建立有效的HSE考核机制 全面提升HSE管理水平——制定HSE责任制并充实到（岗位工作考核标准）中促进岗位绩效考核（2）_第1页
建立有效的HSE考核机制 全面提升HSE管理水平——制定HSE责任制并充实到（岗位工作考核标准）中促进岗位绩效考核（2）_第2页
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1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.模板参考（页眉可删）建立有效的hse考核机制 全面提升hse管理水平制定hse责任制，并充实到（岗位工作考核标准）中，促进岗位绩效考核（2） 本网据安全健康与环境报道：hse责任制是各项hse管理制度的基础和核心，是搞好hse工作的保证。公司实施hse管理体系的核心就是明确和落实各部门、各级人员的hse职责，规范各类人员在生产、施工等作业过程中的hse行为。乙烯公司对全厂770个岗位都制定了hs

2、e责任制和相应的考评分数，明确了每个岗位的hse目标和hse职责分工。同时，为了落实好岗位的hse责任制，公司将全厂770个岗位的hse责任制与工作标准有机结合起来，使每位职工在明确自己岗位工作职责的同时，明确自己在履行本岗位工作职责时的hse职责，在工作中都知道应该“干什么”、“怎么干”，知道应该承担什么样的责任。岗位hse责任制与岗位工作考核标准的有机结合较好地解决了“两张皮”的问题。一方面，使岗位hse责任制不落空，责任落实到位，考核到位；另一方面，将hse责任制的考核与岗位工作责任考核捆绑在一起，统一一个标准进行考核，避免了各念一本经的“两张皮”现象。在运行上实施整合后的岗位工作考核标准实行逐级考核制度，即单位主管对副职考核、副职对管理职员和班组长考核、班组长对班员考核。车间班组长对班员的工作表现和工作质量当天进行加、扣分，每个班员在下班前就可以查询到本人当天的得分情况。每个班员得分高低不仅体现在每月奖金的多少上，还作为年终评优选先重要依据。融合了hse责任制的岗位工作考核标准，真正做到了奖勤罚懒。做到了用标准来管人，极大地调动了职工共同参与hs

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