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文档简介

1、you pretend to work hard, you are the only one who deceives yourself. never use tactical diligence to cover up strategic laziness.简单易用轻享办公（页眉可删）从根本上杜绝事故的发生 一位优秀安全员在谈及他几十年安全管理工作的经验时说：那就是天天从零开始。天天从零开始，短短六个字道出了安全工作的真谛，也说明了安全工作是个永不过时的话题。我们知道，安全总是相对的，一段时间内抓紧了，做好了，随着时间的推移，任务的转换，环境的变化，管理的松懈等等，又可能出现新的不安全因素，

2、因此安全工作便成了永不过时的话题。既然安全工作是永不过时的话题，那么安全工作就要月月讲，天天讲，时时讲，每时每刻都要紧绷安全这根弦，做到未雨绸缪，把事故隐患消灭在萌芽状态，那么，怎样才能做到这一点呢?首先要把重视人的生命视作企业安全管理的第一需要。因为生命是人一生中最宝贵的东西，它承载着人类的理想，承载着人类所有的感情。我们总能听见人们抱怨生命太短暂，就如昙花一现。然而，几世轮回，我们才能修得在这缤纷世界走一遭的机会，于是生命变得珍贵!愈珍贵也愈显得脆弱。近年来，电视、报纸上总有播报哪里发生了事故，死亡多少人等等。我们无法体会当那些人面临死亡，失去生命那一瞬间脑海里有过什么样的想法或是经历了怎

3、么样的恐惧，但活着的我们能感受到一个生命突然从世间消失的恐慌。如今事故发生率越来越高，死亡人数不断上升，我们更该想法为脆弱、宝贵的生命筑起一道保护的屏障，这就是永远注重安全工作。其次要始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作的重点，加强安全培训，提高职工的业务能力和工作责任感，通过考核奖惩激发职工遵章守纪的自觉性，解除职工在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，把安全生产放在第一位。第三、要加强安全措施的资金投入，更新和改造缺陷设备，严格按照有关规范要求配备安全防护设施和器具，使生产的硬件符合安全生产条件。改善作业条件使生产环境达到国家和行业标准，使各种安全标识齐全，全面落实安全生产措施，消除事故隐患，做到不安全，不生产。第四，健全安全生产管理制度，完善岗位责任制，建立安全生产的标准化管理。从上到下建立健全安全管理机构，坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，各基层单位要配备专人负责安全生产管理工作，班组配备兼职安全员，安全生产管理工作覆盖生产经营全过程。明确安全生产管理的目标、任务、职责，通过奖惩调动各施工队及专兼职安全员的积极性和工作热情，开展经常性的安全检查，排除事故隐患。只有这样，把安全工作纳入企业的日常管理中，不要把安

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