安全生产达标活动及安全生产月活动根据集团公司的要求,股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的安全生产达标班组评分表进行自查打分,股份公司组织人员考评,现有104个班组进行了申报自查,达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中,公司发布文件,布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全生产大检查,在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动,强化了公司对分厂、子公司的安全管理,促进了班组安全生产的开展,提高了基层员工的安全责任心。六、落实三级安全巡检,整改检查中发

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